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學員論市:少想著跑關系,民營環(huán)保企業(yè)主要是做好自己

時間:2019-08-09 09:31

來源:中國水網(wǎng)

在第11期E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓班期間,同學們在認真聽講之外,也主動交流,活學活用,用所學知識對當前階段的環(huán)境產(chǎn)業(yè)進行了分析。這里特摘取陜鼓動力副總經(jīng)理楊凱、上海電氣環(huán)保集團危廢&再生資源中心總經(jīng)理徐良、蘇州蘇科環(huán)??萍加邢薰究偨?jīng)理宋燦輝、中廣核環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理孫國強等幾位學員的交流共識供大家參考。歡迎關注,欲報名成為學員可聯(lián)系:微信15011511154林老師(手機同號)。

當前,民營環(huán)境企業(yè)更應該講政治

培訓期間,E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤介紹,十九大正式確立了生態(tài)文明為千年大計,將“兩山論”寫進黨章,標志著我國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在進入新階段。按報告精神,黨代表人民,為人民謀幸福,而生態(tài)文明建設關系民生福祉,屬于現(xiàn)階段的政治正確。雖然經(jīng)濟下行壓力大,但實際上生態(tài)環(huán)境仍然上升到政治高度,是政治任務,仍然是三大攻堅戰(zhàn)的核心。他也曾在年初預測但環(huán)保督查力度不會降低,現(xiàn)在政府嚴令停止“一刀切”環(huán)保運動會,環(huán)保督查更成為常態(tài)。3月5日,習總書記特別強調,要保持加強生態(tài)環(huán)境保護建設的定力,不動搖、不松勁、不開口子。這樣的變化,促使政府環(huán)境市場模式開始轉型------以前簡單靠政府支付所支撐的環(huán)境產(chǎn)業(yè)不牢靠,比如環(huán)境股的下跌,就是單一政府支付市場估值模式的終結?,F(xiàn)階段,環(huán)境企業(yè)要學會過“苦日子”,更要講政治,跟著政府的大方向走,更要有自己獨特的價值,讓環(huán)境治理從成本中心變?yōu)閮r值中心。

傅濤的分享給了大家不少啟發(fā),也讓大家對當前和未來的產(chǎn)業(yè)未來進行了更多交流與思考:

央企或國企是國家的孩子,自然必須要講政治,要承擔起更多的社會責任。在一些優(yōu)秀的民營企業(yè)遇到困難的時候,也應該伸出援手幫助紓困。民營環(huán)境企業(yè),以前更關注政府和上游企業(yè)能給自己帶來多少項目訂單,但現(xiàn)在,民營企業(yè)一定要學會講政治:環(huán)境治理本身就政府的公共管理責任,國家政策決定環(huán)境市場的發(fā)展機會。央企和國企都講政治,在企業(yè)進行項目或企業(yè)融資等過程中,如果與國有銀行等機構打交道,它們也講政治,那么對于民營環(huán)境企業(yè)來說,就必須講政治。

其實新常態(tài)后,國家對于央企和國企的管理就已經(jīng)有了變化,民企和它們打交道,就要了解、適應他們的變化。了解了這些,才能更好地和它們打交道。在深化改革的時代,創(chuàng)新是企業(yè)生存之本,創(chuàng)新要與改革政策方向一致。這也正如傅濤所言,順應大勢最好的方式是講政治,作為一個跟政策密切相關的產(chǎn)業(yè),作為一個以提供公共服務為主業(yè)的環(huán)境企業(yè),必須要講政治、考慮大勢的方向。講政治,學習黨的政策就是做企業(yè)內功修煉,就是做項目、做價值,會讓企業(yè)更了解合作伙伴,更明了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和方向。 

做好自己,減少做政府關系的成本

雖然遭遇市場“寒冬”,但環(huán)境產(chǎn)業(yè)仍然是為數(shù)不多還在持續(xù)釋放能量的產(chǎn)業(yè)之一,是為數(shù)不多的新需求還沒有被滿足的行業(yè),污水處理廠的提標改造、垃圾焚燒廠的擴建等等,很多需求還沒有被滿足,環(huán)保行業(yè)的驅動不是新供給,而是需求的不斷釋放,尤其是在環(huán)保標準和監(jiān)管趨嚴的背景下,更多的市場被打開。伴隨著環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和深化,也必將帶來新的爆發(fā)。國家很早就將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)定位為推動經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),但產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展,最終還是必須有基于價值的創(chuàng)造。

做環(huán)境污染治理,必須跟政府打交道,跟政府關系不好肯定不行。但在新形勢下,政府的環(huán)保壓力越來越大,對環(huán)境治理效果的追求讓治理企業(yè)有了更多對話的權利和機會。 

企業(yè)在未來要認真做屬于自己的市場,必須要自強,通過技術、模式創(chuàng)新找到新的生存方式。對于企業(yè)來說,關鍵在于做好自己。尤其是民營環(huán)保企業(yè),不要求特殊待遇,只要求公平待遇,找到自己的位置,通過創(chuàng)新,修煉內功,找到并凸顯自己在環(huán)境治理中的價值。

過去用于做政府關系的時間、精力等成本,在新的時代,可能需要轉移一些到做好自己身上。事實上,對于很多國企來說,它們也越來越追求市場化的方式來尋求與外部的合作,國企在與民企的合作中,也更看重雙方資源、技術、市場等方面的互補互利。

未來的市場必將是企業(yè)各自堅守自己的獨特優(yōu)勢,環(huán)境技術企業(yè)一定要立足核心價值,要關注細分行業(yè)。產(chǎn)業(yè)的未來,混合所有制應該是發(fā)展的趨勢。

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編輯:程彩云

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