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碧水源董事長文劍平做客CCTV2《交易時(shí)間》 發(fā)出環(huán)保行業(yè)“一線的聲音”            

碧水源董事長文劍平做客CCTV2《交易時(shí)間》 發(fā)出環(huán)保行業(yè)“一線的聲音”

時(shí)間:2016-04-27 14:27:02 來源:中國水網(wǎng)

4月25日,在CCTV2財(cái)經(jīng)直播節(jié)目《交易時(shí)間》中,碧水源董事長文劍平受邀做客演播室,代表環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)出“一線的聲音”。以下是節(jié)目文字實(shí)錄:

在今年兩會期間,全國人大正式通過了第十三個(gè)五年規(guī)劃,與以往相比,這份長達(dá)6.6萬字的綱要,綠色發(fā)展成為貫徹通篇的主基調(diào),無論是今后5年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)的確定,還是各篇章內(nèi)容的闡述,以及在“加快改善生態(tài)環(huán)境”篇章進(jìn)行專門論述,都無一不體現(xiàn)出綠色發(fā)展在全面建成小康社會進(jìn)程中的重要性。

按照全面建成小康社會新的目標(biāo)要求,“綱要”提出了今后5年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)。“生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善”作為目標(biāo)之一首次提出,如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),“綱要”專門列出“加快改善生態(tài)環(huán)境”篇進(jìn)行闡述,這一篇章篇幅近6000字,占整個(gè)“綱要”全文字?jǐn)?shù)的近1/10,可謂是濃墨重彩。在提到如何發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面,“綱要”提出,要培育服務(wù)主體,推廣節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,支持技術(shù)裝備和服務(wù)模式創(chuàng)新,完善政策機(jī)制,促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

主持人:接下來進(jìn)入到“一線的聲音”,這是我們財(cái)經(jīng)頻道從4月起將連續(xù)制作的系列節(jié)目。在這個(gè)系列節(jié)目中,我們將從2000余家A股上市公司中,遴選出一批具有產(chǎn)業(yè)代表性,行業(yè)引導(dǎo)力的領(lǐng)軍上市公司,邀請這些公司的掌門人進(jìn)入財(cái)經(jīng)頻道演播室,將圍繞新常態(tài)下企業(yè)如何發(fā)展進(jìn)行深入討論,在分享智慧的同時(shí),也展現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級時(shí)期的企業(yè)家精神。

今天我們邀請到的嘉賓是碧水源公司董事長文劍平先生,文總早上好,歡迎您做客演播室

其實(shí)我們知道2015年有兩項(xiàng)新政策落地,給環(huán)保行業(yè)帶來了一個(gè)黃金時(shí)期,一個(gè)是新修訂的環(huán)保法的實(shí)施,另一個(gè)是水十條。有一個(gè)聲音是說2015年是環(huán)保行業(yè)的黃金期,而今年環(huán)保行業(yè)是處在風(fēng)口,您作為其中一員,是否有切身感受?

文劍平:我個(gè)人的感受,現(xiàn)在的環(huán)保行業(yè)有四個(gè)特征,一個(gè)是政府各個(gè)層面和老百姓對環(huán)境的意識,比以往任何時(shí)候都提高了,第二個(gè)是國家對環(huán)保政策治理環(huán)保的措施,比以往都要嚴(yán)格,第三個(gè)是國家的資源包括人才、投資、技術(shù)開發(fā),向環(huán)保領(lǐng)域轉(zhuǎn)移明顯,第四個(gè)是創(chuàng)新驅(qū)動對環(huán)保的帶動有了明顯的感受,尤其是政府對環(huán)保的市場的釋放采取了非常重要的舉措。

主持人:如果讓您描述一下2016年,或未來環(huán)保行業(yè)的發(fā)展,您會怎么闡述?

