“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！辈┨飙h(huán)境集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“博天環(huán)境”）董事長(zhǎng)、上海開能環(huán)保設(shè)備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“開能環(huán)保”）董事長(zhǎng)趙笠鈞用這句詩(shī)形容環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。在2018水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，趙笠鈞表示，伴隨著E20的成長(zhǎng)，博天環(huán)境也一直在成長(zhǎng)，不僅在2017年被評(píng)為中國(guó)水業(yè)十大影響力企業(yè)，成功在A股上市后，更是受到了資本的高度關(guān)注。

幾乎每一屆水業(yè)戰(zhàn)略論壇，趙笠鈞都會(huì)為博天環(huán)境立下一個(gè)大目標(biāo)?！爸挥凶龅叫闹杏袛?shù)，才能做到腳下有路?！痹诮衲?月2日的論壇現(xiàn)場(chǎng)，趙笠鈞再次提出他對(duì)博天環(huán)境未來(lái)發(fā)展的預(yù)期。

博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、上海開能環(huán)保設(shè)備股份有限公司董事長(zhǎng) 趙笠鈞現(xiàn)場(chǎng)分享視頻

博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)、上海開能環(huán)保設(shè)備股份有限公司董事長(zhǎng) 趙笠鈞

以下為趙笠鈞論壇現(xiàn)場(chǎng)分享內(nèi)容：（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言整理，未經(jīng)本人審閱）

今年5月，以“與美相伴，向美而行”為主題的 “開能杯”第四屆中國(guó)環(huán)保沙漠挑戰(zhàn)賽即將起航。論壇現(xiàn)場(chǎng)，趙笠鈞播放了本屆沙漠挑戰(zhàn)賽的宣傳短片。他說(shuō)，這就像中國(guó)改革40年和水業(yè)改革20年走過(guò)來(lái)的路一樣。在沙漠之行中，無(wú)論經(jīng)歷了多少改革的艱難，只要方向是對(duì)的，堅(jiān)持一步一個(gè)腳印，就一定會(huì)走出來(lái)的，就一定能到達(dá)終點(diǎn)。因?yàn)橛袌F(tuán)隊(duì)，有彼此的幫扶，在這個(gè)過(guò)程中，無(wú)論遇到什么樣的艱難，都會(huì)有堅(jiān)持下去的激情和勇氣。

趙笠鈞感嘆，在E20策劃的水業(yè)20年回顧短片中，我們看到，在改革的道路上，每個(gè)人的容顏都在慢慢地變老，但是沒有衰老。“雖然水業(yè)人的年齡在增長(zhǎng)，但我們的智慧和意志力卻要比任何時(shí)候都更加堅(jiān)定，相信我們可以創(chuàng)造不一樣的未來(lái)?！?/p>

成功只在未來(lái)，變革是永恒的話題

要?jiǎng)?chuàng)造不一樣的未來(lái)，就要知道自己處在一個(gè)什么樣的時(shí)期。過(guò)去，河是可以游泳的，而現(xiàn)在水越來(lái)越少，環(huán)境容量變得越來(lái)越小。生態(tài)環(huán)境部成立后，一個(gè)非常重要的功能，就是從排放性的管理到環(huán)境正外部性管理的轉(zhuǎn)變。如果把環(huán)境容量做大了，環(huán)境接納量也會(huì)增加。

習(xí)近平總書記在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶考察時(shí)講，首先要抓“大保護(hù)”，而不是開發(fā)。自然資源部的組建，也是一個(gè)非常重要的改變。首先要承認(rèn)資源的自然屬性，然后在保護(hù)下進(jìn)行開發(fā)。

這些都會(huì)給環(huán)境產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的課題和挑戰(zhàn)。美麗中國(guó)已經(jīng)給出了時(shí)間表：到2020年，全面進(jìn)入小康社會(huì)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善。到2035年，生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，美麗中國(guó)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。到2050年，真正成為社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)，強(qiáng)調(diào)富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗。趙笠鈞提出，到2050年，實(shí)現(xiàn)美麗中國(guó)目標(biāo)的時(shí)候，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)又在哪里？

