“夢(mèng)想是未來(lái)的居所”，博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙笠鈞在“2016（第十屆）環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇”上如是說(shuō)。如何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，在當(dāng)前環(huán)保炙手可熱卻又危機(jī)四伏的形勢(shì)下，環(huán)保企業(yè)如何自立？趙笠鈞認(rèn)為“近觀形勢(shì)、遠(yuǎn)瞻未來(lái)”是關(guān)鍵。論壇現(xiàn)場(chǎng)，趙笠鈞攜公司高級(jí)副總裁張蕾，共同講述了一個(gè)北歐環(huán)保夢(mèng)在中國(guó)落地的故事。

博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙笠鈞做主題分享

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各位新老朋友大家上午好。主辦方給我出了一個(gè)題，讓我談?wù)剦?mèng)想。我想夢(mèng)想是未來(lái)的居所，看夢(mèng)想，要先靜觀形勢(shì)，遠(yuǎn)瞻未來(lái)。我們今天談的都是環(huán)保，總體來(lái)講，現(xiàn)在的形勢(shì)很嚴(yán)峻，未來(lái)很令人激動(dòng)。

為什么說(shuō)形勢(shì)很嚴(yán)峻？我們都是做環(huán)保的，跟上游客戶密不可分。但是我們看到整個(gè)的宏觀形勢(shì)很嚴(yán)峻，去年16個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，最為嚴(yán)重的是鋼鐵行業(yè)。我們?nèi)珖?guó)的鋼鐵產(chǎn)能是16.7億多，但2016年全球的鋼鐵只有14.2億多。中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)全部開足了，整個(gè)世界的需求都不能滿足中國(guó)鋼鐵的產(chǎn)能，這只是一個(gè)行業(yè)的代表。環(huán)保行業(yè)過(guò)去就是戰(zhàn)斗在高污染行業(yè)，高污染行業(yè)給我們帶來(lái)了成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。今天面對(duì)這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)，環(huán)保行業(yè)必須要發(fā)生改變。德魯克有一句話說(shuō)，在動(dòng)蕩的時(shí)代，最危險(xiǎn)的并不是動(dòng)蕩本身，而是還用過(guò)去的邏輯思考問(wèn)題。

如果我們認(rèn)為過(guò)去的環(huán)保發(fā)展在未來(lái)有光明的前途，但忽視了我們所處的整個(gè)時(shí)代的變化，如果我們不做出改變，不對(duì)未來(lái)做出思考，不回歸商業(yè)的本質(zhì)，那么我們所有對(duì)未來(lái)的猜想就可能化為泡影，所以我們要靜觀形勢(shì)，更要遠(yuǎn)瞻未來(lái)。

這個(gè)世界在發(fā)生很多變化，產(chǎn)業(yè)形勢(shì)盡管如此嚴(yán)峻，但就是在這些變化之中，我們看到了很多新銳產(chǎn)業(yè)的高速成長(zhǎng)，現(xiàn)在我們第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重已經(jīng)超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)，民營(yíng)資本在國(guó)內(nèi)投資和海外的并購(gòu)都占到了63%以上。我在天津參加達(dá)沃斯論壇，智能時(shí)代成為一個(gè)主題。大家想一想，如果未來(lái)時(shí)代變成這樣了，環(huán)保沒(méi)有那么多問(wèn)題了，都是高技術(shù)、高材料，對(duì)資源的消耗都降到最低了，這時(shí)候還有這么多的環(huán)境問(wèn)題嗎？即使說(shuō)世界上還有環(huán)境問(wèn)題，但我覺(jué)得主要問(wèn)題不在中國(guó)了。未來(lái)在中國(guó)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)是不持續(xù)的。最近我在很多場(chǎng)合呼吁我們中國(guó)環(huán)保企業(yè)應(yīng)該走出去，要到更大的舞臺(tái)上尋求我們的發(fā)展。當(dāng)然我也認(rèn)為世界需要中國(guó)的環(huán)保企業(yè)，因?yàn)橹袊?guó)的環(huán)保企業(yè)在過(guò)去30年積累了很多經(jīng)驗(yàn)，而這些經(jīng)驗(yàn)恰恰是這些發(fā)展中國(guó)家、欠發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體所需要的。

如果談到夢(mèng)想，我認(rèn)為中國(guó)的環(huán)保企業(yè)，應(yīng)該大手拉小手大家一起走出去，奉獻(xiàn)我們的經(jīng)驗(yàn)智慧，不僅僅在中國(guó)，我們應(yīng)該走向世界。

下面請(qǐng)我們的高級(jí)副總裁張蕾，介紹一下公司走出去的項(xiàng)目，請(qǐng)她引領(lǐng)我們的未來(lái)。

張蕾：

各位嘉賓大家好，剛才傅老師和趙總都反復(fù)提到了夢(mèng)想，我今天給大家?guī)?lái)的就是北歐的環(huán)保夢(mèng)想在中國(guó)落地的故事。