文劍平:我前面講的四個(gè)方面,積極方面非常令人鼓舞,但目前的現(xiàn)實(shí)情況,也有令人擔(dān)憂的一面。第一,靠創(chuàng)新驅(qū)動、靠創(chuàng)新發(fā)展才能解決國家環(huán)保問題這一點(diǎn),整個(gè)行業(yè)認(rèn)識還不足,環(huán)保技術(shù)、產(chǎn)品、工藝,(從國外)引進(jìn)的東西比較多,尤其是技術(shù)、工藝,這是治理環(huán)保各種“病”所用的各種“藥方”,但現(xiàn)在拿出來的“藥”不一定能治好中國環(huán)保的各種“病”,第二個(gè)是環(huán)保的真正改善,是需要中國環(huán)保企業(yè)去完成的,我們有政府政策支持,有民眾意識的提高,但是最終是需要培養(yǎng)自己的大型的、可以依靠、有創(chuàng)新能力的企業(yè)去完成,這些企業(yè)要壯大是需要一個(gè)市場的,我們這個(gè)市場,水處理、垃圾、大氣等都是政府主導(dǎo)的市場,現(xiàn)在政府采取了強(qiáng)有力的措施,就是采取ppp模式釋放市場,所以使得環(huán)保企業(yè),包括國有的、民營的,都獲得了空前的機(jī)遇。這個(gè)機(jī)遇,尤其是對民營企業(yè)有利的地方,ppp是政府資本和社會資本的結(jié)合。

主持人:您覺得對民營企業(yè)來說,目前的短板在哪里?

文劍平:不是民營企業(yè)有短板,是長板得不到發(fā)揮,比方說,ppp需要政府資源和資金資源,這就是民營企業(yè)的短板,如果是EPC,就是技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢占有很大比重,對訂單起決定作用。但是如果是ppp,那就是政府資源和資金資源可能會掩蓋了技術(shù)和管理的優(yōu)勢,這就是我擔(dān)憂的地方。

主持人:目前您覺得環(huán)保市場對民營企業(yè)開放的程度還不夠?

文劍平:開放程度夠了,但是你選擇合作對象的時(shí)候,你不要只看他的資金和社會關(guān)系,更要看他的管理能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,這是我比較擔(dān)憂的,這個(gè)方面我的感受是還不夠。

主持人:剛才跟文總聊得都是關(guān)于行業(yè)的話題,比如行業(yè)的空間和機(jī)會,但同時(shí)又亟需要解決的問題。接下來將跟文總聊聊他更擅長的污水處理和碧水源今后的發(fā)展目標(biāo),我們先通過一個(gè)短片了解下目前我們的污水處理現(xiàn)狀。

改革開放30多年,高速增長伴隨而來的是生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞。一些地區(qū)水環(huán)境質(zhì)量差、水生態(tài)受損重、環(huán)境隱患多等問題十分突出,影響和損害群眾健康,不利于經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。

嚴(yán)峻的水污染形勢早已受到中央高度重視。自2002年以來,我國城鎮(zhèn)污水處理廠的數(shù)量以年均30%的速度增長,目前數(shù)量達(dá)到2002年的13倍,并先后進(jìn)行了3次提標(biāo)改造,處理能力達(dá)到2002年的4倍以上,城市污水處理率由2002年的30%左右提高到約90%。十八大以來,我國生態(tài)文明建設(shè)的步伐明顯加快。2015年4月,國務(wù)院發(fā)布的《水污染防治行動計(jì)劃》提出,加大水污染防治力度,保障國家水安全。截至2015年底,城鎮(zhèn)污水的處理能力達(dá)到1.82億噸,成為全世界污水處理能力最大的國家之一。

主持人:我們都知道您的碧水源公司最有競爭力的技術(shù)就是膜技術(shù),您跟我們說說,膜技術(shù)到底是什么技術(shù)?

