時(shí)間:2014-05-29 09:11
來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)
作者:李曉佳
環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的支柱產(chǎn)業(yè),政策傾斜日漸明顯,市場(chǎng)投資者們似乎也正躍躍欲試。環(huán)保產(chǎn)業(yè)展示給人們的是美且光明,但當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的粗放模式讓環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度、質(zhì)量和環(huán)境治理效果不盡人意。
據(jù)報(bào)道,由于地區(qū)間存在不公平競(jìng)爭(zhēng),地方保護(hù)、行業(yè)壟斷現(xiàn)象的存在,使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)碎片化,無(wú)法實(shí)現(xiàn)縱向整合和橫向?qū)I(yè)分工及協(xié)作;小而散,缺少領(lǐng)軍的環(huán)保企業(yè)。據(jù)中國(guó)水網(wǎng)發(fā)布的《水務(wù)產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略白皮書(shū)》顯示,水務(wù)產(chǎn)業(yè)集中度低,最大的水務(wù)集團(tuán)其服務(wù)市場(chǎng)份額也不過(guò)5%。
同時(shí),企業(yè)之間的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化分工與協(xié)作水平低,企業(yè)無(wú)法客觀(guān)地判斷自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì),不能準(zhǔn)確地定位自身在市場(chǎng)發(fā)展中的位置,盲目追求大而全,使得有些市場(chǎng)領(lǐng)域“僧多粥少”,且資本、資源占盡優(yōu)勢(shì)的國(guó)有企業(yè)正加速全國(guó)布局,在既有市場(chǎng)上重新劃分勢(shì)力范圍,民營(yíng)環(huán)保企業(yè)似乎陷入“夾縫”之中。
這不僅使大、中、小企業(yè)無(wú)法獲得分工效益,而且還引發(fā)相互之間爭(zhēng)奪原材料和市場(chǎng)的激戰(zhàn),其結(jié)果既造成了有限資源的浪費(fèi),又抑制了企業(yè)采取大規(guī)模、高效率的集約化生產(chǎn)方式,削弱了技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力,從而影響了產(chǎn)業(yè)組織整體效率的提高。
中國(guó)水網(wǎng)《水務(wù)產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略白皮書(shū)》分析指出,市場(chǎng)過(guò)度分散制約了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步及服務(wù)的集約化。行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)的缺乏,使產(chǎn)業(yè)不能形成一致、理性的聲音,大多數(shù)企業(yè)只顧眼前利益,不斷出現(xiàn)資產(chǎn)溢價(jià)、降低服務(wù)等惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。領(lǐng)先企業(yè)都只考慮自身利益,簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)政府和市場(chǎng)問(wèn)題,造成企業(yè)各自為戰(zhàn),牢騷滿(mǎn)腹,卻不實(shí)際見(jiàn)效。
“伴隨著中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,水業(yè)市場(chǎng)正經(jīng)歷著前所未有的變化。” 中國(guó)水網(wǎng)總編、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任傅濤認(rèn)為,目前,中國(guó)水業(yè)正進(jìn)入以模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的深層次變革期,環(huán)保產(chǎn)業(yè)正處于修煉自身的階段。行業(yè)需要一個(gè)設(shè)計(jì)——它相當(dāng)于未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“隆中對(duì)”,可以描繪至少五年后中國(guó)環(huán)境市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)格局,樹(shù)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),并為企業(yè)認(rèn)知所處位置、發(fā)展途徑提供參考。
正如,《三國(guó)演義》中劉備三顧茅廬,諸葛亮為其分析天下之勢(shì):曹操傭兵百萬(wàn),不易與其為敵;孫權(quán)三世占據(jù)江東,可借其力;分析劉備自身優(yōu)勢(shì),建議其可取荊州、益州兩地,諸葛亮幫助劉備認(rèn)知所處位置,清晰規(guī)劃發(fā)展方向,為其構(gòu)造了發(fā)展藍(lán)圖,從而逐漸形成了蜀漢政權(quán),形成了三國(guó)鼎立的局面。
作為定位于以促進(jìn)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),中國(guó)水網(wǎng)也努力描繪產(chǎn)業(yè)未來(lái)藍(lán)圖,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做規(guī)劃。中國(guó)水網(wǎng)研究院歷時(shí)半年調(diào)研,在“2014(第十二屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上正式發(fā)布了《中國(guó)水業(yè)發(fā)展展望——面向未來(lái)五年的水業(yè)戰(zhàn)略地圖》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《地圖》),《地圖》嘗試描繪了五年后中國(guó)水業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)格局,預(yù)測(cè)五年后水務(wù)領(lǐng)域?qū)⒂?08家上市公司,及其可能的出處,這108家企業(yè)將發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),分別主打“資產(chǎn)”、“地域”和“細(xì)分領(lǐng)域”的特色,為企業(yè)認(rèn)知所處位置、發(fā)展途徑提供參考。這張地圖在產(chǎn)業(yè)內(nèi)引起很大影響,在E20總裁專(zhuān)場(chǎng)報(bào)告會(huì)上,《地圖》獲得了一致好評(píng),許多看過(guò)地圖的企業(yè)掌門(mén)人都表示,《地圖》戰(zhàn)略指向清晰,對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有啟迪作用。
為了更好的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,中國(guó)水網(wǎng)研究院目前正研究制作《中國(guó)環(huán)境領(lǐng)域發(fā)展展望——面向未來(lái)五年的環(huán)境產(chǎn)業(yè)地圖》,相當(dāng)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的“隆中對(duì)”。該地圖將涉及“水、固廢、大氣”三大領(lǐng)域,以技術(shù)解決方案為導(dǎo)引,充分展示產(chǎn)業(yè)族群的服務(wù)思路和理念,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。
據(jù)悉,《中國(guó)環(huán)境領(lǐng)域發(fā)展展望——面向未來(lái)五年的環(huán)境產(chǎn)業(yè)地圖》將在“2014(第八屆)環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇”上正式發(fā)布,敬請(qǐng)期待。
編輯:李曉佳
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