博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司高級(jí)副總裁張蕾

提到丹麥，不知道在座的各位會(huì)想到什么？安徒生童話、小美人魚？丹麥還擁有全世界最頂尖的生物技術(shù)，包括水通道蛋白技術(shù)，它是天然存在于植物和動(dòng)物細(xì)胞壁當(dāng)中的蛋白，這個(gè)蛋白有兩個(gè)非常顯著的特點(diǎn)，第一個(gè)特點(diǎn)就是超高的水通過(guò)率，每秒鐘可以通過(guò)30億個(gè)水分子；第二個(gè)亮點(diǎn)，它對(duì)水質(zhì)外其他的物質(zhì)，包括糖、鹽、甘油等物質(zhì)和重金屬具有超強(qiáng)的攔截能力。

因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了這樣獨(dú)特的蛋白結(jié)構(gòu)，2003年的時(shí)候，美國(guó)這位教授獲得了諾貝爾獎(jiǎng)，但是這個(gè)技術(shù)如何應(yīng)用在環(huán)保領(lǐng)域的問(wèn)題還沒(méi)有解決，直到丹麥這家公司的成立，它是既有環(huán)保背景和生物學(xué)家背景的團(tuán)隊(duì)組成的，他們解決的就是把珍貴的蛋白用到我們水處理領(lǐng)域，他們發(fā)現(xiàn)了很好的點(diǎn)，就是利用蛋白的特性做膜材料。

不到兩年，這家公司就獲得國(guó)家技術(shù)資金的支持，和宇航局、和NASA都建立了很好的合作關(guān)系，這個(gè)技術(shù)也被NASA帶到空間站使用一年。2014年這個(gè)技術(shù)又再次獲得歐洲發(fā)明人最高的大獎(jiǎng)。2015年這家公司在中國(guó)正式成立了，它是全球水通道蛋白技術(shù)在中國(guó)是唯一的合資公司——博通，博天環(huán)境控股55%，丹麥公司45%。

成立以后，我們都做了什么？首先從研發(fā)上來(lái)看，怎么把蛋白的特性穩(wěn)定發(fā)揮出來(lái)？這是一個(gè)難題。我們和丹麥的生物學(xué)家共同形成了一套清晰的技術(shù)思路，首先用高分子材料把蛋白做成了一個(gè)囊泡保護(hù)起來(lái)，然后把囊泡做成穩(wěn)定的、可靠的、可以接觸的溶液，然后就可以應(yīng)用到制膜的過(guò)程中。大家可以看到這張圖，可以看到水通道原粒，已經(jīng)嵌入聚纖維脫鹽膜中。

通過(guò)對(duì)這個(gè)技術(shù)的研發(fā)，目前應(yīng)用的蛋白技術(shù)膜和市場(chǎng)上同類的產(chǎn)品相比，甚至高端進(jìn)口產(chǎn)品，水通量平均提高了30-40%，甚至有的達(dá)到50%、60%，并且基本上對(duì)脫鹽率沒(méi)有影響。大家一直在反滲透配方上進(jìn)行改進(jìn)，水通道技術(shù)為反滲透領(lǐng)域帶來(lái)了革命性的亮點(diǎn)。

基于第一批研發(fā)產(chǎn)品，后續(xù)的研發(fā)計(jì)劃會(huì)把革命性的技術(shù)，不僅僅應(yīng)用在家用反滲透膜和納濾膜，也會(huì)應(yīng)用到工業(yè)當(dāng)中。我們有高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，75%以上都是有膜行業(yè)背景的人，平均管理年齡相對(duì)年輕，大家具有開拓的精神，都具有海外MBA和海外碩士的背景。而且我們?cè)诘満托录悠赂饔幸粋€(gè)公司，在三地之間形成了一個(gè)三地協(xié)同的強(qiáng)大的研發(fā)體系，支持我們的研發(fā)夢(mèng)想。

基于研發(fā)計(jì)劃，我們?cè)诒本┟茉朴幸粭l中試生產(chǎn)線，當(dāng)然這個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。丹麥的生產(chǎn)線已經(jīng)進(jìn)入到了調(diào)試階段，今年就進(jìn)入生產(chǎn)。博通考察的生產(chǎn)基地的選址已經(jīng)確定了3個(gè)，今年會(huì)啟動(dòng)，明年完成基地建設(shè)設(shè)備安裝。從2018年開始逐步釋放產(chǎn)能，預(yù)計(jì)到2020年，博通公司的收入將超過(guò)7.5億，利潤(rùn)超過(guò)2.5億。

2015年的時(shí)候，全球反滲透市場(chǎng)達(dá)到了110億元，中國(guó)的反滲透市場(chǎng)超過(guò)了30億，同比增長(zhǎng)率超過(guò)了30%。根據(jù)我們看到的種種報(bào)告，“十三五”期間不會(huì)放慢，預(yù)計(jì)“十三五”中國(guó)反滲透膜應(yīng)該超過(guò)80億，家用凈水器的增長(zhǎng)非常迅猛，超過(guò)了33%。實(shí)際上2020年中國(guó)家用凈水器的生產(chǎn)非常快速，其中隨著人們對(duì)設(shè)備品質(zhì)的要求越來(lái)越高，應(yīng)用反滲透，特別是大通量反滲透膜凈水機(jī)的比重也在提高，這是非常重要的市場(chǎng)。

