時(shí)間:2017-04-06 09:41
來源:中國水網(wǎng)
作者:程云
事實(shí)確實(shí)如此,即使是E20九宮格劃分的A方陣“猛虎型”龍頭企業(yè)如北控水務(wù),在面對行業(yè)中大量涌現(xiàn)的體量巨大的PPP項(xiàng)目時(shí),也很難解決諸多復(fù)雜的細(xì)分領(lǐng)域問題。一手拉投資、一手拉C方陣小而美專業(yè)解決提供商,構(gòu)建真正意義上開放、合作、創(chuàng)新、共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈成為當(dāng)下所需。
為此,在產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的協(xié)同發(fā)展背景下,2016年6月28日,北控水務(wù)集團(tuán)和易二零壹號基金作為戰(zhàn)略投資人,攜手入股C方陣金科水務(wù)。入股后,北控水務(wù)成為金科水務(wù)的第二大股東,深度參與金科水務(wù)未來的發(fā)展。此事當(dāng)時(shí)很是轟動(dòng),業(yè)界普遍認(rèn)為金科水務(wù)傍上大款了,對此,金科水務(wù)董事長張慧春有話要說。
金科水務(wù)董事長兼首席執(zhí)行官張慧春
“作為C方陣的專業(yè)化技術(shù)公司,我們一直專注于膜和深度水處理技術(shù)。在獲得北控水務(wù)和E20壹號基金入股之后,不少同行表示羨慕,稱我們是背靠大樹好乘涼?!苯鹂扑畡?wù)董事長兼首席執(zhí)行官張慧春在會上表示,其實(shí)大樹下面有可能“寸草不生”,如果要想跟北控水務(wù)有很好的互動(dòng)和合作,成為北控生態(tài)體系中健康、快速成長的一員,你一定要有自身的生態(tài)定位,且這個(gè)定位能給整個(gè)生態(tài)圈帶來價(jià)值,彼此能夠互相的“滋養(yǎng)”和支持,才能使生態(tài)圈更加穩(wěn)固、健康發(fā)展。他介紹,在北控生態(tài)體系里,金科水務(wù)著重把專業(yè)水處理技術(shù)做的更精、更加極致化。他認(rèn)為不管是在北控生態(tài)圈還是以后更大的生態(tài)體系里,找準(zhǔn)自身定位,發(fā)揮出自己專長給合作伙伴帶來價(jià)值,才是生態(tài)圈成員生存的條件和立足根本。
通源環(huán)境常務(wù)副總經(jīng)理周強(qiáng)
與張慧春觀點(diǎn)如出一轍,C方陣通源環(huán)境代表周強(qiáng)認(rèn)為,他理解的生態(tài)不僅有大樹,也會需要小草型的企業(yè),大樹有大樹的優(yōu)勢,小草也有小草的長處。那么如何跟A方陣巨艦龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)鏈接與被鏈接,周強(qiáng)認(rèn)為:第一、C方 陣要把自己核心技術(shù)完善并追求極致化,只有把自己的專業(yè)完善好了,才有機(jī)會跟大樹談生態(tài)合作。第二,與A方陣巨艦龍頭企業(yè)的合作并不是完全是依附被依附關(guān)系,雙方是一種互惠互利,合作共贏的共生關(guān)系,在不完全被動(dòng)依靠傍著大樹的基礎(chǔ)上,可利用自己的技術(shù)優(yōu)勢引導(dǎo)大樹,甚至給予大樹一些“肥料”。
從通源的角度來講,在污泥處理、土壤修復(fù)、黑臭水體的治理、生態(tài)屏障構(gòu)建等方面,通源環(huán)境也有其獨(dú)特專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,非常希望與行業(yè)巨頭實(shí)現(xiàn)合作。
編輯:程彩云
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