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萬(wàn)容科技周軍:未來(lái)五年,仍是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)期

時(shí)間:2016-06-30 17:41

來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)

作者:張偉整理

湖南萬(wàn)容科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)容科技”)是一個(gè)發(fā)展了10年的,情懷與夢(mèng)想兼具的新兵,過(guò)去十年,萬(wàn)容科技完成了由再生資源、電子垃圾、危廢垃圾、生活垃圾的擴(kuò)展,形成了一個(gè)廢棄物資源化生態(tài)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。未來(lái),萬(wàn)容科技將堅(jiān)持改革與創(chuàng)新的路線,完成五點(diǎn)展望,在2016(第十屆)環(huán)境產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇上,湖南萬(wàn)容科技股份有限公司總經(jīng)理周軍向大家分享了萬(wàn)容的環(huán)保產(chǎn)業(yè)藍(lán)色暢想曲與生態(tài)夢(mèng)。

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以下內(nèi)容根據(jù)發(fā)言嘉賓速記整理,未經(jīng)本人審核。

    今年是萬(wàn)容科技的第十個(gè)年頭,我們是一個(gè)新兵,一個(gè)有情懷、有夢(mèng)想的新兵,今天我們就談?wù)勗诃h(huán)保產(chǎn)業(yè)萬(wàn)容科技的藍(lán)色暢想曲、生態(tài)夢(mèng)。 

十三五期間,包括財(cái)政部的PPP項(xiàng)目在內(nèi),環(huán)??偼顿Y將超過(guò)17萬(wàn)億,固廢垃圾市場(chǎng)空間同樣巨大,工業(yè)固廢、生活垃圾、農(nóng)林廢棄物三大塊每年可以產(chǎn)生8000億元的市場(chǎng)。與此同時(shí),并購(gòu)風(fēng)起云涌,社會(huì)資本大量涌入,大量“野蠻人”高歌猛進(jìn)。

未來(lái)五年,仍然是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)期,但面臨的問(wèn)題也越來(lái)越多,缺乏有效的系統(tǒng)解決來(lái)應(yīng)對(duì)。水土氣三大領(lǐng)域存在著成本、技術(shù)、商業(yè)等各種問(wèn)題。新的勞動(dòng)法出臺(tái)和人力成本增加,導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)勞動(dòng)成本越來(lái)越高。難度也越來(lái)越大,現(xiàn)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。以水為例,從一級(jí)B到一級(jí)A現(xiàn)在變地表四、地表五,一個(gè)比一個(gè)高。這使整個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入了一個(gè)無(wú)解的怪圈。問(wèn)題越多,也說(shuō)明機(jī)會(huì)越大,隨著邊界條件的改變,互聯(lián)網(wǎng)化和國(guó)際化的加強(qiáng),使我們環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式也在發(fā)生各種各樣的變化。 

與此同時(shí),政府對(duì)行業(yè)的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格,大氣十條、水十條、土十條先后出臺(tái),監(jiān)管的嚴(yán)格倒逼我們行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新。只有改革與創(chuàng)新才會(huì)有前途。目前,行業(yè)在逐步走向生態(tài)化、平臺(tái)化,走向技術(shù)的革新與創(chuàng)新?!爸磊厔?shì),意味著已經(jīng)勝利在望?!边@是凱文·凱利在《必然》中的一句話,也是我們行業(yè)的狀況。

萬(wàn)容科技作為一個(gè)新兵十年磨一劍,正在構(gòu)建城鄉(xiāng)環(huán)境生態(tài)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。去年818日,正式掛板成為新三板企業(yè)。在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,萬(wàn)容科技想構(gòu)建一體化廢棄物資源化生態(tài)產(chǎn)業(yè)的體系,從再生資源開始,再到危險(xiǎn)廢物、生活垃圾固廢都是為了搭建這樣的廢棄物資源化生態(tài)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。萬(wàn)容科技希望通過(guò)5-10年的發(fā)展,成為世界領(lǐng)先資源環(huán)境管理服務(wù)企業(yè)。  

十年的時(shí)間,萬(wàn)容科技主要做了三件事情, 2004到2009年,萬(wàn)容科技主要在再生資源行業(yè)發(fā)展,這一時(shí)期我們主要做高價(jià)金屬回收。2009到2011年,萬(wàn)容科技主要在廢舊家電、報(bào)廢汽車拆解板塊發(fā)展,2012年以后又在生活垃圾方面發(fā)力。14年后,我們開始著力于危廢板塊,開發(fā)高分子有機(jī)危險(xiǎn)廢物處置技術(shù)體系?,F(xiàn)在在國(guó)內(nèi)萬(wàn)容科技有5個(gè)危廢處置點(diǎn),國(guó)外也投資了5個(gè)危廢處置點(diǎn),月毛利超過(guò)500萬(wàn)。 

