時(shí)間:2024-03-02 13:31
來源:四川省生態(tài)環(huán)保集團(tuán)
近年來,四川省生態(tài)環(huán)保集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,落實(shí)四川省屬國企“1+6”專項(xiàng)改革部署,加快推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),提升企業(yè)治理能力、治理水平,切實(shí)把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
01堅(jiān)持推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理
一是融入章程制度,明確法定地位。按照上級黨委文件精神,分別制定黨委、黨支部2項(xiàng)“黨建入章”指引,實(shí)施“分類指導(dǎo)”,通過4輪次專項(xiàng)督導(dǎo)和2輪次“回頭看”,全覆蓋推動(dòng)下屬全資控股企業(yè)完成“黨建入章”工作。
二是融入領(lǐng)導(dǎo)體制,理順治理關(guān)系。先后出臺了《股東會(huì)議事規(guī)則》《黨委會(huì)議事規(guī)則》《董事會(huì)議事規(guī)則(試行)》《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》,通過“四會(huì)一層”議事規(guī)則的優(yōu)化設(shè)計(jì),合理界定各方職權(quán),確保各治理主體權(quán)責(zé)清晰、有效制衡、高效決策。
三是融合考核機(jī)制,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。充分發(fā)揮黨建責(zé)任制考評的“指揮棒”作用,構(gòu)建“述評考用”黨建責(zé)任閉環(huán),把黨建工作考核與落實(shí)重大改革任務(wù)、經(jīng)營業(yè)績綜合考評、領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測評等結(jié)合起來,形成既看“黨建賬”,又看“經(jīng)濟(jì)賬”,還要看“廉潔像”的良性機(jī)制。
02堅(jiān)持推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化市場化改革
一是對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)制度推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合,研究制定包含6個(gè)方面20余項(xiàng)具體措施的落實(shí)董事會(huì)職權(quán)工作方案,著力落實(shí)六項(xiàng)職權(quán),進(jìn)一步增強(qiáng)董事會(huì)行權(quán)。
二是聚焦市場化轉(zhuǎn)型健全黨管干部人才有效路徑。實(shí)現(xiàn)黨管干部與公司法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持把黨管干部原則和發(fā)揮市場機(jī)制作用結(jié)合起來,著力推行經(jīng)理層市場化改革,全面激發(fā)經(jīng)理層干事創(chuàng)業(yè)激情和企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
三是推動(dòng)全面從嚴(yán)治企構(gòu)建“縱+橫”大監(jiān)督格局。聚焦責(zé)任閉環(huán),強(qiáng)化“四責(zé)協(xié)同”,完善“五大聯(lián)動(dòng)”的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,織密織牢風(fēng)險(xiǎn)管控體系最后一張網(wǎng);將紀(jì)檢監(jiān)督融入法人治理,持續(xù)筑牢全面從嚴(yán)治企制度機(jī)制防線,試點(diǎn)“三重一大”全程紀(jì)實(shí)監(jiān)督機(jī)制已推廣覆蓋多家項(xiàng)目公司;聚焦虧損、招采等反映突出領(lǐng)域深入推進(jìn)專項(xiàng)檢查,持續(xù)增強(qiáng)各類問責(zé)協(xié)同效應(yīng),進(jìn)一步推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)整頓常態(tài)化,持之以恒“嚴(yán)司風(fēng)、正家風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”。
03堅(jiān)持推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新賦能企業(yè)發(fā)展
一是深度對標(biāo)行業(yè)龍頭,提升改革引領(lǐng)能力。結(jié)合公司業(yè)務(wù)定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),堅(jiān)持與國資委推出的其他改革專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來,通過優(yōu)化績效考核,結(jié)合實(shí)施戰(zhàn)略年度評估;深化“放管服”改革;推進(jìn)存量項(xiàng)目清理改革;定期開展重大項(xiàng)目投后評價(jià);推進(jìn)全面預(yù)算管理等確保實(shí)現(xiàn)綜改成效。
二是加強(qiáng)創(chuàng)新機(jī)制管理,提升企業(yè)發(fā)展能力。持續(xù)提高科技研發(fā)投入、優(yōu)化創(chuàng)新平臺建設(shè)、拓寬創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化渠道、增強(qiáng)科技創(chuàng)新質(zhì)效,有的放矢地加大對重點(diǎn)技術(shù)或產(chǎn)品的投入力度;加快創(chuàng)新人才隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持長期激勵(lì)與短期激勵(lì)相結(jié)合,激發(fā)創(chuàng)新活力;注重與高校、科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作,完善產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科研向產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化。截至2023年底,新增授權(quán)專利共計(jì)135項(xiàng),其中國家發(fā)明專利47項(xiàng),實(shí)用新型88項(xiàng);新增1家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、1家國家級高新技術(shù)企業(yè)、1個(gè)省級工程技術(shù)研究中心、1家四川省瞪羚企業(yè);榮獲四川省環(huán)境環(huán)保科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)、廣東省環(huán)境技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、內(nèi)蒙古自治區(qū)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、四川省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
三是促進(jìn)資本運(yùn)營轉(zhuǎn)型,提升價(jià)值創(chuàng)造能力。從資源型大規(guī)模擴(kuò)張的傳統(tǒng)投資驅(qū)動(dòng)模式,向國有資本投資運(yùn)營公司的模式轉(zhuǎn)型;強(qiáng)化公司旗下水務(wù)資產(chǎn)的市場化運(yùn)作,積極發(fā)揮資本市場金融杠桿作用,基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本市場的深度融合。同時(shí),運(yùn)用股權(quán)運(yùn)作、價(jià)值管理、優(yōu)化配置和有序進(jìn)退等資本運(yùn)營方式,培育非上市業(yè)務(wù)板塊,實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升,推動(dòng)生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展提供有力支撐。
下一步,四川省生態(tài)環(huán)保集團(tuán)將按照突出黨建引領(lǐng),著力“四強(qiáng)八抓十大重點(diǎn)”的總體思路,強(qiáng)投資、強(qiáng)改革、強(qiáng)經(jīng)營、強(qiáng)技術(shù),統(tǒng)籌抓好防范化解風(fēng)險(xiǎn)、安全環(huán)保維穩(wěn)、人才強(qiáng)企等工作。持續(xù)強(qiáng)化“心家園”黨建品牌示范引領(lǐng)作用,服務(wù)中心工作,不斷提升企業(yè)治理能力和治理水平,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
編輯:李丹
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