文劍平:這個(gè)技術(shù)就是用膜去處理污水,膜呢并不是如很多人理解的可能是像塑料薄膜一樣,其實(shí)不是,我有一個(gè)樣品,這個(gè)就是我們叫微濾膜,表面是一層膜,做成了管狀的,叫中空纖維膜,水從表皮進(jìn)去,從中間出來,用這個(gè)膜材料做成設(shè)備去處理污水,臟的東西就留在了外邊,讓微生物去降解處理,這就是微濾膜,壽命有八年。這是處理污水的微濾膜。

還有就是超濾膜,也是一根膜絲,用來處理自來水,它分離有機(jī)物的顆粒就更小,現(xiàn)在大部分的污水處理廠是用沙子去過濾的,就是五個(gè)微米的精度,大的東西會分離,小的顆粒就會過去了,我們就想用更精密的辦法去過濾自來水,這就是超濾。

主持人:我們現(xiàn)在想關(guān)心微濾處理污水后出水能達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)?

文劍平:水從好到壞分為5個(gè)等級,Ⅰ到Ⅴ, Ⅰ是最好的水,直接可以喝,Ⅱ可以給自來水廠做水源,Ⅲ類可以做水源也可以做景觀,比如去游泳,Ⅳ類在城市里面只能作為景觀,你去游泳或做工業(yè)雜用,Ⅴ類給農(nóng)業(yè)用水。這就是水的分類。如果比Ⅴ類還差,就是劣Ⅴ類,這已經(jīng)沒有水的功能了,是有害的液體,用這個(gè)技術(shù)去處理污水,可以達(dá)到Ⅳ類,可以去游泳可以做城市景觀可以做工業(yè)雜用,把污水變成了資源,當(dāng)然不是最好的資源,最好的是可以直接喝。

主持人:那這個(gè)超濾?

文劍平:這(超濾膜)是用來處理自來水的,要保障達(dá)到我們國家自來水的標(biāo)準(zhǔn),共106項(xiàng)指標(biāo)。這(反滲透膜)是用來做海水淡化的。

另外,碧水源用四年的時(shí)間,六、七十個(gè)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),三、四個(gè)億的資金,在琢磨如何把城市的污水如何處理到更高級別的新水源,實(shí)踐上是可行的,可以將Ⅳ類水中的抗生素、激素等細(xì)小的有機(jī)物拿掉,可以進(jìn)入水源地了,這個(gè)膜就是干這個(gè)的,叫DF膜,可以把污水變成地表水的Ⅱ類,成為新的水源,做工業(yè)自來水,做城市地下水的補(bǔ)充水庫的補(bǔ)充,是Ⅱ類水了,是解決國家水資源少的技術(shù)方案。

主持人:所以您今天給我們帶來的這四樣?xùn)|西呢,讓我們已經(jīng)基本可以理解了我們這個(gè)膜技術(shù)究竟是一個(gè)什么技術(shù),而且據(jù)我了解實(shí)際上現(xiàn)在這項(xiàng)技術(shù)在全世界范圍都是非常領(lǐng)先的,因?yàn)橛羞@樣技術(shù)的企業(yè)并不多,可數(shù)的幾家,那么我們碧水源作為一家民營企業(yè)公司如何在技術(shù)領(lǐng)域能夠長期保證這樣一個(gè)領(lǐng)先的水平呢?