除了在危廢領(lǐng)域,萬(wàn)容科技還在生活垃圾技術(shù)方面有突破,構(gòu)建了第三代生活垃圾處置體系。2015年,建成60t/d的社區(qū)化處置RDF工廠,2016年,又建成300t/d第三代生活垃圾處置工廠。萬(wàn)容科技形成了顛覆式垃圾處置技術(shù)主是把垃圾分為四的處理系統(tǒng),即再生資源破碎分選線、生活垃圾分選、木質(zhì)素制碳系統(tǒng)和堆肥系統(tǒng),同時(shí)建立了 縣域統(tǒng)籌的固廢協(xié)同處置與資源化利用系統(tǒng)。 

萬(wàn)容科技之所以能夠從120萬(wàn)起家到今天市值達(dá)到近十個(gè)億的新三板企業(yè),我們總結(jié)10年的經(jīng)驗(yàn)為堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與系統(tǒng)服務(wù),做好固體廢棄物處置的核心業(yè)務(wù)。從電子廢棄物到現(xiàn)在的生活垃圾等,先做技術(shù)創(chuàng)新,做技術(shù)集成,然后再做相關(guān)的處置業(yè)務(wù)。通過(guò)處置業(yè)務(wù)提高系統(tǒng)創(chuàng)新的能力和裝備能力。 

對(duì)于未來(lái),萬(wàn)容科技首先希望能夠把生活垃圾的技術(shù)建設(shè)成分布式的能源中心,其次,利用系統(tǒng)產(chǎn)出的混合油進(jìn)一步精煉,生產(chǎn)生物柴油,變成一個(gè)油品加工中心;第三,發(fā)力于垃圾填埋場(chǎng)修復(fù),使其恢復(fù)土地使用價(jià)值;第四,改良土壤,參與生態(tài)治理;第五,通過(guò)資本紐帶、戰(zhàn)略合作等方式構(gòu)建成城鄉(xiāng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

萬(wàn)容科技一直夢(mèng)想通過(guò)資本的紐帶、DFBOS商業(yè)模式,基于PPP的項(xiàng)目和特許招商經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,成為一個(gè)地方級(jí)金融平臺(tái)?;贓20的正確指導(dǎo)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功,從今年開始,萬(wàn)容科技80%的利率來(lái)自項(xiàng)目投資拉動(dòng),未來(lái)3年,希望能夠通過(guò)現(xiàn)有的近50個(gè)億特許經(jīng)營(yíng)和PPP框架協(xié)議合同,打造出30-50個(gè)以縣域?yàn)橹鞯纳鷳B(tài)化工廠。

互動(dòng)點(diǎn)評(píng):

興業(yè)證券環(huán)保首席分析師汪洋:很多非上市公司,特別是工程公司,沒(méi)有很強(qiáng)的融資能力,在走資產(chǎn)證券化這條路時(shí)很艱難。其次初步發(fā)展的前五年,戰(zhàn)略方向可能會(huì)有一定的瓶頸。

總結(jié)三點(diǎn),上述企業(yè)的潛在市場(chǎng)空間比較大,其次都處于行業(yè)發(fā)展的萌芽期或成長(zhǎng)期。第三,行業(yè)都具備一定的壁壘。這個(gè)壁壘一個(gè)是技術(shù)壁壘,一個(gè)是資本壁壘。作為投資方來(lái)說(shuō),也會(huì)推薦一些成長(zhǎng)性的公司。我認(rèn)為上述企業(yè)都屬于新三板質(zhì)地比較優(yōu)良的公司。新三板后,融資能力會(huì)很強(qiáng)。

未來(lái)找行業(yè)、找企業(yè),第一要看潛在市場(chǎng)夠不夠大,其次看是不是從市場(chǎng)周期的萌芽到一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),第三看有沒(méi)有行業(yè)壁壘。   

中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信托有限公司PE投資負(fù)責(zé)人黃健:投資人對(duì)環(huán)保行業(yè)是愛(ài)恨交加,所謂愛(ài),是環(huán)保行業(yè)越來(lái)越被重視?!笆濉庇?jì)劃投資約17萬(wàn)億。所謂恨,準(zhǔn)確來(lái)講應(yīng)該需要耐心,環(huán)保行業(yè)與別的行業(yè)確實(shí)不一樣。因?yàn)榄h(huán)保行業(yè)政策性較強(qiáng),不是完全由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的。第二,行業(yè)非常分散,“小而散”。第三,行業(yè)空間比較大。

從企業(yè)家角度看,上述公司是非常優(yōu)秀的,從事環(huán)保時(shí)間長(zhǎng),有豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。

編輯:張偉

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