目前總體而言，工業(yè)和家用統(tǒng)一考慮，外資品牌占比80%左右，我們攜帶全世界獨(dú)一無(wú)二的技術(shù)成立合資公司，我們目標(biāo)就是打破這樣的市場(chǎng)格局，顛覆反滲透產(chǎn)品的格局。

實(shí)際上對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，我們的應(yīng)用領(lǐng)域更廣泛，我們會(huì)以反滲透和正滲透兩條產(chǎn)品線雙輪驅(qū)動(dòng)。一方面反滲透可以很快應(yīng)用到市政領(lǐng)域、工業(yè)領(lǐng)域，同時(shí)正滲透對(duì)我們反滲透產(chǎn)品是一個(gè)非常好的補(bǔ)充。大家知道它不需要加外部的壓力，只靠滲透壓。我們靠這兩條產(chǎn)品線共同驅(qū)動(dòng)我們的構(gòu)思。

博通要成為全球水通道蛋白膜的引領(lǐng)者，我們目前擁有全球最頂尖的水通道蛋白膜的研發(fā)能力，而且我們擁有全球最大的水通道蛋白膜的生產(chǎn)基地，同時(shí)我們會(huì)做反滲透和正滲透兩條產(chǎn)品線顛覆這個(gè)市場(chǎng)。

目前我們的合作伙伴包括利樂(lè)、乳制品、西門子等，我們和神華、寶鋼集團(tuán)等等產(chǎn)業(yè)合作者進(jìn)行探討合作，希望借今天的機(jī)會(huì)進(jìn)一步和行業(yè)內(nèi)的合作者包括資本界的嘉賓共同探討，共同把博通公司做成膜領(lǐng)域真正的獨(dú)角獸。

嘉賓點(diǎn)評(píng)

國(guó)投創(chuàng)新投資管理有限公司執(zhí)行董事翟俊

各位朋友中午好！雖然作為博天的董事，2010年有幸投資了博天，和趙總、張總見證了他們公司的發(fā)展。

第一點(diǎn)，見證了公司的成長(zhǎng)，也見證了博天的現(xiàn)象。應(yīng)該說(shuō)從2010年到今天，整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了非常高速的發(fā)展，這個(gè)階段從當(dāng)年的環(huán)保數(shù)量級(jí)到現(xiàn)在幾萬(wàn)億，恨不得十幾萬(wàn)億的市場(chǎng)，整個(gè)大環(huán)境成長(zhǎng)非常好。應(yīng)該說(shuō)博天在短短幾年期間從2010年大概一個(gè)多億的收入，到去年十幾億，今年估計(jì)二十幾億規(guī)模的公司，應(yīng)該說(shuō)它的成長(zhǎng)得益于整個(gè)大環(huán)境，也得益于博天自身的發(fā)展。

第二點(diǎn)，就是博天的精神，我見證了博天的成長(zhǎng)，見證了博天的精神。這個(gè)精神來(lái)自于兩方面，一方面以趙總為核心的管理層帶出了一支特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦，特別有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)梯次也是很鮮明的，支撐博天從一個(gè)多億的小公司成長(zhǎng)到現(xiàn)在的公司。當(dāng)初我們投資的時(shí)候，博天整個(gè)團(tuán)隊(duì)加起來(lái)一百多人，現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)一千多人了，這種變化是非常明顯的，是一種巨變；另外一點(diǎn)，博通水通道蛋白，在整個(gè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的今天，公司的創(chuàng)新以及技術(shù)的研發(fā)是支撐公司未來(lái)能走多遠(yuǎn)、做多大的核心。應(yīng)該說(shuō)博天水通道蛋白的投入，發(fā)現(xiàn)新技術(shù)，落地新技術(shù)，以及未來(lái)不斷持續(xù)跟蹤，恰恰是對(duì)博天精神的一種詮釋。

持中、守正、銳意進(jìn)取，我們博天精神從投資開始一直到今天，有了很好的體現(xiàn)。

今天的主題是融資、融智、融夢(mèng)想，應(yīng)該說(shuō)博天從2010年以后，后來(lái)又引入復(fù)星等其他資本，完成了由小到大的成長(zhǎng)過(guò)程；融智，博天從當(dāng)時(shí)比較小的團(tuán)隊(duì)，發(fā)展到今天非常優(yōu)秀漂亮的團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該說(shuō)他有了人力、智慧的成本；最后實(shí)現(xiàn)了融夢(mèng)想，博天離資本市場(chǎng)也越來(lái)越近，我希望未來(lái)在整個(gè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)能夠有更多的類似E20這樣的組織，類似博天這樣的公司，給我們一片藍(lán)天、一汪清水。

編輯：成苗苗