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新一輪PPP改革強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng),寧波固廢PPP項(xiàng)目具有借鑒意義

時(shí)間:2018-12-05 09:33

來(lái)源:中國(guó)固廢網(wǎng)

作者:程云

2017—2018年間,對(duì)PPP來(lái)說(shuō)是很不平凡的一年,是整頓規(guī)范的一年,也是PPP走向新時(shí)代的一年。

近日,“寧波與世界銀行合作城市固廢管理和低碳建筑研討會(huì)”順利閉幕。會(huì)上,以世行貸款寧波廚余垃圾PPP項(xiàng)目為案例,探討如何利用PPP方式推進(jìn)政府部門管理方式的變革。寧波市財(cái)政局李德健處長(zhǎng)擔(dān)任主持人,E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人、E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng),國(guó)家發(fā)改委/財(cái)政部PPP雙庫(kù)定向邀請(qǐng)專家薛濤、寧波市城管局計(jì)劃財(cái)務(wù)處阮書英處長(zhǎng)、中化國(guó)際招標(biāo)有限公司陳婷婷等專家受邀參加,就當(dāng)前PPP領(lǐng)域熱點(diǎn)問(wèn)題、寧波廚余PPP項(xiàng)目獨(dú)特之處,進(jìn)行深入的交流和探討。

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對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)合影(左起李德健/薛濤/阮書英/陳婷婷)

新一輪PPP改革,強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng),而不僅僅是融資

作為這場(chǎng)研討會(huì)的“總指揮”,李德健處長(zhǎng)首先講述這場(chǎng)研討會(huì)舉辦的初衷。他拋磚引玉說(shuō)道,如何理解PPP?PPP是國(guó)家治理方式的轉(zhuǎn)變,過(guò)去我們政府是全能型政府,現(xiàn)在要打造成有限政府、法治政府和高效政府,政府要跟市場(chǎng)平等合作,要有所為有所不為,這才有了PPP改革。

萬(wàn)事開(kāi)頭難,國(guó)家推行PPP模式亦是如此,新一輪PPP改革,從2014年萌芽到現(xiàn)在,4年的時(shí)間,有成績(jī)也有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。薛濤坦稱,不可否認(rèn),近兩年P(guān)PP出現(xiàn)一些“瑕疵”現(xiàn)象,個(gè)別地方政府通過(guò)PPP、政府購(gòu)買服務(wù)等方式變相舉債,過(guò)度強(qiáng)調(diào)融資屬性違規(guī)操作,導(dǎo)致債務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)較快,債務(wù)率甚至超過(guò)了警戒線,形成潛在的風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)點(diǎn)。

從2016年起,財(cái)政部、發(fā)改委等相關(guān)部委已經(jīng)逐漸意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,尤其是去年下半年,對(duì)PPP的監(jiān)管開(kāi)始不斷加碼,一些已經(jīng)入庫(kù)的PPP項(xiàng)目或被“清出”或被限期整改。

背后的原因很多,在薛濤看來(lái),去年下半年,PPP進(jìn)入規(guī)范季,政策陡然縮緊,主要針對(duì)運(yùn)營(yíng)屬性不強(qiáng)的C類政府付費(fèi)PFI類項(xiàng)目,這類項(xiàng)目沒(méi)有運(yùn)營(yíng)屬性,采用了可用性付費(fèi)的方式,隨之帶來(lái)“工程化導(dǎo)向”和“負(fù)債問(wèn)題”,背離了上述長(zhǎng)期服務(wù)的目的,因此C類PFI項(xiàng)目也是PPP規(guī)范季的“重災(zāi)區(qū)”(詳情查看:規(guī)范之下PPP應(yīng)走向何方——再定義PPP里的運(yùn)營(yíng))。

PPP過(guò)度融資更多的是一種階段性特征,薛濤建議 ,我們應(yīng)辯證眼光,理性地對(duì)待。伴隨著市場(chǎng)的發(fā)展和管理理念的變更,未來(lái)項(xiàng)目類型和運(yùn)作模式更加強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng),很欣慰寧波固廢PPP項(xiàng)目是個(gè)強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)的示范項(xiàng)目。

對(duì)于PPP項(xiàng)目來(lái)說(shuō),融資是一個(gè)必然的功能,但是過(guò)于強(qiáng)調(diào)融資特性有失偏頗。李德健認(rèn)為,PPP項(xiàng)目要想做好,管理部門的理念要端正,融資不是主要目的,這兩年寧波固廢PPP項(xiàng)目量雖不多,但是我們以質(zhì)保量。

兩次招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)充分,寧波固廢PPP項(xiàng)目具有借鑒意義

