關(guān)于舉辦工程概預(yù)決算評(píng)審、成本管理和招投標(biāo)

實(shí)務(wù)研討會(huì)的通知

各相關(guān)單位：

推行工程量清單計(jì)價(jià)是我國(guó)造價(jià)管理體制的一場(chǎng)變革，成本管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面，是實(shí)現(xiàn)投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，其內(nèi)容和控制的方法在建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)的不同階段各不相同。

為了進(jìn)一步提高投資效益，解決在工程概預(yù)決算編制和評(píng)審工作中遇到的實(shí)際問題，做好成本管理工作，加強(qiáng)全國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的管理工作，使相關(guān)單位熟悉并正確理解現(xiàn)行政策，掌握操作技巧，建設(shè)部政策研究中心將舉辦 “工程概預(yù)決算評(píng)審、成本管理和招投標(biāo)實(shí)務(wù)研討會(huì)”，邀請(qǐng)貴單位派相關(guān)人員參加。

附件1：參會(huì)須知

附件2：參會(huì)回執(zhí)

                                

 二○○八年一月十六日

 

 

 

 

附件1：

參 會(huì) 須 知

一、會(huì)議內(nèi)容

（一）工程概預(yù)決算評(píng)審、成本管理

1、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的應(yīng)用及案例分析;

2、全過程造價(jià)管理的計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)方法、造價(jià)規(guī)劃和控制工具;

3、不同階段工程造價(jià)概預(yù)算及控制過程中，評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)的方法;

4、工程量清單環(huán)境下工程造價(jià)控制的理論與工具;

5、前期決策階段、招投標(biāo)階段、施工階段的造價(jià)規(guī)劃與成本控制；

6、如何正確處理好成本與質(zhì)量、規(guī)模、方案設(shè)計(jì)、預(yù)測(cè)、決策及其它各項(xiàng)工作的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)合，追求成本管理的極限效應(yīng)；

7、成本管理的績(jī)效考核與風(fēng)險(xiǎn)管理。

（二）招投標(biāo)與合同管理的實(shí)踐及案例分析

1、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件(2007年版) 內(nèi)容介紹；

2、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件(2007年版) 內(nèi)容介紹；

3、工程建設(shè)領(lǐng)域與招投標(biāo)、合同管理有關(guān)的法律法規(guī)與最新行業(yè)動(dòng)態(tài)；

4、工程量清單計(jì)價(jià)下不平衡報(bào)價(jià)、技巧、風(fēng)險(xiǎn)剖析和防范；

5、工程招標(biāo)最低價(jià)中標(biāo)法的研究與分析;

6、工程建設(shè)招投標(biāo)與合同索賠管理實(shí)務(wù)。

（三）優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流（經(jīng)典案例分析）

二、擬邀請(qǐng)演講嘉賓

朱少平       全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委立法室主任

董紅梅        建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額所所長(zhǎng)

王淑榮       財(cái)政部投資評(píng)審中心副主任

朱宏亮       清華大學(xué)管理學(xué)院教授

尹貽林       天津理工大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)、博導(dǎo)、教授

唐廣慶       資深招投標(biāo)專家、教授級(jí)高級(jí)工程師

以及國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)

三、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

2008年3月19日-3月22日     廣州

四、相關(guān)費(fèi)用

2200元/人（含會(huì)務(wù)、資料、場(chǎng)地、專家、午餐等費(fèi)用），住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

注：會(huì)議參會(huì)代表免費(fèi)贈(zèng)送《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理》。

五、聯(lián)系方式

聯(lián)系電話：010-51524270          聯(lián)系人：王旭     13141008567

傳     真：010-51524280          E-mail:canhuihuizhi@163.com

 

 

附件2：                               

參 會(huì) 回 執(zhí)

注： 1、如報(bào)名人員較多時(shí)此表格可復(fù)印使用，傳真件有效，請(qǐng)用正楷字填寫。

2、通知文件有限，請(qǐng)協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)組織相關(guān)單位報(bào)名參加六人以上者可免一人會(huì)務(wù)費(fèi)。

聯(lián)系人：王旭     13141008567 電話：010-51524270   傳真：010-51524280