此次疫情，對(duì)不少行業(yè)產(chǎn)生影響，很多企業(yè)遭遇困難，政府也積極出臺(tái)政策予以支持和鼓勵(lì)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)關(guān)涉民生，也身列其中。在疫情期間，企業(yè)都遭遇了什么問題?如何應(yīng)對(duì)的?疫情過后，還會(huì)有什么影響?在遭遇困難的同時(shí)，行業(yè)整體會(huì)有哪些變化?作為產(chǎn)業(yè)縱深服務(wù)平臺(tái)，帶著這些問題，E20環(huán)境平臺(tái)特別向標(biāo)桿企業(yè)的掌門人叩問，采訪他們克服困境的道路，找經(jīng)驗(yàn)、談應(yīng)對(duì)、觀未來，撥開迷霧，金聲玉振。在此致謝。后續(xù)E20旗下中國(guó)水網(wǎng)/中國(guó)固廢網(wǎng)/中國(guó)大氣網(wǎng)微信和網(wǎng)站，將持續(xù)發(fā)布此系列訪談結(jié)果。今天特別發(fā)布系列中節(jié)能環(huán)保裝備股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱彤的專訪內(nèi)容。

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中節(jié)能環(huán)保裝備股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 朱彤

1、疫情對(duì)于中環(huán)裝備業(yè)務(wù)是否產(chǎn)生影響?

中節(jié)能環(huán)保裝備股份有限公司(300140)(以下簡(jiǎn)稱“中環(huán)裝備”)所處的環(huán)保行業(yè)屬于充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。新型冠狀病毒感染肺炎疫情對(duì)國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了不同程度的影響，同樣，中環(huán)裝備也受到了一定影響，主要表現(xiàn)在三方面：

一是對(duì)正常工期的影響。全國(guó)大部分企業(yè)的復(fù)開工時(shí)間延遲至2月10日以后。同時(shí)，根據(jù)各地的疫情防控有關(guān)政策和措施，各地員工到崗情況也會(huì)受到一定影響。此外，中環(huán)裝備有部分長(zhǎng)江大保護(hù)相關(guān)項(xiàng)目位于湖北，是此次疫情重災(zāi)區(qū)，在目前情況下還無法復(fù)工。

二是受疫情影響，生產(chǎn)物資的物流運(yùn)輸不暢，企業(yè)復(fù)工后的防護(hù)物資也比較緊缺。

三是受疫情影響，項(xiàng)目回款進(jìn)度、融資計(jì)劃進(jìn)度都受到了不同程度的影響。

因此，一季度到上半年，公司各項(xiàng)工作和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)面臨很大的挑戰(zhàn)。

2、對(duì)于環(huán)保裝備市場(chǎng)，您判斷會(huì)因?yàn)橐咔榘l(fā)生什么樣的變化?

疫情的突發(fā)對(duì)整個(gè)社會(huì)都帶來了沖擊，對(duì)環(huán)保行業(yè)也影響很大。從環(huán)保裝備領(lǐng)域來說，我認(rèn)為，這次疫情之后，客戶端的需求會(huì)在以下五個(gè)方面體現(xiàn)創(chuàng)新變化要求：

一是智能化需求。智能化環(huán)保裝備在突發(fā)情況下所展現(xiàn)的可遠(yuǎn)程操控性、數(shù)據(jù)收集的快速和準(zhǔn)確性，以及大數(shù)據(jù)分析所帶來的決策精準(zhǔn)性等方面的優(yōu)勢(shì)都是未來客戶的更高要求。智能化環(huán)保裝備、環(huán)保大數(shù)據(jù)資源上升到社會(huì)大資產(chǎn)層面，都會(huì)真正成為生態(tài)文明建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二是生物技術(shù)、綠色技術(shù)的需求。疫情之后從城市到農(nóng)村的環(huán)境治理，無論是政府還是公眾，對(duì)環(huán)境健康的要求會(huì)越來越高，環(huán)境治理的有效性、可靠性、持續(xù)性都需要生物技術(shù)、綠色技術(shù)等技術(shù)的支撐。各類廢棄物、污染物的無害化、減量化、資源化的趨勢(shì)需求必然會(huì)推進(jìn)生物技術(shù)、綠色技術(shù)在環(huán)境產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用發(fā)展。

