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并購成“我們”:侃侃最近的環(huán)保并購大案

時間:2015-06-05 09:31

來源:中宜環(huán)科環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究微信

自從上周范冰冰和李晨在微博拋圖給了一句“我們”公開戀情,“我們體”就被網(wǎng)友玩壞了,娛樂圈、科技圈、體育圈……就連環(huán)保企業(yè)圈也來跟風(fēng)湊熱鬧。

這兩天,一個個環(huán)保企業(yè)并購成“我們”,讓行業(yè)內(nèi)人士看得一陣躁動,各路感慨。讓我們看看誰是最近環(huán)保圈的“金鎖”和“大黑?!?。

那得先從前不久號稱“內(nèi)地環(huán)保市場最大并購案”的兩位主角說起。

話說2015年4月11日,桑德環(huán)境資源股份有限公司發(fā)表公告稱,清華控股有限公司旗下的啟迪科技服務(wù)集團(tuán)為主的四家公司,作為戰(zhàn)略投資人,受讓了桑德集團(tuán)持有的桑德環(huán)境29.8%的股份,桑德環(huán)境的實(shí)際控制人將變更為清華控股;桑德集團(tuán)仍為公司第二大股東,持有桑德環(huán)境15%的股份。

至此,一樁約70億元人民幣的中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)最大并購案誕生了,環(huán)保界的“鉆石王老五”桑德也終于拜倒在“白富美”清華產(chǎn)業(yè)的石榴裙下,當(dāng)起了“上門女婿”。

桑德&清華的聯(lián)姻還沒讓大家緩過神來,“六?一”兒童節(jié),金山環(huán)保和南方泵業(yè)也玩起了“過家家”。

上周五晚間,南方泵業(yè)公告稱,公司擬以17.94億元收購金山環(huán)保100%股權(quán)。話說“金山環(huán)?!币彩恰氨逃耖|秀”,選擇最后嫁入“南方豪門”也不足為奇,畢竟17.94億的彩禮在那兒擺著呢。

那我們就來說說“金山環(huán)保”是如何打動“南方豪門”的吧:“金山環(huán)?!笔且患壹顿Y、設(shè)計、制造、施工、運(yùn)營于一體,具有總承包能力的大型水處理綜合性公司,主要從事工業(yè)及市政污水處理相關(guān)業(yè)務(wù),專注于為客戶提供成熟有效的污水處理整體解決方案。此外,金山環(huán)保還進(jìn)行相關(guān)污水處理設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)和銷售。公司2013年和2014年凈利潤分別為7364.8萬元和8771.37萬元。

以2014年12月31日為基準(zhǔn)日,金山環(huán)保100%股權(quán)評估值為18.58億元,增值率154.39%,經(jīng)交易各方協(xié)商,金山環(huán)保100%股權(quán)作價17.94億元。如此看來,“南方泵業(yè)”也是眼光獨(dú)到,文蹈武略嘛,就如“南方泵業(yè)”自己說的,“此次購買金山環(huán)保,是實(shí)現(xiàn)從水泵產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)向污水綜合處理業(yè)務(wù)的延伸,是公司對現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域向環(huán)保產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場的拓展,是公司重要的戰(zhàn)略部署”。

才子配佳人,天造地設(shè)??墒且灿腥税涯抗饷榈搅送夂5摹敖鸢l(fā)碧眼”,而且人家還是當(dāng)?shù)刈钆5摹懊T望族”。話說咱們中國“中聯(lián)重科”的實(shí)力果真不是蓋的。

中聯(lián)重科6月1日晚間公告顯示,公司擬聯(lián)合曼達(dá)林基金共同投資7500萬歐元,折合人民幣約5.08億元,通過收購老股和增資擴(kuò)股方式獲得意大利LADURNER公司75%股權(quán),其中,中聯(lián)重科擬投資5700萬歐元,折合人民幣約3.86億元,獲取意大利LADURNER公司57%的股權(quán)。