北控、首創(chuàng)作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)較早出發(fā)的企業(yè)，已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但與其他行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)相比，仍然具有一定的差距。擺在中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)面前的問(wèn)題是，下一階段的發(fā)展目標(biāo)，僅僅是要再做出像今天的北控、首創(chuàng)這樣的企業(yè)嗎？

趙笠鈞表示，中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來(lái)的格局依然未定。就像中國(guó)水業(yè)十大影響力企業(yè)一樣，2017年的評(píng)選結(jié)果與首屆上榜企業(yè)相比，已經(jīng)有很大的變化。

“成功只在未來(lái)。”趙笠鈞強(qiáng)調(diào)，不要被現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)格局束縛了自己的想象力。下一個(gè)階段，產(chǎn)業(yè)風(fēng)口在哪里？如果你有一千億的資產(chǎn)，可能創(chuàng)造的不只是一百億的收入規(guī)模，不只是幾百億的市值。對(duì)每個(gè)人來(lái)講，只要堅(jiān)定相信成功只在未來(lái)，在水業(yè)改革二十年之際，我們?cè)俪霭l(fā)，再過(guò)二十年后，環(huán)境產(chǎn)業(yè)一定會(huì)成就不一樣的產(chǎn)業(yè)格局。

趙笠鈞表示，要感謝E20環(huán)境平臺(tái)，以及所有行業(yè)同行者們對(duì)博天的支持。從過(guò)去二十年的發(fā)展來(lái)看，博天的發(fā)展，一直受到行業(yè)的關(guān)注和支持。

2011年的水業(yè)戰(zhàn)略論壇上，趙笠鈞說(shuō)，博天環(huán)境要用十年做到收入100億。在2018年水業(yè)戰(zhàn)略論壇現(xiàn)場(chǎng)，他介紹，2020年，博天收入百億目標(biāo)的達(dá)成，相信會(huì)是一個(gè)確定性的事件。

今年，趙笠鈞再次提出了一個(gè)挑戰(zhàn)性的目標(biāo)：希望到2025，博天成立30周年的時(shí)候，實(shí)現(xiàn)收入300億的目標(biāo)。到2035年，中國(guó)環(huán)境形勢(shì)發(fā)生根本性改變的時(shí)候，希望博天環(huán)境能躋身世界500強(qiáng)，這也是中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)界的夢(mèng)想。

“每家企業(yè)，每個(gè)個(gè)人，都應(yīng)該勇敢地?fù)?dān)負(fù)起這樣的責(zé)任和使命?！痹?016年的E20圈層總裁閉門會(huì)上，趙笠鈞表示，博天要從裂變轉(zhuǎn)變?yōu)榫圩?，通過(guò)合并整合來(lái)成長(zhǎng)。他強(qiáng)調(diào)，博天在成長(zhǎng)過(guò)程中，最主要的特點(diǎn)就是變革。

做能吸引更多優(yōu)秀人才的平臺(tái)

趙笠鈞強(qiáng)調(diào)，有了目標(biāo)，就知道腳下的路要怎么走。博天給自己設(shè)定了一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，就一定會(huì)探索出一條能到達(dá)的路。

過(guò)去的改革過(guò)程中，博天每年都會(huì)列出一個(gè)發(fā)展主題。從2013年的技術(shù)創(chuàng)新，到2014年的組織變革，到2015年的組織進(jìn)化，再到2016年的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。2017年5月，在穿越沙漠之行前，又提出了要確立領(lǐng)先的人力資源戰(zhàn)略。

趙笠鈞談到，即使北京、上海這樣人才集聚濃度相當(dāng)高的城市，也出臺(tái)了歷史上最好的人才引進(jìn)政策。這說(shuō)明在當(dāng)今時(shí)代背景下，人才的重要程度。

“不管什么樣的戰(zhàn)略和支持體系，起到?jīng)Q定性作用的都是人才。只要有了優(yōu)秀的人才，就必然會(huì)走向未來(lái)的輝煌。沒有錢可以找錢，沒有項(xiàng)目可以找項(xiàng)目，但如果沒有合適的人，談一切戰(zhàn)略都是沒有意義的?！壁w笠鈞表示，博天致力于成為環(huán)境行業(yè)，乃至整個(gè)社會(huì)上，都能夠吸引更多優(yōu)秀人才的平臺(tái)。

編輯：李曉佳