當(dāng)下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)之熱，產(chǎn)業(yè)朝陽、政策力推、資本青睞、市場利好……伴隨“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”浪潮風(fēng)涌云起，各行各業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)如火如荼。環(huán)保產(chǎn)業(yè)亦不例外。

伴隨“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”浪潮風(fēng)涌云起，各行各業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)如火如荼。環(huán)保產(chǎn)業(yè)亦不例外。關(guān)于當(dāng)前環(huán)保創(chuàng)投環(huán)境，筆者發(fā)現(xiàn)：

創(chuàng)投環(huán)境：

有技術(shù)產(chǎn)品的，找不到合適的資本;往往需要的是戰(zhàn)略投資，而非財務(wù)投資;同時不知如何展示，以及缺失合適的路演平臺。這是創(chuàng)業(yè)團隊的困惑。

有資本的，找標(biāo)的成本較高、效率低下;同時業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一。這是資本方遇到的困難。

有政策的，難以落地，找不到合適的推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展良藥。例如政府。

有載體渠道的，沒有呈現(xiàn)內(nèi)容，各地的孵化器、公共服務(wù)平臺，只是好看的建筑物。這一般是公益性組織一腔熱血之后的痛感。

最后，投了錢的，成功幾率雖然相對其他行業(yè)高，但周期明顯偏長，其中投融資策略相對滯后。

何為一個良性的創(chuàng)投生態(tài)，筆者認(rèn)為，應(yīng)具備三個必不缺少的要素：不斷涌現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目、高效的服務(wù)平臺和完善的資本運作機制。前者是內(nèi)容，包括創(chuàng)業(yè)團隊、技術(shù)和項目;中間是載體，是創(chuàng)業(yè)空間，展示平臺和支撐服務(wù);后者既是成果，又是保障。目前這種‘內(nèi)容+載體+資本’三生共鑄的創(chuàng)投生態(tài)，最大的成功標(biāo)準(zhǔn)就是，創(chuàng)業(yè)項目通過服務(wù)平臺，不但低成本、高效滴找到資本及市場，又能得到企業(yè)價值提升。

三個關(guān)鍵詞：

產(chǎn)業(yè)格局決定創(chuàng)投環(huán)境，產(chǎn)業(yè)態(tài)勢決定創(chuàng)投趨勢。要說對環(huán)保創(chuàng)投生態(tài)的認(rèn)識，得先了解環(huán)保產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的形勢。相較其他行業(yè)，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)目前主要呈現(xiàn)三個關(guān)鍵詞：

第一個關(guān)鍵詞是“利好”

這是從環(huán)保產(chǎn)業(yè)外圍環(huán)境角度來看。無論是各級政府出臺一系列利好政策，在推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展同時，努力將環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育成新經(jīng)濟增長點;還是在水土氣環(huán)境治理要求下，市場需求持續(xù)發(fā)酵，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供廣闊的市場空間;亦或資本青睞追捧，雖然目前經(jīng)濟下行，但環(huán)保領(lǐng)域熱錢不斷涌入……這些均折射出我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)當(dāng)前面臨著利好的外部環(huán)境。

第二個關(guān)鍵詞是“混沌”

這是從環(huán)保產(chǎn)業(yè)自身格局角度來看。相對于美國“環(huán)境產(chǎn)業(yè)”、日本“生態(tài)產(chǎn)業(yè)”，我國環(huán)保成為一個產(chǎn)業(yè)的時間并不久遠(yuǎn)，這決定了我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)尚處于快速成長的“青年階段”。目前這個階段，產(chǎn)業(yè)總體呈現(xiàn)“小散廣弱”，“小”在產(chǎn)業(yè)規(guī)模，“散”在產(chǎn)業(yè)資源，廣在領(lǐng)域觸角，“弱”在發(fā)展能力。直接體現(xiàn)在兩個方面，一是競爭格局，環(huán)保領(lǐng)域的競爭壟斷局面尚無形成，絕對的龍頭企業(yè)偏少;二是發(fā)展模式，包括創(chuàng)新載體、公共平臺、企業(yè)實體等仍處于探索階段，尚未形成足以影響全行業(yè)的發(fā)展模式。