文劍平:確實(shí)作為一個(gè)民營企業(yè),尤其是在中國的民營企業(yè),我們講創(chuàng)新,要開發(fā)出治療“疑難雜癥”的東西,這樣才是常青樹,在企業(yè)里面的發(fā)展就會取得有利的地位,我們在01年開始用這個(gè)技術(shù)開發(fā)去處理污水的時(shí)候,實(shí)際上,在中國就是第一家,也是在05年研發(fā)造出一個(gè)具有10噸規(guī)模的、5萬噸的,在中國也是第一家,它夠了嗎?不夠。它只能解決水臟的問題,污水變到Ⅳ類,解決了水臟的問題,實(shí)際上在五年前,我們就在想怎么解決這個(gè)少的問題呢,我們現(xiàn)在國家在不斷的調(diào)水,也在海水淡化,當(dāng)然我個(gè)人感覺,這是一個(gè)無奈之舉,有沒有更好的技術(shù),所以我們就開發(fā)了這個(gè),走在這個(gè)需求的前面,這已經(jīng)在這個(gè)我估計(jì)在全球范圍里面就沒有人開發(fā)和使用這個(gè)技術(shù),我們現(xiàn)在已經(jīng)用它造出20萬噸的示范廠子,就是把污水變成Ⅱ類水,其實(shí)我們在琢磨,未來在琢磨的一定是超出五年的技術(shù)儲備,不會止步在這里,它本身也有往上提高的過程,在往上提高的過程中,不斷要規(guī)劃未來需要什么。

主持人:所以您現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先同類行業(yè)甚至是領(lǐng)先世界水平已經(jīng)有一大塊了,所以您不光是在解決中國的污水處理以及水資源的問題,是全球的這樣一個(gè)水資源短缺的問題,都在解決都在考慮,盡管剛才您講到這個(gè)PPP這個(gè)項(xiàng)目在拿到這個(gè)項(xiàng)目的過程當(dāng)中可能會有一些各種各樣的困境,但是實(shí)際上我看到2015年我們碧水源在這方面是收獲頗豐的,一年當(dāng)中拿到了50多個(gè)訂單,那么這50多個(gè)訂單拿到您是憑什么,是不是還是憑我們的技術(shù)?

文劍平:這要分幾個(gè)方面來講了,一個(gè)呢是保持我這個(gè)技術(shù)的有利地位,我們的一個(gè)概念就是我們在水處理領(lǐng)域,環(huán)保領(lǐng)域,是一個(gè)我們叫道德經(jīng)濟(jì)。我們不能只賣“藥”,還要治“病”,就是說我是既有“藥”,又能“治病”,這一點(diǎn)是我的根。然后再去強(qiáng)化我的短板,就綜合資源不足,資金實(shí)力不大,所以在去年也在這個(gè)方面做了一些重大的調(diào)整。我們請國家開發(fā)銀行國開金融通過增發(fā)持股我們10%,這個(gè)企業(yè)就也具有國有背景了。雖然不是戴了“紅帽子”,他沒有控股,至少是系了“紅領(lǐng)巾”了,但這大大提高了我在政府里面的品牌價(jià)值和信譽(yù)地位,這是解決了一個(gè)問題。第二,國開行肯定是有錢,它的錢跟我需要的錢高度吻合。他的錢也是支持國家的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),環(huán)保就是國家的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。而且他也看上了我,在這個(gè)行業(yè)里面找合作伙伴,股份投資,他也看上了我,所以我把這兩個(gè)短板也就補(bǔ)的比較好了。再加上我有別人所不具備的(技術(shù)),所以我PPP的市場競爭過程中,也是有一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢的。

主持人:那對于這個(gè)PPP項(xiàng)目您這么青睞嗎?您覺得這是一個(gè)比如說民營的做環(huán)保行業(yè)的企業(yè)都可以復(fù)制的一個(gè)模式嗎?

文劍平:是的,這個(gè)PPP,不要小看這3個(gè)“P”,我認(rèn)為他除了從資金,政府做PPP的初衷可能是解決一些投融資方面的短板,減少政府負(fù)債,實(shí)際上PPP的背后啊,我自己的感受啊,是國家這個(gè)經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)重大措施,因?yàn)檫@個(gè)工業(yè)領(lǐng)域啊都是政府的市場,都是各個(gè)地方政府所擁有的,怎么能夠釋放到市場,成為一個(gè)公開、公正的市場資源,企業(yè)沒有市場就沒有生命,如果有的把這個(gè)市場這個(gè)生命捂住了,不拿出來,這些企業(yè)就會死的,或者會縮小……


