我國供水行業(yè)長期以來融資渠道單一，行業(yè)脫離資本，似乎被資本淡忘。其實“另類”資本變革價值正在蘇醒，我國一些城市的供水企業(yè)嘗試推行混合所有制改革、引進民資、外資、上市等多元化融資方式，取得初步成效。

那么，資本眼里的供水行業(yè)如何，投資機會在哪，怎樣對接資本，拓寬融資渠道?6月21日，在2017(第二屆)供水高峰論壇暨廣州水司“客服熱線”成立20周年交流大會上，E20環(huán)境平臺合伙人、總經(jīng)理助理黃小木和清控金信資本管理(北京)有限公司投資業(yè)務(wù)總監(jiān)崔勇，就“供水行業(yè)投融資”話題分享了相關(guān)思考。

E20環(huán)境平臺合伙人、總經(jīng)理助理黃小木

清控金信資本管理(北京)有限公司投資業(yè)務(wù)總監(jiān)崔勇

走出“調(diào)價”惡性怪圈

不少與會嘉賓一語道破，不可否認近年來供水企業(yè)迫于資金壓力，難以進行必要的技術(shù)改造、設(shè)備更新，水質(zhì)問題被長期忽視，供水質(zhì)量和服務(wù)無法得到較大提高，60%調(diào)查者對目前水質(zhì)要求不滿意，供水陷入低價低質(zhì)的惡性循環(huán)。

“政府給得少，企業(yè)的這部分虧空就得由自己來承擔(dān)，但企業(yè)會承擔(dān)嗎?企業(yè)一定會向消費者出手，那就是漲價。”E20環(huán)境平臺首席合伙人、中國供水服務(wù)促進聯(lián)盟理事長、E20研究院院長傅濤曾接受媒體采訪時表示，水務(wù)企業(yè)似乎總也擺脫不了“水價越漲，企業(yè)越虧損”的怪圈。

“水價調(diào)整的幅度和頻率顯然不能滿足供水企業(yè)生存和發(fā)展的需求，部分地方水司企業(yè)資產(chǎn)負債率接近極限，財務(wù)成本侵蝕利潤，面臨調(diào)價難→盈利差→融資難→投資難→提升難的困境?！秉S小木進一步指出。

根本解決供水企業(yè)融資困難需要綜合解決方案。會上黃小木對目前常用的股權(quán)、債權(quán)、表內(nèi)、表外融資工具進行了分類并對部分工具的優(yōu)缺點、組合方式、潛在風(fēng)險進行了分析。她認為，水司一方面需要在現(xiàn)有條件下盡量調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化債務(wù)配比，最大限度的降低財務(wù)運行風(fēng)險，提高財務(wù)運行效率，盤活存量資產(chǎn)，提高資金使用效率。同時，還可考慮充分利用PPP、項目融資、產(chǎn)業(yè)基金等表外融資方式，以最小的資金撬動最大的資本，黃小木就此對項目資本金融資、產(chǎn)業(yè)基金做了重點介紹。

借鑒美國供水企業(yè)的發(fā)展路徑，他們?yōu)槭裁磳┧Y產(chǎn)這么的情有獨鐘?從資本方的角度說，供水領(lǐng)域的投資機會到底在哪里?藍色產(chǎn)融促進聯(lián)盟發(fā)起單位、副理事長單位清控金信資本的崔勇指出，對于金融機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)和信托資金來說，盈利是第一考量要素，所以在選擇供水企業(yè)時有三個衡量標準：已上市的公司，可以捆綁在一起聯(lián)合收購;股份制改造后擬IPO企業(yè);“軟硬兼施”的智慧水務(wù)系統(tǒng)解決方案提供商。

由瀚藍環(huán)境談起，混合所有制改革再難也要爭取

從頂層政策層面上講，供水行業(yè)引入民間資本混改，可追溯至去年年底，2016年12月，住建部、國家發(fā)改委、財政部等五部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入城市供水、燃氣、供熱、污水和垃圾處理行業(yè)的意見》(以下簡稱“《意見》”)。這則指導(dǎo)意見下發(fā)意味著，民間資本進入城市供水、供熱、污水和垃圾處理行業(yè)，將與其他投資主體同等對待。

會上，崔勇以地方國企“瀚藍環(huán)境”引入民資復(fù)星集團為案例研究對象，頗為感悟向與會嘉賓表示，供水企業(yè)變革勢在必行，混合所有制改革是大勢所趨，再難也要爭取。

為什么將瀚藍環(huán)境作為混合所有制改革的“典型”?崔勇解釋稱，一方面，通過多次并購，國企引入民資進行混改，瀚藍環(huán)境已經(jīng)由純粹的、單一供水企業(yè)，拓寬燃氣、污水處理、固廢等很多增值業(yè)務(wù)(如下圖企業(yè)各個業(yè)務(wù)營收占比)。另一方面，相比首創(chuàng)股份、重慶水務(wù)、興蓉環(huán)境等如下八家環(huán)保企業(yè)財務(wù)指標，瀚藍環(huán)境每股收益最高，2016年凈資產(chǎn)收益率(平均)也達到了11%。

(瀚藍環(huán)境2016各業(yè)務(wù)板塊營收占比)

(所關(guān)注八家環(huán)保企業(yè)財務(wù)指標對比圖)

對接資本市場、用好聯(lián)盟渠道

現(xiàn)在的資本和機構(gòu)喜歡什么樣的企業(yè)，有意去做混改IPO的水務(wù)企業(yè)，找投資人的時候，應(yīng)該注意哪些點?

現(xiàn)在社會上的資本比較多，眼花繚亂，良莠不齊。崔勇認為，一定要尋找能夠帶來協(xié)同價值的投資人，這里的協(xié)同價值，不僅僅是一個訂單的協(xié)同，更重要的是思想戰(zhàn)略的協(xié)同。

無獨有偶，黃小木在發(fā)言結(jié)尾處表示，如今產(chǎn)融結(jié)合已成為大勢所趨，E20愿意成為產(chǎn)融解碼器，讓勢力龐大的金融資本尊重產(chǎn)業(yè)、看懂產(chǎn)業(yè)，讓供水企業(yè)重視金融、融入金融。今年3月份以來，E20聯(lián)合多家銀行、信托、金融租賃、基金等金融機構(gòu)，以及行業(yè)龍頭企業(yè)共同組建藍色產(chǎn)融促進聯(lián)盟。聯(lián)盟成員將共同探索符合環(huán)境產(chǎn)業(yè)特性的金融評價標準，量身打造適合環(huán)境產(chǎn)業(yè)的金融產(chǎn)品，推進成員之間的產(chǎn)融合作，以生態(tài)協(xié)同的方式打造聯(lián)合市場，讓產(chǎn)業(yè)與資本共生共贏，卓越同行!

編輯：趙凡