時間:2017-07-20 09:12
來源:中國水網(wǎng)
作者:程云
中國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)如果算錢數(shù)不如歐美發(fā)達國家多,但是換成水量、服務人口、服務面積,很快就是世界第一,所以中國的環(huán)保市場體量足夠大,一定可以想出跟它們發(fā)展不一樣的模式,然后快速的提升。
走國際化,為什么一定要走“威立雅和蘇伊士”的老路子?一味在歐美市場開拓,亞非拉也是一塊潛力無窮的新興戰(zhàn)場,比如印度、印尼。
楊斌:歷史不會簡單地重復
聽完文一波講話,首創(chuàng)股份總經(jīng)理楊斌“亦莊亦諧”表示,多年沒見,文總始終保持一顆“破壞者”的心態(tài),不僅是打破,而且是“破壞”。他的話語體現(xiàn)了一種信心,中國企業(yè)的自信。
楊斌也非常贊同文一波的觀點,他認為,歷史不會簡單的重復,一個成功企業(yè)的成功模式也是不會被復制的,如果簡單復制別人的商業(yè)模式、資本化運作手段,Copy技術,最后這個企業(yè)只能變成一個追隨者。
趙笠鈞:技術不是真正的壁壘
若干年前,華為的技術水平跟愛立信差的不是一點半點,當時愛立信內(nèi)部專門成立“打華派”細細研究做出結論說華為絕不可能超越愛立信。
為什么作出這樣的結論呢?趙笠鈞解釋稱,他們就是覺得華為的專利技術、創(chuàng)新能力遠遠不如愛立信。結果大家也知道,華為不僅超越了,而且成為世界領先的電訊公司。所以技術不會成為真正的壁壘,如果通過資金、并購方式能夠得到,或者通過研發(fā)實現(xiàn),完全構不成無法逾越的障礙。
日月更替、星辰輪回,我們生活的大千世界每一天都在上演著變化,中國經(jīng)濟發(fā)展脈絡也是如此。對話結尾處,傅濤總結稱,以前中國跟跑亞洲“四小龍”,后來跟跑日本、跟跑美國,跑著跑著發(fā)現(xiàn)跑到“終點”,沒人可跟自己必須得“開路”。過去的十年,威立雅、蘇伊士是“標簽”,要想超越,可能不是原來的道路超車,也不是彎道超車,有可能是變道超車!
編輯:程彩云
版權聲明:
凡注明來源為“中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)/中國大氣網(wǎng)“的所有內(nèi)容,包括但不限于文字、圖表、音頻視頻等,版權均屬E20環(huán)境平臺所有,如有轉載,請注明來源和作者。E20環(huán)境平臺保留責任追究的權利。
媒體合作請聯(lián)系:李女士 010-88480317
“技術的前進方向就是‘三十年河東,三...
2023(第二十一屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇上...
010-88480329