時間： 2019-03-11 14:42
來源： 中國水網(wǎng)
作者： 王慧軍
破局二：用比較優(yōu)勢的角度審視市場
翻閱水環(huán)境治理領域主流或非主流企業(yè)的公司簡介，幾乎全部以“水環(huán)境解決方案服務商”、“城市環(huán)境綜合服務商”或類似話語作為公司定位;公司幾乎全部具有“研發(fā)、投融資、設計、建設、運營” 全產業(yè)鏈覆蓋優(yōu)勢。真是如此嗎?
比較優(yōu)勢理論認為，一國在所有商品上的勞動生產率都要低于另一國，即所有商品的生產均處于絕對劣勢，但是相對劣勢較小的商品較之那些相對劣勢較大的商品則具有比較優(yōu)勢。對于處于絕對優(yōu)勢的國家，應集中力量生產優(yōu)勢較大的商品，處于絕對劣勢的國家，應集中力量生產劣勢較小的商品，然后通過國際貿易，互相交換，彼此都節(jié)省了勞動，都得到了益處。
比較優(yōu)勢理論同樣適用于由多個業(yè)態(tài)組合起來的水環(huán)境治理行業(yè)。比較優(yōu)勢理論的核心是“兩優(yōu)取其重，兩劣擇其輕”，我們的水環(huán)境治理企業(yè)對待項目基本上是大包大攬，很難意識到絕對優(yōu)勢/劣勢、比較優(yōu)勢之間的關系。這種“大而全”統(tǒng)攬的競爭現(xiàn)狀給行業(yè)健康良性發(fā)展帶來十分深遠的影響。具體表現(xiàn)為：一是這種現(xiàn)狀使行業(yè)分工體系出現(xiàn)無序化和分裂化，沒有商業(yè)模式和技術創(chuàng)新并推廣應用的空間;二是這種現(xiàn)狀使得具有專業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)或團隊基本沒有發(fā)揮余地，難以形成“大企業(yè)+專業(yè)化”、專業(yè)公司干專業(yè)領域的競爭體系。
筆者相信現(xiàn)有及未來一個時期的產業(yè)政策是將水環(huán)境治理行業(yè)向健康、可持續(xù)的發(fā)展方向引導。只有解決好當前行業(yè)的困局，才能破舊立新，實現(xiàn)水污染防治的預期目標。
王慧軍
作者簡介：王慧軍，中國社會科學院MBA;現(xiàn)任首創(chuàng)環(huán)境控股有限公司市場研究高級經(jīng)理。曾任職于北控水務、國觀智庫。主要從事市場分析、競爭策略、企業(yè)戰(zhàn)略等研究工作。曾為多家上市公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式。出版物：綠色中國夢——清華大學學生社會實踐優(yōu)秀調研報告集。
對于備受關注的黑臭水體話題，在將于3.22-23日舉辦的“2019(第十七屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”中，將邀請行業(yè)專家、代表企業(yè)進行專題討論，敬請關注。報名參加論壇請點擊文末“報名鏈接”。
編輯： 趙凡
王慧軍，中國社會科學院MBA；現(xiàn)任首創(chuàng)環(huán)境控股有限公司市場研究高級經(jīng)理。曾任職于北控水務、國觀智庫。主要從事市場分析、競爭策略、企業(yè)戰(zhàn)略等研究工作。曾為多家上市公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式。出版物：綠色中國夢——清華大學學生社會實踐優(yōu)秀調研報告集
Copyright ? 2000- https://www.h2o-china.com All rights reserved. 中國水網(wǎng) 版權所有
咨詢熱線：010-88480403 傳真：010-88480301 E-mail：hjf@e20.com.cn
京ICP備10040015號-13 查論文 
京公網(wǎng)安備：11010802035285
本站常年法律顧問：北京市康達律師事務所劉文義律師