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19409 2016-04-27 14:27:02

碧水源董事長文劍平做客CCTV2《交易時(shí)間》 發(fā)出環(huán)保行業(yè)“一線的聲音”

視頻分類 會議視頻 視頻來源 綜合,企業(yè)家,新聞視頻

4月25日,在CCTV2財(cái)經(jīng)直播節(jié)目《交易時(shí)間》中,碧水源董事長文劍平受邀做客演播室,代表環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)出“一線的聲音”。以下是節(jié)目文字實(shí)錄:

在今年兩會期間,全國人大正式通過了第十三個(gè)五年規(guī)劃,與以往相比,這份長達(dá)6.6萬字的綱要,綠色發(fā)展成為貫徹通篇的主基調(diào),無論是今后5年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)的確定,還是各篇章內(nèi)容的闡述,以及在“加快改善生態(tài)環(huán)境”篇章進(jìn)行專門論述,都無一不體現(xiàn)出綠色發(fā)展在全面建成小康社會進(jìn)程中的重要性。

按照全面建成小康社會新的目標(biāo)要求,“綱要”提出了今后5年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)?!吧鷳B(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善”作為目標(biāo)之一首次提出,如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),“綱要”專門列出“加快改善生態(tài)環(huán)境”篇進(jìn)行闡述,這一篇章篇幅近6000字,占整個(gè)“綱要”全文字?jǐn)?shù)的近1/10,可謂是濃墨重彩。在提到如何發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面,“綱要”提出,要培育服務(wù)主體,推廣節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,支持技術(shù)裝備和服務(wù)模式創(chuàng)新,完善政策機(jī)制,促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

主持人:接下來進(jìn)入到“一線的聲音”,這是我們財(cái)經(jīng)頻道從4月起將連續(xù)制作的系列節(jié)目。在這個(gè)系列節(jié)目中,我們將從2000余家A股上市公司中,遴選出一批具有產(chǎn)業(yè)代表性,行業(yè)引導(dǎo)力的領(lǐng)軍上市公司,邀請這些公司的掌門人進(jìn)入財(cái)經(jīng)頻道演播室,將圍繞新常態(tài)下企業(yè)如何發(fā)展進(jìn)行深入討論,在分享智慧的同時(shí),也展現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級時(shí)期的企業(yè)家精神。

今天我們邀請到的嘉賓是碧水源公司董事長文劍平先生,文總早上好,歡迎您做客演播室

其實(shí)我們知道2015年有兩項(xiàng)新政策落地,給環(huán)保行業(yè)帶來了一個(gè)黃金時(shí)期,一個(gè)是新修訂的環(huán)保法的實(shí)施,另一個(gè)是水十條。有一個(gè)聲音是說2015年是環(huán)保行業(yè)的黃金期,而今年環(huán)保行業(yè)是處在風(fēng)口,您作為其中一員,是否有切身感受?

文劍平:我個(gè)人的感受,現(xiàn)在的環(huán)保行業(yè)有四個(gè)特征,一個(gè)是政府各個(gè)層面和老百姓對環(huán)境的意識,比以往任何時(shí)候都提高了,第二個(gè)是國家對環(huán)保政策治理環(huán)保的措施,比以往都要嚴(yán)格,第三個(gè)是國家的資源包括人才、投資、技術(shù)開發(fā),向環(huán)保領(lǐng)域轉(zhuǎn)移明顯,第四個(gè)是創(chuàng)新驅(qū)動對環(huán)保的帶動有了明顯的感受,尤其是政府對環(huán)保的市場的釋放采取了非常重要的舉措。

主持人:如果讓您描述一下2016年,或未來環(huán)保行業(yè)的發(fā)展,您會怎么闡述?