那個叫“LADURNER”的意大利“洋妞”可是業(yè)內(nèi)有名的“小辣椒”,公司成立于1990年,是歐洲領(lǐng)先的環(huán)境和可再生能源全方位解決方案提供商及投資運(yùn)營商,在意大利及全球其他國家投資、運(yùn)營的環(huán)境項目超過30個,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及城市固廢處理、污水污泥處理、可再生能源、土壤復(fù)墾、環(huán)境咨詢服務(wù)等。這次被我們“中國大哥”中聯(lián)重科一舉拿下,真乃大快人心。

按照這位“中國大哥”的說法,“中聯(lián)重科未來將利用已有的產(chǎn)品、技術(shù)、市場、品牌等方面的優(yōu)勢,繼續(xù)借助資本市場,在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步整合優(yōu)質(zhì)資源,繼續(xù)加大對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的投資力度,努力將中聯(lián)重科打造為中國乃至全球集裝備制造、投資、運(yùn)營為一體的繼公司全球工程機(jī)械領(lǐng)先企業(yè)后全球環(huán)境產(chǎn)業(yè)的超級航母!”據(jù)一位長期跟蹤公司發(fā)展的投資人士指出,從2001年上市至今,中聯(lián)重科累計完成的國內(nèi)外并購已超過10次,借助持續(xù)的并購,公司由一家區(qū)域性工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展成為全球行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),公司正在環(huán)境產(chǎn)業(yè)復(fù)制這一策略,圍繞著打造全球領(lǐng)先的環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司的目標(biāo),上述并購或許還只是公司整合全球環(huán)境產(chǎn)業(yè)的恢弘計劃的開始。瞧這雄心,瞧這氣魄!“LADURNER”能找到這樣的“夫君”不愧是一個好歸宿。

看著這一對對的“我們”牽手同行,不禁讓大家對還在單著的“你們”操碎了心。

隨著資本的涌入,環(huán)保產(chǎn)業(yè)并購屢現(xiàn),進(jìn)入了行業(yè)整合期。在產(chǎn)業(yè)升級的大環(huán)保時代,面對“億萬蛋糕”,環(huán)保企業(yè)紛紛開啟“爭搶”模式,準(zhǔn)備大展身手??墒悄壳皣鴥?nèi)的節(jié)能環(huán)保企業(yè)普遍規(guī)模較小,市場分散。以環(huán)保企業(yè)領(lǐng)域公司為例,2014年據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境商會統(tǒng)計,在主要的環(huán)保上市公司中,一半以上企業(yè)的市值低于50億元,只有5家市值超過200億元。在盈利的企業(yè)中,僅有3家超過10億元,與國際環(huán)保巨頭規(guī)模相去甚遠(yuǎn)。

隨著各個環(huán)保政策密集出臺,環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為景氣度最高的新興產(chǎn)業(yè)之一。然而隨著行業(yè)的競爭加劇和產(chǎn)業(yè)升級,眾多環(huán)保企業(yè)通過并購的方式尋求快速發(fā)展的需求加劇。在行業(yè)的兼并、整合大潮中,一部分強(qiáng)勢企業(yè)往往能夠憑借自身資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢積極尋求破局,突破區(qū)域瓶頸、規(guī)模瓶頸,或擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈,或豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、布局新的細(xì)分領(lǐng)域,甚至混業(yè)并購、尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。諸侯并起,群雄逐鹿,這些擁有較強(qiáng)融資能力和資本運(yùn)作能力、擁有良好項目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、能夠主動布局新業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的企業(yè)將在行業(yè)整合中迎來新的增長。而另外一些實(shí)力不強(qiáng)又轉(zhuǎn)型不成的企業(yè)往往就在這場環(huán)保發(fā)展大潮中被各種驚濤駭浪卷入海底。

所以,要么努力提高自己企業(yè)的核心競爭力,做強(qiáng)做大,堅持不死;要么就是找個好“婆家”把自己“嫁”了,不能落得個孤家寡人,窮困潦倒,一敗涂地。哎,說多了,都是淚(累),只道是:

“收購兼并”狂潮看漲,

“我們”攜手乘風(fēng)破浪,

“你”仍獨(dú)自孤帆欣賞,

個中滋味“他人”咋講。


編輯:曲宏斌

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