綜合型環(huán)保公司 建立運營中心的四個要點
論文類型 | 運營與管理 | 發(fā)表日期 | 2016-02-22 |
作者 | 俞平 | ||
關(guān)鍵詞 | 環(huán)保公司 運營管理 | ||
摘要 | 摘要:傳統(tǒng)綜合型環(huán)保公司通常是以設(shè)備、工程起家,逐步覆蓋到水務(wù)或固廢等運營,這類公司總部需要同步管理工程、設(shè)備制造,營銷、設(shè)計和水務(wù)、固廢運營等,因此在制定架構(gòu)、制度等多方面都要統(tǒng)籌考慮,殊不知,不同類型的運營(把設(shè)備生產(chǎn)制造、設(shè)計、水廠運行都定義為某種生產(chǎn)運營)管理大方向一致,在管理的縱深和細節(jié)取向是不一樣的。因此統(tǒng)籌管理并不利于水務(wù)運營管理(也不利于設(shè)備、設(shè)計等管理),本文以水務(wù)運營為例,向大家展示綜合型環(huán)保公司建立水廠運營中心的四個要點。 |
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