時(shí)間:2016-07-01 14:52
來源:中國水網(wǎng)
作者:李曉佳
近日,總投資約37億元的??谑?個(gè)水環(huán)境綜合整治PPP項(xiàng)目正式落地,項(xiàng)目吸引了幾乎各類主流水環(huán)境服務(wù)商的關(guān)注。包括央企、國企和上市企業(yè)等50多家企業(yè)都參與了該項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)。
最終公布的競(jìng)爭(zhēng)性磋商評(píng)審結(jié)果顯示,桑德聯(lián)合體斬獲6個(gè)標(biāo)的中的兩個(gè)第一,聯(lián)合體中北京愛爾斯環(huán)保是典型中小技術(shù)型環(huán)保企業(yè)的代表。本次??陧?xiàng)目,打破以往大企業(yè)獨(dú)具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的刻板思維,展現(xiàn)了中小技術(shù)型環(huán)保企業(yè)逐漸崛起的趨勢(shì),也成為項(xiàng)目的熱議話題之一。
針對(duì)這一現(xiàn)象,中國水網(wǎng)記者采訪了E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人、E20研究院執(zhí)行院長、資深戰(zhàn)略管理專家代維昭,他從3方面系統(tǒng)分析了效果時(shí)代下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),并指出,在這樣的背景下,“小而美技術(shù)型環(huán)保企業(yè)”將迎來發(fā)展春天。
一、真正保證效果的環(huán)保企業(yè)將更受市場(chǎng)追捧
環(huán)境產(chǎn)業(yè)的效果時(shí)代已經(jīng)來臨,代維昭認(rèn)為,在環(huán)境產(chǎn)業(yè)成為真產(chǎn)業(yè)的背景之下,甲方越來越理性,而真正能保證環(huán)境效果的企業(yè)將越來越受到市場(chǎng)的追捧。
此次桑德與愛爾斯聯(lián)合體中標(biāo)??陧?xiàng)目大單就是一個(gè)很好的例子。桑德集團(tuán)是中國環(huán)境領(lǐng)域技術(shù)水平最高、綜合實(shí)力最強(qiáng)的企業(yè)之一,更是連續(xù)十二年被評(píng)為中國水業(yè)十大影響力企業(yè)。
而愛爾斯擁有的水域生態(tài)構(gòu)建技術(shù)系統(tǒng)是基于水生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的綜合技術(shù),通過強(qiáng)化水體自凈能力來進(jìn)行河湖治理,與傳統(tǒng)用藥劑和設(shè)備的方法有本質(zhì)不同。這一技術(shù)效果,也在多個(gè)項(xiàng)目中得到實(shí)踐,并獲得肯定。其中,鳥巢龍形水系景觀水生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目是其代表項(xiàng)目之一。據(jù)介紹,愛爾斯接手三個(gè)月,項(xiàng)目就形成了穩(wěn)定的水下生態(tài)群落,在這里,水下的綠植清晰可見,到了夏季傍晚還有螢火蟲縈繞岸旁,景觀很美。其主導(dǎo)的北京馬草河水生態(tài)綜合治理工程入選年度景觀水生態(tài)修復(fù)案例,并成為北京市河道治理的示范性工程。
此次,海口項(xiàng)目的大獲全勝,也印證了市場(chǎng)對(duì)保證環(huán)境效果的企業(yè)充分肯定。桑德與愛爾斯通過合作,彌補(bǔ)了彼此技術(shù)力量、市場(chǎng)能力等的相對(duì)不足,為環(huán)境效果的實(shí)現(xiàn)提供更多保險(xiǎn),也增強(qiáng)了投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、“生態(tài)航母戰(zhàn)略”是大勢(shì)所趨
代維昭表示,大型環(huán)境企業(yè)在效果時(shí)代實(shí)施“航母戰(zhàn)略”是大勢(shì)所趨。桑德與愛爾斯的攜手是典型的“航母戰(zhàn)略”布局。事實(shí)上,桑德攜手愛爾斯后,內(nèi)部平臺(tái)也在整合,愛爾斯總經(jīng)理武學(xué)軍告訴記者,為了不斷適應(yīng)效果時(shí)代,雙方也經(jīng)過了一段磨合期,才最終找到了雙贏的路徑。