第三個關(guān)鍵詞是“割裂”

這是從我國環(huán)保領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈角度來看。作為技術(shù)密集型和政策導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)，決定了我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)由“政策導(dǎo)向——>科技研發(fā)——>技術(shù)轉(zhuǎn)化——>產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的技術(shù)推動模式成為我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯。但受體制機制以及產(chǎn)業(yè)特性的影響，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈尚未打通，特別是在科技成果向市場需求轉(zhuǎn)化的環(huán)節(jié)，導(dǎo)致科技成果難以轉(zhuǎn)化落地，而已產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)產(chǎn)品卻相當(dāng)滯后。

結(jié)合以上我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)主要特性來看創(chuàng)投生態(tài)：

“利好”的產(chǎn)業(yè)環(huán)境為環(huán)保創(chuàng)投生態(tài)建設(shè)提供了良好的發(fā)展土壤

未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)將是“技術(shù)+資本”的時代，而實現(xiàn)技術(shù)(產(chǎn)品、項目)與資本的高效益對接正是創(chuàng)投功能之所在;

“混沌”的產(chǎn)業(yè)格局預(yù)示著創(chuàng)投生態(tài)勃勃生機

未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)競爭格局清晰化是一大趨勢，必將通過收并購、投融資等資本運作手段，歸優(yōu)聚核，一系列龍頭企業(yè)將誕生;

“割裂”的產(chǎn)業(yè)鏈狀況為環(huán)保創(chuàng)投生態(tài)奠定了行業(yè)價值

未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈全線貫通、社會價值進一步凸顯，創(chuàng)投生態(tài)必將在其中發(fā)揮巨大作用，屆時將推動孵化出一大批科技型環(huán)保企業(yè)。

可以研判，未來3-5年，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)面臨難得的發(fā)展機遇，產(chǎn)業(yè)資源不斷集聚、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)持續(xù)升溫、投融資和收并購日趨熱鬧;而環(huán)保創(chuàng)投生態(tài)也將日漸完善，并促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、資本化發(fā)展，同時助推具有市場前景的科技型企業(yè)嶄露頭角、搶占先機。

未來發(fā)展趨勢：

關(guān)于未來環(huán)保創(chuàng)投生態(tài)發(fā)展趨勢，筆者認(rèn)為主要有

總體看，跨部門協(xié)同合作，打通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鏈，是未來環(huán)保創(chuàng)投生態(tài)建設(shè)的重中之重;另外，優(yōu)質(zhì)項目和載體平臺決定未來環(huán)保創(chuàng)投生態(tài)的“熱鬧”程度，前者是內(nèi)容，后者是展示，目前這兩塊相對偏弱，也是未來建設(shè)發(fā)展的巨大空間所在。

單個看，投資機構(gòu)不但繼續(xù)要求創(chuàng)業(yè)項目證實盈利能力，而且因環(huán)保產(chǎn)業(yè)特性而更加關(guān)注創(chuàng)業(yè)項目的社會效益，即可持續(xù)發(fā)展能力;創(chuàng)業(yè)團隊希望投資者不單單是一張支票，更加側(cè)重考慮市場能力、行業(yè)專業(yè)知識、人脈、渠道等能力，希望得到的是全生命周期的戰(zhàn)略投資服務(wù);同樣基于環(huán)保產(chǎn)業(yè)特性，政府和公益性組織將在其中，扮演較重要角色，特別是前期及其載體平臺功能方面。

值得一提的是，商業(yè)關(guān)系正以前所未有的速度演進，創(chuàng)投生態(tài)也應(yīng)與時俱進，本身需要創(chuàng)新發(fā)展。

編輯：李艷茹