03引入人工智能，環(huán)境企業(yè)正在身體力行

AI技術(shù)將帶來行業(yè)變革，促使企業(yè)更加追求提質(zhì)增效，在場的多家企業(yè)代表表示，正積極探索人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型以適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的需求。

北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理王征戍從管理者的角度分析了智能化在企業(yè)管理、業(yè)務(wù)操作、數(shù)據(jù)治理等方面的潛在作用。他指出，智能化在企業(yè)管理中的優(yōu)勢更大，并且效果立竿見影。他認(rèn)為，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理需要大量的專業(yè)投入和人力成本，而AI技術(shù)有潛力降低這一門檻，大大減少數(shù)據(jù)治理的工作量和復(fù)雜性。首創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)正嘗試?yán)肁I技術(shù)模擬或替代特定工作崗位，促使組織結(jié)構(gòu)更加精簡高效。

深圳能源環(huán)保股份有限公司技術(shù)及信息化部經(jīng)理鄒金生表示，深能環(huán)保正在探索智能化布局，包括生產(chǎn)智能化和綜合決策自動化，以及正在進(jìn)行的智能電廠示范項(xiàng)目。這些項(xiàng)目通過大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)和數(shù)據(jù)中臺等實(shí)現(xiàn)效率、硬件設(shè)施和環(huán)保指標(biāo)的提升，減少物耗，降低對操作人員經(jīng)驗(yàn)的要求，最終增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，目前已取得如煙氣排放預(yù)測調(diào)控等成果。

北控水務(wù)集團(tuán)有限公司副總裁劉偉巖指出，北控水務(wù)自2016年起開始推進(jìn)智慧水務(wù)系統(tǒng)，通過高級自動化和數(shù)字化技術(shù)，大幅提升了生產(chǎn)效率。她表示，北控水務(wù)正在考慮如何與國內(nèi)的大模型廠商合作，她堅(jiān)信自動化和數(shù)字化技術(shù)在水務(wù)行業(yè)具有巨大的價(jià)值，值得進(jìn)一步推廣和應(yīng)用。

北京中科潤宇環(huán)?？萍脊煞萦邢薰径麻L栗博指出，AI技術(shù)將帶來行業(yè)變革，促使企業(yè)追求提質(zhì)增效，特別是在設(shè)備更新、信息化與智慧化升級方面。面對AI浪潮，企業(yè)需具備危機(jī)意識，降低成本，提升競爭力，并通過持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)要素組合以創(chuàng)造利潤。中科潤宇通過引入智能手段提升效率和減少環(huán)保耗材，目前已在焚燒過程自動控制等領(lǐng)域有所突破。

中國城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會會長徐文龍指出，環(huán)衛(wèi)行業(yè)正積極探索人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型以適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的需求。垃圾分類政策的推進(jìn)加速了這一進(jìn)程，許多城市已采用智能化收集點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)無人值守和高效分類，減少了人工監(jiān)督需求。智慧環(huán)衛(wèi)步入3.0階段，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等技術(shù)對傳統(tǒng)管理體系進(jìn)行全面升級，不斷提升效率、綠色安全及系統(tǒng)管理（人、車、物）能力。具體場景應(yīng)用包括：人工智能垃圾分類、垃圾中轉(zhuǎn)站智能化、可回收垃圾處理、無人駕駛環(huán)衛(wèi)設(shè)備、垃圾焚燒廠的數(shù)字孿生。

04產(chǎn)業(yè)端接入人工智能，面臨多重機(jī)遇與挑戰(zhàn)