三是新材料和化學(xué)技術(shù)耦合相關(guān)技術(shù)需求。新材料產(chǎn)業(yè)與環(huán)境產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)是雙向互動(dòng)、耦合前進(jìn)的過程，新材料及化學(xué)技術(shù)以技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)“立體化”參與環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來將是雙贏的發(fā)展趨勢(shì)。

四是應(yīng)急環(huán)保資源調(diào)控的需求。比照此次應(yīng)急醫(yī)療物資的調(diào)控，目前來看，相應(yīng)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急保障物資等資源僅作為數(shù)據(jù)產(chǎn)生單元孤立存在，資源管理分散，還不能有效協(xié)同利用，未來對(duì)相應(yīng)環(huán)保資源的應(yīng)急調(diào)控也會(huì)走上議事日程。

五是綜合治理能力的需求。未來社會(huì)公共管理對(duì)綜合治理能力的需求一定是越來越強(qiáng)的，公共醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域如此，環(huán)境治理領(lǐng)域也必然如此。環(huán)境治理不能陷入“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的狹隘視角，必須要綜合考量、綜合治理。因此，對(duì)環(huán)保企業(yè)專業(yè)化要求的同時(shí)，綜合治理能力的需求也會(huì)越來越高。

3、疫情過去，對(duì)于企業(yè)來說，當(dāng)前最缺的發(fā)展要素是?

此次疫情對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成很大沖擊。環(huán)保裝備制造類企業(yè)的成本、庫存及資金壓力會(huì)比較大。因此，當(dāng)前最缺的發(fā)展要素首當(dāng)其沖是資金。無論是國(guó)企還是中小民企，資金的穩(wěn)定都是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。

其次，依前所述，疫情之后，客戶端對(duì)環(huán)保領(lǐng)域需求的變化都會(huì)集中表現(xiàn)在對(duì)科技創(chuàng)新技術(shù)的需求，因此，新技術(shù)也是應(yīng)對(duì)未來行業(yè)發(fā)展變化最缺的發(fā)展要素之一。

再次，企業(yè)管控能力也是應(yīng)對(duì)未來變化的發(fā)展要素之一，如何提高管理效率、降低管理成本，為客戶提供有效的綜合治理方案都是企業(yè)管控能力的體現(xiàn)。

4、面對(duì)各種變化，中環(huán)裝備有哪些應(yīng)對(duì)思路和具體措施?

面對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部的各種變化，中環(huán)裝備順應(yīng)變化趨勢(shì)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，從戰(zhàn)略、科技、管控等方面做好應(yīng)對(duì)措施。

戰(zhàn)略方面：公司經(jīng)過近兩年的探索和創(chuàng)新，堅(jiān)持在企業(yè)變革中謀求“聚變擴(kuò)張”和“裂變轉(zhuǎn)型”，將戰(zhàn)略調(diào)整為“A+2N”(即A+Bn+Cn)業(yè)務(wù)組合，其中A代表智慧環(huán)境、生態(tài)大數(shù)據(jù)及智能制造業(yè)務(wù);Bn代表基于現(xiàn)代生物技術(shù)和綠色技術(shù)的裝備業(yè)務(wù);Cn代表基于新材料的能效裝備和大氣治理業(yè)務(wù))。

在戰(zhàn)略微調(diào)的過程中，中環(huán)裝備注重抓好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，用高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。

科技方面：公司堅(jiān)持實(shí)施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，搭建了“雙總線”科研管理總機(jī)制。在“雙總線”整體架構(gòu)下，搭建了由研究院、科技管理部、科技委員會(huì)組成的“三位一體”科技研發(fā)體系，加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，并在此基礎(chǔ)上耦合外部研發(fā)聯(lián)盟。加大科技投入，引進(jìn)科技人才，培育科技創(chuàng)新能力。

編輯：王媛媛