成也儒學，敗也儒學！探尋徽商文化“環(huán)保商業(yè)邏輯”

時間：2017-11-21 11:28

來源：中國固廢網(wǎng)

作者：程云

聽完翟屯建和傅濤兩位講師講解之后，在座的E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班學員們深有體會，感同身受。環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班六期學員、上海城投綠化科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理魏娓和遼寧環(huán)保集團環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理鄭大為，環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班五期學員、內(nèi)蒙古新創(chuàng)環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理羅春廣和安徽國禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司設(shè)備制造事業(yè)部總經(jīng)理蔡雄鷹、環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班二期學員，上海萬朗水務(wù)科技有限公司副總經(jīng)理李新兵等人分別從自身角度出發(fā)，闡述如今環(huán)保人應(yīng)該學習和發(fā)揚徽商哪些精神和文化以及徽商與環(huán)保的關(guān)系等等。

以下選取兩位學員發(fā)言供參考：

環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班五期學員，安徽國禎環(huán)保節(jié)能科技股份有限公司設(shè)備制造事業(yè)部總經(jīng)理蔡雄鷹

蔡雄鷹：作為一個地地道道安徽企業(yè)代表，從如下三點談?wù)勎业母邢耄?/p>

第一，徽商用六個字形容“艱苦造就卓越”。明朝中期，古徽州人多地少，且自然條件惡劣，土地貧瘠，無奈之下才去外地謀生。當?shù)氐墓旁挿Q“前身不修，生在徽州，十三四歲往外一丟”丟到外面的當鋪做伙計，慢慢發(fā)展和壯大。正是這種艱苦的自然環(huán)境，成就了徽商的成功。

第二，文化的力量。古徽州不是一個交通要道，也不是一個非常大的城市，為什么這么多的徽州人一代一代往外走且成立了徽商組織，我覺得文化傳承的力量非常重要。

近幾年借著PPP的東風，安徽國禎環(huán)保有一個很好的傳承，就是傳統(tǒng)文化的學習。公司每年組織中高層管理人員學習，學《三字經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《大學》等。通過學習古代傳統(tǒng)文化之后，跟業(yè)主的溝通心情會更加平靜，內(nèi)心承受力也會更強。

第三，環(huán)保與徽商的關(guān)系。我總結(jié)是十二個字：一是整合資源，二是建立秩序，三是實現(xiàn)共贏。之所以今天來分析徽商，就是因為徽商在歷史上有它的成就、有它的閃光點，是一個非常強大的非政府組織。正是由于他們整合了資源、又傳承歷史文化、相互之間又建立起公平、競爭良好秩序，所以徽商才一步一步實現(xiàn)了共贏。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班二期學員，上海萬朗水務(wù)科技有限公司副總經(jīng)理李新兵

李新兵：聽了翟屯建老師講的，對我啟發(fā)很大的便是徽商在經(jīng)營的過程中，根據(jù)市場供需調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。他們能夠把江南魚米之鄉(xiāng)通過產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和創(chuàng)新機制，把絲綢、棉花等高附加值的產(chǎn)品引入江南，從而獲得很高的利潤，為徽商騰飛奠定扎實的資金基礎(chǔ)。

對于我們企業(yè)上海萬朗來說也是同樣，企業(yè)快速的發(fā)展離不開對政策準確的前瞻、資金支持、高附加值和高科技產(chǎn)品快速研發(fā)等。由于公司高管對政策比較敏感，早在3-4年前，提前預判未來水市場的走勢，研發(fā)“人無我有”的產(chǎn)品。正好今年趕到污水治理、智慧水務(wù)市場的爆發(fā)，為智慧管道打了一個關(guān)口。這就是提前感知政策的敏感、并立即著手進行產(chǎn)品研發(fā)上的創(chuàng)新，使企業(yè)積累財富的典型體現(xiàn)。

夜話尾聲之際，王立章總結(jié)稱，十九大的報告很長，試著用大數(shù)據(jù)和熱詞去解讀一下，出現(xiàn)最多的一個詞是發(fā)展，第二多的詞是人民，第三多的詞是黨。把它濃縮一下就是堅持黨的領(lǐng)導，以人民的名義謀發(fā)展，作為環(huán)保企業(yè)來講也是如此，一定要政治正確?；丈套鹬刈匀?、師法自然、天人合一，其實他們也正在踐行綠水青山就是金山銀山。如果人人做徽商，那么處處皆黃山!

編輯：劉影

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