文劍平:我前面講的四個(gè)方面,積極方面非常令人鼓舞,但目前的現(xiàn)實(shí)情況,也有令人擔(dān)憂的一面。第一,靠創(chuàng)新驅(qū)動、靠創(chuàng)新發(fā)展才能解決國家環(huán)保問題這一點(diǎn),整個(gè)行業(yè)認(rèn)識還不足,環(huán)保技術(shù)、產(chǎn)品、工藝,(從國外)引進(jìn)的東西比較多,尤其是技術(shù)、工藝,這是治理環(huán)保各種“病”所用的各種“藥方”,但現(xiàn)在拿出來的“藥”不一定能治好中國環(huán)保的各種“病”,第二個(gè)是環(huán)保的真正改善,是需要中國環(huán)保企業(yè)去完成的,我們有政府政策支持,有民眾意識的提高,但是最終是需要培養(yǎng)自己的大型的、可以依靠、有創(chuàng)新能力的企業(yè)去完成,這些企業(yè)要壯大是需要一個(gè)市場的,我們這個(gè)市場,水處理、垃圾、大氣等都是政府主導(dǎo)的市場,現(xiàn)在政府采取了強(qiáng)有力的措施,就是采取ppp模式釋放市場,所以使得環(huán)保企業(yè),包括國有的、民營的,都獲得了空前的機(jī)遇。這個(gè)機(jī)遇,尤其是對民營企業(yè)有利的地方,ppp是政府資本和社會資本的結(jié)合。

主持人:您覺得對民營企業(yè)來說,目前的短板在哪里?

文劍平:不是民營企業(yè)有短板,是長板得不到發(fā)揮,比方說,ppp需要政府資源和資金資源,這就是民營企業(yè)的短板,如果是EPC,就是技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢占有很大比重,對訂單起決定作用。但是如果是ppp,那就是政府資源和資金資源可能會掩蓋了技術(shù)和管理的優(yōu)勢,這就是我擔(dān)憂的地方。

主持人:目前您覺得環(huán)保市場對民營企業(yè)開放的程度還不夠?

文劍平:開放程度夠了,但是你選擇合作對象的時(shí)候,你不要只看他的資金和社會關(guān)系,更要看他的管理能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,這是我比較擔(dān)憂的,這個(gè)方面我的感受是還不夠。

主持人:剛才跟文總聊得都是關(guān)于行業(yè)的話題,比如行業(yè)的空間和機(jī)會,但同時(shí)又亟需要解決的問題。接下來將跟文總聊聊他更擅長的污水處理和碧水源今后的發(fā)展目標(biāo),我們先通過一個(gè)短片了解下目前我們的污水處理現(xiàn)狀。

改革開放30多年,高速增長伴隨而來的是生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞。一些地區(qū)水環(huán)境質(zhì)量差、水生態(tài)受損重、環(huán)境隱患多等問題十分突出,影響和損害群眾健康,不利于經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。

嚴(yán)峻的水污染形勢早已受到中央高度重視。自2002年以來,我國城鎮(zhèn)污水處理廠的數(shù)量以年均30%的速度增長,目前數(shù)量達(dá)到2002年的13倍,并先后進(jìn)行了3次提標(biāo)改造,處理能力達(dá)到2002年的4倍以上,城市污水處理率由2002年的30%左右提高到約90%。十八大以來,我國生態(tài)文明建設(shè)的步伐明顯加快。2015年4月,國務(wù)院發(fā)布的《水污染防治行動計(jì)劃》提出,加大水污染防治力度,保障國家水安全。截至2015年底,城鎮(zhèn)污水的處理能力達(dá)到1.82億噸,成為全世界污水處理能力最大的國家之一。

主持人:我們都知道您的碧水源公司最有競爭力的技術(shù)就是膜技術(shù),您跟我們說說,膜技術(shù)到底是什么技術(shù)?