寧波固廢產(chǎn)業(yè)園區(qū)是個(gè)整體,首創(chuàng)環(huán)境/康恒環(huán)境/開(kāi)誠(chéng)三家企業(yè)入駐,且相互配合協(xié)作。三廠項(xiàng)目按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一選址、統(tǒng)一推進(jìn)”原則選址于原鄞州區(qū)洞橋鎮(zhèn)宣裴村寧波市固廢處置中心。其中,焚燒廠項(xiàng)目由鄞州區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施,廚余廠和餐廚廠項(xiàng)目由市城管局作為項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu),寧波市市容環(huán)衛(wèi)處和生活垃圾分類管理中心作為項(xiàng)目操作單位負(fù)責(zé)具體事務(wù),三廠項(xiàng)目均采取PPP模式實(shí)施,其中焚燒廠和廚余廠項(xiàng)目于2015年9月被財(cái)政部列為第二批政府和社會(huì)資本合作示范項(xiàng)目,廚余廠項(xiàng)目于2017年5月被國(guó)家發(fā)改委列為第二批PPP項(xiàng)目典型案例。

據(jù)了解,2016年首創(chuàng)環(huán)境經(jīng)過(guò)兩次招投標(biāo)取得了寧波廚余垃圾處理PPP項(xiàng)目,占地115畝,總設(shè)計(jì)處理規(guī)模為800噸/日,分兩期實(shí)施,總投資37660萬(wàn)元,其中一期處理規(guī)模400噸/日,投資30066萬(wàn)元,項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括廚余垃圾預(yù)處理系統(tǒng)、厭氧發(fā)酵系統(tǒng)、除臭系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、沼氣提純系統(tǒng)、市政配套設(shè)施及環(huán)保教育示范基地,主要接受寧波垃圾分類后產(chǎn)生的廚余垃圾。

回想寧波固廢PPP項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、投資以及運(yùn)營(yíng)中間的林林總總,項(xiàng)目參與方和親歷者都有話說(shuō)。

作為寧波廚余項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)代表,寧波城管局計(jì)劃財(cái)務(wù)處阮書英處長(zhǎng)說(shuō)到,寧波固廢PPP項(xiàng)目能成為示范項(xiàng)目案例,離不開(kāi)寧波政府管理理念的變更??陀^地說(shuō),寧波固廢處置中心非常適合PPP模式,我們也是在積極響應(yīng)國(guó)家相關(guān)部門的號(hào)召,在垃圾處理領(lǐng)域全面實(shí)施PPP模式。通過(guò)PPP模式,讓政府將某些專業(yè)領(lǐng)域的事情交給最擅長(zhǎng)的企業(yè),擺脫以往大包大攬,更加關(guān)注規(guī)則的制訂和監(jiān)管。

與寧波項(xiàng)目淵源較深,咨詢公司出身的陳婷婷表示,寧波市政府不僅意識(shí)到固廢項(xiàng)目適合采用PPP方式,而且成立專門PPP項(xiàng)目實(shí)施小組,小組成員固定,各部門人員的協(xié)同非常高效,對(duì)我感觸較深。

垃圾焚燒項(xiàng)目相比,寧波廚余垃圾處理項(xiàng)目較為復(fù)雜,一是采用獨(dú)特的DBFOT(設(shè)計(jì)一建設(shè)一融資一經(jīng)營(yíng)一移交)模式,與通常的BOT模式,它是一種將設(shè)計(jì)打包給社會(huì)資本方的技術(shù)路線;二是采取兩次招標(biāo)模式。

關(guān)于兩次招標(biāo),陳婷婷解釋稱,就處理工藝而言,國(guó)內(nèi)廚余垃圾處理不像垃圾焚燒廠那樣成熟,技術(shù)路線“五花八門”,有干式、濕式、高溫、中溫、低溫等等。如果我們把技術(shù)路徑“定死”,社會(huì)資本方就沒(méi)有辦法發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),所以實(shí)施兩階段招標(biāo)。

第一階段進(jìn)行技術(shù)招標(biāo),對(duì)所有的社會(huì)資本方進(jìn)行了方案征集,參與方提交技術(shù)方案,政府擇優(yōu)確定方案;

第二階段,社會(huì)資本通過(guò)商務(wù)報(bào)價(jià),競(jìng)爭(zhēng)比選確定中標(biāo)社會(huì)資本。

薛濤也指出,當(dāng)時(shí)采取兩步招標(biāo),符合PPP項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)充分原則,充分發(fā)揮社會(huì)資本方的大智慧,避免主觀定死技術(shù)路線,把其他優(yōu)秀路線卡掉。

兩次招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn),陳婷婷認(rèn)為,若貿(mào)然把工藝路線定下來(lái),后期可能存在不合適、不匹配,造成經(jīng)濟(jì)和資源的浪費(fèi)。

李德健也認(rèn)為,兩次招標(biāo)兩次環(huán)評(píng),雖然過(guò)程曲折,但競(jìng)爭(zhēng)非常充分,當(dāng)時(shí)有17家公司報(bào)名,首創(chuàng)、中節(jié)能、桑德、瀚藍(lán)等11家知名企業(yè)參與技術(shù)投標(biāo),最終8家進(jìn)入第二階段商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)。

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編輯:程彩云

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