自新型冠狀肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，龍?jiān)喘h(huán)保上下同心同力、群力群策，迅速展開(kāi)疫情防控工作。各分公司也積極展開(kāi)行動(dòng)，用踏實(shí)可行的決策部署，確保生產(chǎn)防疫兩不誤。

宿州分公司

防疫情擴(kuò)散

1.成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《防控新型冠狀病毒感染工作方案》。分班組層層管控、分職責(zé)層層監(jiān)督、分流程層層參與以確保宿州分公司非常時(shí)期人員安全、機(jī)組安全。

2.實(shí)時(shí)掌握員工疫情接觸動(dòng)態(tài)，員工健康狀況。分公司每日組織員工湖北往來(lái)及接觸史登記，嚴(yán)防瞞報(bào)漏報(bào)，并分班組落實(shí)疫情防控期日查表，員工上班除電廠組織保安人員進(jìn)行入廠測(cè)溫外，分公司上下午均對(duì)在崗員工進(jìn)行測(cè)溫，建立臺(tái)賬。截止2月4日分公司有武漢接觸史的員工1名，暫無(wú)不良癥狀，目前居家隔離觀察，遠(yuǎn)程辦公。

保安全生產(chǎn)

#5機(jī)組2月4日臨停，檢修班組立即組織現(xiàn)場(chǎng)研究臨停檢修方案，防護(hù)措施到位即可投入檢修工作中。

保職工健康

1.自發(fā)組織購(gòu)買(mǎi)消毒用品。鑒于疫情日益嚴(yán)重，1月27日大年初三，宿州分公司安生部組織至宿州市安特酒業(yè)購(gòu)買(mǎi)75%乙醇消毒液，因限購(gòu)每人5L，分公司人員做好防護(hù)措施分四批次排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)以保證人均5L及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)用量，并不斷在分公司全員群中宣貫酒精消毒注意事項(xiàng)。同時(shí)，利用分公司員工家屬、國(guó)能e購(gòu)等多方面資源落實(shí)醫(yī)用口罩購(gòu)買(mǎi)，終于在2月4日我們的500個(gè)口罩發(fā)貨了。

2. 領(lǐng)導(dǎo)干部辟謠，穩(wěn)定民心。分公司高管及中層針對(duì)網(wǎng)傳不實(shí)信息第一時(shí)間給大家辟謠，謹(jǐn)防不實(shí)消息擾亂員工思想。

3. 疫情日益嚴(yán)重，上班防疫不耽誤。宿州市區(qū)于2月3日交通管制，分公司第一時(shí)間與屬地防疫辦公室聯(lián)絡(luò)一線員工上班通行問(wèn)題，出具工作證明，保證員工往返順利。

4.人人投身消毒防護(hù)，確保工作環(huán)境安全。安排保潔人員對(duì)電梯按鍵、門(mén)把手等交叉接觸部位進(jìn)行不定期噴灑酒精消毒。

5.保障一線員工就餐安全。為防止員工外出飲食導(dǎo)致疫情傳染，就員工就餐事宜與電廠方達(dá)成一致意向。

6.實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保上班人員防護(hù)措施到位。

能源供應(yīng)

隨著疫情期交通管制日益嚴(yán)格，為保障石灰石、石膏及時(shí)供應(yīng)、拉運(yùn)，分公司第一時(shí)間聯(lián)系電廠方出具石灰石、石膏運(yùn)輸車(chē)輛通行函。

福州分公司

春節(jié)期間，跟往年一樣，福州分公司的一名值班領(lǐng)導(dǎo)、一名值班管理人員以及各值運(yùn)行人員依舊不能回家過(guò)年，堅(jiān)持守在各自工作崗位上，與所在電廠一起努力做好春節(jié)期間的保電工作。

一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠病毒來(lái)襲，把工作計(jì)劃徹底打亂，由于疫情不斷擴(kuò)散影響，各地的公共交通停運(yùn)，造成后面的值班管理人員無(wú)法及時(shí)返崗，以及當(dāng)?shù)卣笞酝馐。ǚ呛笔。┮约笆?nèi)有乘坐公共交通返程的人員要自行隔離14天。針對(duì)這種情況，為最大限度減少對(duì)后續(xù)工作正常開(kāi)展的影響，福州分公司迅速做出反應(yīng)：

1月28日：要求所有能夠及時(shí)返崗的管理人員盡快返回單位，并嚴(yán)格按要求做好自行隔離14天，每天進(jìn)行二次測(cè)體溫并做好登記；

1月29日：發(fā)布“疫情防控期間集控樓管理規(guī)定-集控樓”，要求運(yùn)行人員和外委單位辦事人員嚴(yán)格執(zhí)行。傍晚，綜合部經(jīng)理率先趕回單位。

1月30日：按上級(jí)要求上報(bào)“項(xiàng)目公司疫情情況日?qǐng)?bào)表”、“龍?jiān)喘h(huán)保員工返崗計(jì)劃表”，并每日上報(bào)變化情況。為避免扎堆去食堂用餐，由綜合部經(jīng)理開(kāi)始為隔離人員到食堂打包飯菜取回。晚上，2名管理人員返回單位，并自行隔離。

2月1日：安生部副經(jīng)理和2名管理人員返回單位，自行隔離。

2月3日：上報(bào)“防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作方案”。所有管理人員均已返回單位，但為避免人員流動(dòng)，各部門(mén)暫時(shí)安排一名管理人員值班，其余人盡量遠(yuǎn)程辦公。

2月4日：由于緊挨福建的溫州市疫情很?chē)?yán)重，當(dāng)?shù)卣衷鎏砹恕?月18日起，有無(wú)去過(guò)溫州和有無(wú)與溫州地區(qū)接觸史”的新隔離項(xiàng)目。

截止2月5日，福州分公司嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣?、所在電廠、上級(jí)組織的有關(guān)疫情防控規(guī)定做好人員隔離、辦公場(chǎng)所衛(wèi)生消毒、個(gè)人防護(hù)等防疫措施，脫硫系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，人員穩(wěn)定。

編輯：李丹