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做王的女人——環(huán)境企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)階的客戶選擇

時間: 2023-08-28 10:57

來源: 產(chǎn)品化研究中心

作者: 郝小軍

環(huán)境產(chǎn)業(yè)企業(yè)如何發(fā)展進(jìn)階,占領(lǐng)業(yè)務(wù)高地一直以來都是熱議話題。但在多變的環(huán)境中,直線思維的擒王策略已經(jīng)難見顯著成效。在此背景下,本文從客戶戰(zhàn)略選擇出發(fā),先做王的女人,到“成為王”,實現(xiàn)環(huán)境企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)階。

上周末與環(huán)境產(chǎn)業(yè)的二十余家關(guān)注產(chǎn)品化的企業(yè)在金科環(huán)境(688466)交流,東道主輪值主席張慧春總談到他們的產(chǎn)品化戰(zhàn)略成果“新水島“智能機組獲得了國內(nèi)光伏、PCB等高成長性行業(yè)客戶的關(guān)注。由此延伸開來,在談到環(huán)境企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)階客戶的選擇時,不禁有慨而談:要做王的女人。

誠然,在當(dāng)前大環(huán)境下,不僅僅是環(huán)境產(chǎn)業(yè)新業(yè)務(wù)的發(fā)展艱難,其他產(chǎn)業(yè)也內(nèi)卷到企業(yè)家想躺平的狀態(tài)?!白鐾醯呐恕彪m是一個戲稱,但其實是一個很好的客戶戰(zhàn)略選擇,尤其是有核心工藝的環(huán)境企業(yè)發(fā)展進(jìn)階的期間。

從資本市場的角度看,最近整個水務(wù)及水治理行業(yè)的PE為14倍,營業(yè)收入來源以政府付費為主,且重資產(chǎn)屬性較強的PE在10倍左右;營收以市政為主,且有自主產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)工藝包的相對來說企業(yè)的PE會高出行業(yè)平均值,例如:以BAF工藝為核心的華騏環(huán)保(300929)以及以提供全量化處理解決方案的嘉戎技術(shù)(301148)。再來看收入來源以工業(yè)客戶為主的倍杰特(300774)和盛劍環(huán)境(603324),這兩家企業(yè)是在兩年前登陸資本市場的,他們兩家的動態(tài)PE倍數(shù)分別為100多倍和30倍(倍杰特我們通過追溯調(diào)整后PE倍數(shù)也在30多倍)。前者的化工零廢水排放、提鋰技術(shù)應(yīng)用面向中石化、中海油、中鐵建發(fā)展等優(yōu)質(zhì)客戶;后者的客戶則包括京東方、華星光電、柔宇顯示、中芯國際等,皆屬代表未來發(fā)展方向的泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),業(yè)務(wù)發(fā)展和資本反饋皆佳。我們不會單以PE倍數(shù)高低來論成敗,因為短期業(yè)績波動會影響PE倍數(shù),只有長期的多維度的評判才能反應(yīng)企業(yè)真實的競爭力,但是資本市場給出的估值是對基于對當(dāng)下業(yè)績和發(fā)展預(yù)期的認(rèn)同給出的直接反映。所以我們對“王”的解讀有兩方面,一方面是就是通常理解的已經(jīng)在所屬行業(yè)多指傳統(tǒng)行業(yè)里規(guī)模龐大的企業(yè),我們耳熟能詳?shù)闹惺停惺?,另一方面也指正處在景氣度高的新興行業(yè)里的領(lǐng)軍企業(yè),如新能源,半導(dǎo)體,人工智能等。所以為“王”服務(wù),與“王”為伍,他們會為真正的產(chǎn)品價值買單。(順便看了一下新能源的代表比亞迪市值已達(dá)6800億元,正在接近傳統(tǒng)行業(yè)巨頭中石化的7400億市值。當(dāng)然去年5月底比亞迪曾摸高至萬億市值)

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,環(huán)境產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)市場化改革和資本助推后,快速發(fā)展到了一個相對“飽和”的程度,在各種不利形勢疊加下,愈顯艱難。從去年環(huán)境產(chǎn)業(yè)上市公司的財報就可見一斑,A股133家環(huán)境上市企業(yè)樣本中,四成企業(yè)營收下降,六成企業(yè)的歸母凈利潤下降,31家企業(yè)虧損,虧損數(shù)量較上年同期翻了一倍。

環(huán)境企業(yè)如何尋找一條新的出路成了共同的訴求,也就有了開篇提到的由E20環(huán)境平臺發(fā)起,在金科環(huán)境召開的環(huán)境產(chǎn)品領(lǐng)跑者國際聯(lián)盟啟動會。與會者有一個高度的認(rèn)同就是在環(huán)境產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮下,以產(chǎn)品化為一體,以標(biāo)準(zhǔn)化和智能化為兩翼的一體兩翼戰(zhàn)略應(yīng)該是發(fā)展進(jìn)階的一條可行路徑。

事實上,資本市場已經(jīng)給了實施產(chǎn)品化戰(zhàn)略的企業(yè)最有力的反饋和支持,我們所熟知的壓濾機企業(yè)景津裝備(603279)市值也已達(dá)到160多億元,與總資產(chǎn)超過千億的水務(wù)行業(yè)龍頭的市值也旗鼓相當(dāng)了。

從金科環(huán)境慧春總的介紹也不難看出,智能機組產(chǎn)品“新水島”在今年3月23號發(fā)布不到半年時間,已有多個訂單意向在確認(rèn)中,這意味著智能機組產(chǎn)品得到市場的認(rèn)可,并有極大可能成為公司未來的一個主業(yè)?!靶滤畭u”實現(xiàn)的智慧生產(chǎn)和無人值守、高度集成和節(jié)地5/6,全廠可移動,全成本低這四大突破,恰恰是基于客戶畫像精細(xì)化和應(yīng)用場景差異化的產(chǎn)品化戰(zhàn)略選擇,精準(zhǔn)的解決了客戶的痛點。

產(chǎn)品化是環(huán)境企業(yè)進(jìn)階的一條可行之路,大勢所趨,我們在這次交流中欣喜地看到了一些行業(yè)內(nèi)頗具專業(yè)水準(zhǔn),積極踐行產(chǎn)品化的企業(yè)的成果,如藍(lán)瑩科技節(jié)能40%以上的智能攪拌機“水麒麟”,力源寶污泥及有機固廢協(xié)同處置產(chǎn)品“污泥寶”,雷茨科技的空氣懸浮風(fēng)機等,這些產(chǎn)品在節(jié)能降耗、協(xié)同處置、資源循環(huán)利用等細(xì)分領(lǐng)域里切中了當(dāng)下客戶的需求,能夠解決客戶的實際問題。

環(huán)境企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)階,先做王的女人,再稱王。



編輯: 趙凡

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