當(dāng)前，環(huán)境產(chǎn)業(yè)接入人工智能，在數(shù)據(jù)管理等方面存在短板，需加強(qiáng)數(shù)據(jù)整合和深度利用。同時(shí)，我國環(huán)境產(chǎn)業(yè)部分核心設(shè)備已達(dá)到先進(jìn)水平，但整體裝備水平較低。國家政策鼓勵(lì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)設(shè)備更新改造，提供了市場機(jī)遇。隨著BOT項(xiàng)目期限延長至40年，企業(yè)迎來二次投資與技術(shù)升級的關(guān)鍵時(shí)期，如何把握這些發(fā)展機(jī)遇提升行業(yè)技術(shù)和裝備水平，來應(yīng)對智能化升級與高質(zhì)量發(fā)展的挑戰(zhàn)，正是企業(yè)所關(guān)注的。

北控集團(tuán)副總經(jīng)理/北京控股有限公司執(zhí)行董事兼董事會副主席/北控水務(wù)集團(tuán)執(zhí)行董事姜新浩指出，國內(nèi)環(huán)境產(chǎn)業(yè)在智慧水務(wù)、智慧燃?xì)獾阮I(lǐng)域較德國等國家仍有較大差距，體現(xiàn)在自動化程度、數(shù)字化應(yīng)用和人機(jī)交互技術(shù)的成熟度不足。他強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)端和管理端應(yīng)用智能化技術(shù)的重要性，以及數(shù)據(jù)打通對于提升管理效率的關(guān)鍵作用。北控集團(tuán)正通過與大廠合作，在智慧燃?xì)獾软?xiàng)目中進(jìn)行試點(diǎn)，盡管初期投入高，但長期看有助于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升和效率改進(jìn)。

鄒金生表示，深能環(huán)保在智能化布局方面面臨預(yù)算有限、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)量不足及基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等挑戰(zhàn)，當(dāng)前迫切需要提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和收集量，為人工智能的有效應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

栗博強(qiáng)調(diào)硬件部署的重要性，要確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。中科潤宇的智能化探索強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力與長遠(yuǎn)規(guī)劃，企業(yè)需組建強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，明確AI和信息化建設(shè)的五年戰(zhàn)略規(guī)劃，以應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機(jī)遇。

劉偉巖認(rèn)為，自動化和智能技術(shù)在水務(wù)行業(yè)的應(yīng)用并非人們想象的那樣差，而是由于未能完全實(shí)現(xiàn)和運(yùn)維的結(jié)合，導(dǎo)致需要補(bǔ)足短板。她對于行業(yè)是否會出現(xiàn)通用大模型持開放態(tài)度，她認(rèn)為大模型和小模型有效耦合或可提高解決問題的效率。她強(qiáng)調(diào)了預(yù)測與控制結(jié)合的重要性，即預(yù)測結(jié)果需要通過自動控制系統(tǒng)來執(zhí)行，因此如何更好地將兩者結(jié)合也是未來需要關(guān)注的方向。

徐文龍指出，環(huán)衛(wèi)行業(yè)智能化進(jìn)程中也存在一些問題，如技術(shù)創(chuàng)新層面，需跨行業(yè)合作引入先進(jìn)算法；缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，限制了新興技術(shù)的推廣；企業(yè)間數(shù)據(jù)難以共享，阻礙了大數(shù)據(jù)的充分應(yīng)用。

北京中斯水靈水處理技術(shù)有限公司董事長陸偉東指出，在運(yùn)營難度增加和政府資金短缺的情況下，企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升效率、降低成本有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性，企業(yè)需探索新的商業(yè)模式，如全流程定制服務(wù)，以減少風(fēng)險(xiǎn)并提升服務(wù)價(jià)值；二是大數(shù)據(jù)的重要性與挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)被視為推動新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵因素，行業(yè)必須克服數(shù)據(jù)獲取障礙；三是智能化水廠建設(shè)，通過高度集成技術(shù)，將水廠規(guī)?？s小，實(shí)現(xiàn)無人或少人值守的數(shù)字化運(yùn)營；四是數(shù)字化產(chǎn)品面臨市場化挑戰(zhàn)，企業(yè)需不斷強(qiáng)化自身的數(shù)字化能力，以更貼近市場需求。

編輯：李丹