文劍平:這個(gè)技術(shù)就是用膜去處理污水,膜呢并不是如很多人理解的可能是像塑料薄膜一樣,其實(shí)不是,我有一個(gè)樣品,這個(gè)就是我們叫微濾膜,表面是一層膜,做成了管狀的,叫中空纖維膜,水從表皮進(jìn)去,從中間出來,用這個(gè)膜材料做成設(shè)備去處理污水,臟的東西就留在了外邊,讓微生物去降解處理,這就是微濾膜,壽命有八年。這是處理污水的微濾膜。

還有就是超濾膜,也是一根膜絲,用來處理自來水,它分離有機(jī)物的顆粒就更小,現(xiàn)在大部分的污水處理廠是用沙子去過濾的,就是五個(gè)微米的精度,大的東西會分離,小的顆粒就會過去了,我們就想用更精密的辦法去過濾自來水,這就是超濾。

主持人:我們現(xiàn)在想關(guān)心微濾處理污水后出水能達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)?

文劍平:水從好到壞分為5個(gè)等級,Ⅰ到Ⅴ, Ⅰ是最好的水,直接可以喝,Ⅱ可以給自來水廠做水源,Ⅲ類可以做水源也可以做景觀,比如去游泳,Ⅳ類在城市里面只能作為景觀,你去游泳或做工業(yè)雜用,Ⅴ類給農(nóng)業(yè)用水。這就是水的分類。如果比Ⅴ類還差,就是劣Ⅴ類,這已經(jīng)沒有水的功能了,是有害的液體,用這個(gè)技術(shù)去處理污水,可以達(dá)到Ⅳ類,可以去游泳可以做城市景觀可以做工業(yè)雜用,把污水變成了資源,當(dāng)然不是最好的資源,最好的是可以直接喝。

主持人:那這個(gè)超濾?

文劍平:這(超濾膜)是用來處理自來水的,要保障達(dá)到我們國家自來水的標(biāo)準(zhǔn),共106項(xiàng)指標(biāo)。這(反滲透膜)是用來做海水淡化的。

另外,碧水源用四年的時(shí)間,六、七十個(gè)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),三、四個(gè)億的資金,在琢磨如何把城市的污水如何處理到更高級別的新水源,實(shí)踐上是可行的,可以將Ⅳ類水中的抗生素、激素等細(xì)小的有機(jī)物拿掉,可以進(jìn)入水源地了,這個(gè)膜就是干這個(gè)的,叫DF膜,可以把污水變成地表水的Ⅱ類,成為新的水源,做工業(yè)自來水,做城市地下水的補(bǔ)充水庫的補(bǔ)充,是Ⅱ類水了,是解決國家水資源少的技術(shù)方案。

主持人:所以您今天給我們帶來的這四樣?xùn)|西呢,讓我們已經(jīng)基本可以理解了我們這個(gè)膜技術(shù)究竟是一個(gè)什么技術(shù),而且據(jù)我了解實(shí)際上現(xiàn)在這項(xiàng)技術(shù)在全世界范圍都是非常領(lǐng)先的,因?yàn)橛羞@樣技術(shù)的企業(yè)并不多,可數(shù)的幾家,那么我們碧水源作為一家民營企業(yè)公司如何在技術(shù)領(lǐng)域能夠長期保證這樣一個(gè)領(lǐng)先的水平呢?