“在??陧?xiàng)目的合作中,桑德、愛爾斯海南項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以斷面達(dá)標(biāo)、消滅黑臭為目標(biāo),進(jìn)行了專業(yè)化分工,從半年前就開始準(zhǔn)備,到??谡{(diào)研走訪、逐點(diǎn)排查,從手上資料一片空白到制作出近萬頁的響應(yīng)文件。”可以說項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做了充分的準(zhǔn)備,甚至在去年年底的第一輪項(xiàng)目磋商中,聯(lián)合體就排名第一。
“桑德與愛爾斯聯(lián)合體中標(biāo)是一種雙贏模式”,代維昭指出,對(duì)于桑德類的大型綜合環(huán)境服務(wù)商而言,必須聯(lián)合眾多有技術(shù)專長的企業(yè),才能加大中標(biāo)概率,最終保證環(huán)境效果,而對(duì)于愛爾斯類的中小技術(shù)型環(huán)保企業(yè)而言,與桑德聯(lián)合投標(biāo)也意味著商業(yè)模式的升級(jí),是其在PPP大潮中獲得大單的有效途徑。對(duì)此,愛爾斯副經(jīng)理胡可分認(rèn)為,桑德為愛爾斯提供了很好的平臺(tái),雙方攜手后,使得公司在PPP項(xiàng)目中更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。桑德的進(jìn)入,對(duì)公司來講無疑是未來發(fā)展的強(qiáng)大助力。
記者梳理發(fā)現(xiàn),越來越多的大型環(huán)保企業(yè)開始關(guān)注與中小技術(shù)型環(huán)保企業(yè)的合作。首創(chuàng)股份通過增資完成了收購北京思清源生物科技有限公司51%股權(quán);北控、首創(chuàng)先后入資浙江開創(chuàng),都是“航母戰(zhàn)略”探索的典型案例。
“桑德是最先具有此種戰(zhàn)略思維并積極落地的民營企業(yè)。”代維昭認(rèn)為,在??陧?xiàng)目競(jìng)標(biāo)中,環(huán)境大佬云集,桑德與愛爾斯的聯(lián)合體能獲取水體修復(fù)的大單,不僅印證了愛爾斯在此細(xì)分領(lǐng)域的獨(dú)角獸地位,也讓桑德兩年前的航母戰(zhàn)略布局顯示出了威力。
三、效果時(shí)代的市場(chǎng)規(guī)律是“價(jià)值定價(jià)”而非“成本定價(jià)”
代維昭指出,效果時(shí)代的市場(chǎng)規(guī)律是“價(jià)值定價(jià)”而非“成本定價(jià)”,越能保證效果同時(shí)越能降低成本的企業(yè)將越來越有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在行業(yè)生態(tài)演變過程當(dāng)中,每個(gè)企業(yè)必須要有自己的核心價(jià)值否則難以構(gòu)建自己的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。此次桑德聯(lián)合體中標(biāo),就體現(xiàn)了核心價(jià)值對(duì)企業(yè)的重要性。武學(xué)軍介紹,桑德與愛爾斯攜手后,發(fā)揮彼此核心價(jià)值優(yōu)勢(shì),以環(huán)境容量為條件進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),在整合方案中做到不斷創(chuàng)新,未來??陧?xiàng)目或?qū)⒋蛟斐珊?谀J?,不斷被推廣。
對(duì)此,代維昭指出,像愛爾斯類的“小而美”公司在細(xì)分領(lǐng)域具有自己的核心技術(shù)、運(yùn)營等優(yōu)勢(shì),而如桑德類的大企業(yè)核心價(jià)值,更多體現(xiàn)在客戶界面,頂層設(shè)計(jì),資源整合等方面。在需求導(dǎo)向的市場(chǎng)中,小企業(yè)會(huì)更有優(yōu)勢(shì),它更容易找到需求,更容易得到股權(quán)資本的青睞,成長空間會(huì)更大??梢钥隙ǖ氖?,像愛爾斯這種細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)跑企業(yè)將迎來蓬勃發(fā)展的春天。
編輯:李曉佳
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