E20總裁報(bào)告會(huì) 告訴你登頂?shù)拿孛?/h1>

時(shí)間：2014-04-03 16:06

來源：中國(guó)水網(wǎng)

作者：佟婧旸

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以“未來5年，我們?nèi)绾我I(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革？”為主題的E20俱樂部活動(dòng)暨2014總裁專場(chǎng)報(bào)告會(huì)28日在北京友誼賓館?貴賓樓召開。百余位企業(yè)家共同探討產(chǎn)業(yè)變革，展望產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、著名商業(yè)倫理學(xué)者、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心特別顧問趙曉教授分享了他關(guān)于“經(jīng)濟(jì)宏觀形勢(shì)走向與企業(yè)家修煉”的觀點(diǎn)。

登頂不是神話  每個(gè)人都可以

趙曉首先問在座的企業(yè)家有誰(shuí)登上過泰山，很多企業(yè)家表示登上過；他又問有誰(shuí)登上過珠峰，臺(tái)下無人舉手；再問有誰(shuí)認(rèn)為將來自己能登頂珠峰，舉手者寥寥。

趙曉說，“舉手的那幾位朋友，你們的自信是有道理的。如果你們想登頂珠峰，憑你們的條件和素質(zhì)，在未來15年也可以登頂珠峰?！彼酉聛碇v述了一個(gè)朋友決心登上珠峰，在過去的4年里從菜鳥開始練習(xí)登山，最終在去年成功登頂?shù)墓适隆?/p>

“從準(zhǔn)備開始到登頂珠峰之間是一個(gè)漫長(zhǎng)的修煉的過程”，趙曉坦言，這意味著必須要做出很多改變，比如形成規(guī)律的作息，調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)，與團(tuán)隊(duì)建立良好的合作等。修煉的過程有時(shí)會(huì)非常痛苦，要像專業(yè)運(yùn)動(dòng)員一樣嚴(yán)格要求自己，而這些都是必要的。

圖為 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙曉發(fā)表主題演講

解讀十八屆三中全會(huì) 治國(guó)需修煉

趙曉指出，國(guó)家的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展以及個(gè)人的成長(zhǎng)，也是不斷登山的過程，也要經(jīng)歷修煉。他從黨的十八屆三中全會(huì)談起，分析了我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀大勢(shì)。

三大紅利消失、三個(gè)高成本、三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)新政府

趙曉表示，我國(guó)現(xiàn)在正面臨著人口、出口和樓市這三大紅利的逐漸消失，這些過去支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)最重要的因素都在發(fā)生改變。與此同時(shí)，伴隨而來日益上升的三個(gè)高成本，即高政務(wù)成本、高金融成本和高土地成本，更有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)、周期性風(fēng)險(xiǎn)和制度性風(fēng)險(xiǎn)三大風(fēng)險(xiǎn)兵臨城下。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)三大機(jī)遇，全面改革化解高成本

雖然困難重重，但趙曉認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然有三大機(jī)會(huì)。第一個(gè)機(jī)會(huì)是我國(guó)有天量外匯儲(chǔ)備，帶來超強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。再一個(gè)是城鎮(zhèn)化的機(jī)會(huì)將帶來內(nèi)需的增長(zhǎng)。另外一個(gè)則是改革的機(jī)遇。現(xiàn)實(shí)的情況將倒逼改革，釋放經(jīng)濟(jì)活力，邁向未來新的階段。

針對(duì)“三個(gè)高成本”，趙曉表示，政府將通過進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，深化行政審批制度改革來降低政務(wù)成本；通過擴(kuò)大金融業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放，允許民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行等金融機(jī)構(gòu)來降低金融成本；通過建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場(chǎng)等方式降低土地成本。

三個(gè)“繼續(xù)”利好環(huán)保產(chǎn)業(yè)

改革有重重障礙，但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的腳步還在繼續(xù)，其中城市化繼續(xù)向前、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)升級(jí)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng)的特征將給環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來利好。城鎮(zhèn)化建設(shè)催生出的市場(chǎng)容量不容忽視，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)升級(jí)將釋放強(qiáng)大的改革動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng)為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定的支撐。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)與國(guó)家一道正經(jīng)歷著變革，變革的過程就是修煉的過程，“喊多少不如甩開膀子，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。修煉與改革是登頂?shù)奈ㄒ煌緩健保w曉總結(jié)說。

圖為 與會(huì)嘉賓研讀中國(guó)水業(yè)戰(zhàn)略地圖

一張地圖繪制登頂路線

中國(guó)水網(wǎng)總編、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任傅濤非常贊同趙曉的觀點(diǎn)，他認(rèn)為中國(guó)水業(yè)正進(jìn)入以模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的深層次變革期，環(huán)保產(chǎn)業(yè)正處于修煉自身的階段。他在現(xiàn)場(chǎng)向大家展示了一幅未來五年的中國(guó)水業(yè)戰(zhàn)略地圖。

傅濤分析預(yù)測(cè)了未來中國(guó)水業(yè)一百零八將（上市公司）可能的出處。在他看來，五年后水務(wù)領(lǐng)域?qū)⒂杏?08家上市公司。這108家企業(yè)將發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，分別主打“資產(chǎn)”、“地域”和“細(xì)分領(lǐng)域”的特色，以不同的戰(zhàn)略路線登上中國(guó)水業(yè)“巔峰”。在“登頂”之前，這些企業(yè)需要做的就是不斷修煉內(nèi)核，在競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)制高點(diǎn)。

他希望這樣一張產(chǎn)業(yè)地圖能描繪五年后中國(guó)水業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)格局，樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并為企業(yè)認(rèn)知所處位置、發(fā)展途徑提供參考。

圖為 北京綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)姜鵬明發(fā)言討論

總裁思想互動(dòng) 修煉自有方略

趙曉和傅濤的發(fā)言引起了在場(chǎng)企業(yè)家們的熱烈回應(yīng)，紛紛發(fā)表自己對(duì)“修煉”和“登頂”的看法。

博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙立軍表示，應(yīng)該在中國(guó)的社會(huì)制度、政治和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看存在的問題，并以中國(guó)式的智慧來解決這些問題，也要寬容地給這個(gè)時(shí)代一些時(shí)間來解決。北京綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)姜鵬明則認(rèn)為做任何事都需要順勢(shì)而為，三樣?xùn)|西最重要：一是規(guī)律，無人能扭轉(zhuǎn)；二是秩序，規(guī)律形成秩序；三是定位，有了定位才可能尊重規(guī)律。

企業(yè)家們表示，報(bào)告會(huì)給了他們很大的啟發(fā)，他們對(duì)中國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有信心，對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的未來有信心，能否實(shí)現(xiàn)勝利“登頂”要靠自己，要看在攀登的過程中如何修煉自身，修煉企業(yè)。正如《禮記?大學(xué)》中所言，古之欲明明德于天下者，先治其國(guó)；欲治其國(guó)者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身。

編輯：佟婧旸

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