文劍平:確實(shí)作為一個(gè)民營企業(yè),尤其是在中國的民營企業(yè),我們講創(chuàng)新,要開發(fā)出治療“疑難雜癥”的東西,這樣才是常青樹,在企業(yè)里面的發(fā)展就會取得有利的地位,我們在01年開始用這個(gè)技術(shù)開發(fā)去處理污水的時(shí)候,實(shí)際上,在中國就是第一家,也是在05年研發(fā)造出一個(gè)具有10噸規(guī)模的、5萬噸的,在中國也是第一家,它夠了嗎?不夠。它只能解決水臟的問題,污水變到Ⅳ類,解決了水臟的問題,實(shí)際上在五年前,我們就在想怎么解決這個(gè)少的問題呢,我們現(xiàn)在國家在不斷的調(diào)水,也在海水淡化,當(dāng)然我個(gè)人感覺,這是一個(gè)無奈之舉,有沒有更好的技術(shù),所以我們就開發(fā)了這個(gè),走在這個(gè)需求的前面,這已經(jīng)在這個(gè)我估計(jì)在全球范圍里面就沒有人開發(fā)和使用這個(gè)技術(shù),我們現(xiàn)在已經(jīng)用它造出20萬噸的示范廠子,就是把污水變成Ⅱ類水,其實(shí)我們在琢磨,未來在琢磨的一定是超出五年的技術(shù)儲備,不會止步在這里,它本身也有往上提高的過程,在往上提高的過程中,不斷要規(guī)劃未來需要什么。

主持人:所以您現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先同類行業(yè)甚至是領(lǐng)先世界水平已經(jīng)有一大塊了,所以您不光是在解決中國的污水處理以及水資源的問題,是全球的這樣一個(gè)水資源短缺的問題,都在解決都在考慮,盡管剛才您講到這個(gè)PPP這個(gè)項(xiàng)目在拿到這個(gè)項(xiàng)目的過程當(dāng)中可能會有一些各種各樣的困境,但是實(shí)際上我看到2015年我們碧水源在這方面是收獲頗豐的,一年當(dāng)中拿到了50多個(gè)訂單,那么這50多個(gè)訂單拿到您是憑什么,是不是還是憑我們的技術(shù)?

文劍平:這要分幾個(gè)方面來講了,一個(gè)呢是保持我這個(gè)技術(shù)的有利地位,我們的一個(gè)概念就是我們在水處理領(lǐng)域,環(huán)保領(lǐng)域,是一個(gè)我們叫道德經(jīng)濟(jì)。我們不能只賣“藥”,還要治“病”,就是說我是既有“藥”,又能“治病”,這一點(diǎn)是我的根。然后再去強(qiáng)化我的短板,就綜合資源不足,資金實(shí)力不大,所以在去年也在這個(gè)方面做了一些重大的調(diào)整。我們請國家開發(fā)銀行國開金融通過增發(fā)持股我們10%,這個(gè)企業(yè)就也具有國有背景了。雖然不是戴了“紅帽子”,他沒有控股,至少是系了“紅領(lǐng)巾”了,但這大大提高了我在政府里面的品牌價(jià)值和信譽(yù)地位,這是解決了一個(gè)問題。第二,國開行肯定是有錢,它的錢跟我需要的錢高度吻合。他的錢也是支持國家的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),環(huán)保就是國家的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。而且他也看上了我,在這個(gè)行業(yè)里面找合作伙伴,股份投資,他也看上了我,所以我把這兩個(gè)短板也就補(bǔ)的比較好了。再加上我有別人所不具備的(技術(shù)),所以我PPP的市場競爭過程中,也是有一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢的。

主持人:那對于這個(gè)PPP項(xiàng)目您這么青睞嗎?您覺得這是一個(gè)比如說民營的做環(huán)保行業(yè)的企業(yè)都可以復(fù)制的一個(gè)模式嗎?

文劍平:是的,這個(gè)PPP,不要小看這3個(gè)“P”,我認(rèn)為他除了從資金,政府做PPP的初衷可能是解決一些投融資方面的短板,減少政府負(fù)債,實(shí)際上PPP的背后啊,我自己的感受啊,是國家這個(gè)經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)重大措施,因?yàn)檫@個(gè)工業(yè)領(lǐng)域啊都是政府的市場,都是各個(gè)地方政府所擁有的,怎么能夠釋放到市場,成為一個(gè)公開、公正的市場資源,企業(yè)沒有市場就沒有生命,如果有的把這個(gè)市場這個(gè)生命捂住了,不拿出來,這些企業(yè)就會死的,或者會縮小……


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