時(shí)間:2014-05-07 16:04
來源:中國水網(wǎng)
作者:谷林
“曾有記者問我,為什么企業(yè)做了21年,還這么有激情?我回答:因?yàn)槲疫€在創(chuàng)業(yè)?!?/p>
這是桑德集團(tuán)董事長文一波深有感觸的一段分享——向一眾環(huán)保創(chuàng)業(yè)者,談桑德的發(fā)展歷史。
2014年4月24日, “創(chuàng)啟未來”2014國際青年科技創(chuàng)業(yè)大賽第二場導(dǎo)師招徒賽現(xiàn)場,文一波身兼導(dǎo)師和評委。底下是一些心懷夢想的環(huán)保創(chuàng)業(yè)者,他們中的很多人,把文一波當(dāng)做自己的目標(biāo)和偶像。
但在文一波心里,“環(huán)保行業(yè)很難做,不是誰都可以做的?!庇盟脑捳f:“做這個(gè)行業(yè),不是簡單的跟隨,或者你做了,就可以成功。要很用心。”
以桑德的發(fā)展歷史為例,文一波分享了自己經(jīng)營企業(yè)的一些經(jīng)驗(yàn)和心得。
第一筆大單
1998年之前,桑德主要針對工業(yè)廢水市場。當(dāng)時(shí),桑德沒有品牌知名度和資金,只能做一些方案性服務(wù),以免費(fèi)服務(wù)的方式獲得客戶認(rèn)可,打開市場。
但好機(jī)會終于會到來?!?996年時(shí),有一個(gè)機(jī)會到來:天津化工廠有個(gè)廢水項(xiàng)目,處理難度比較大,按當(dāng)時(shí)的估計(jì)需要外國公司國外技術(shù)才可以實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
我曾在化工系統(tǒng)待過,搞研究出身,對技術(shù)存在信心。了解了對方的情況后,覺得自己可以解決。當(dāng)時(shí)就安排了一些小試。在和對方?jīng)]有簽訂合同情況下,達(dá)成了一個(gè)口頭協(xié)議:如果桑德中試通過,項(xiàng)目就交給桑德。”
這無疑是一個(gè)冒險(xiǎn),但基于文一波桑德的自信與努力,桑德成功通過了小試、中試。 并通過了一些復(fù)雜的相關(guān)程序工作,最終拿到了項(xiàng)目。這個(gè)單子的服務(wù)金額達(dá)到1648萬。
而之前桑德的項(xiàng)目基本為幾十萬到100萬的服務(wù)額度,天津化工廠的這個(gè)項(xiàng)目是桑德發(fā)展史上的第一個(gè)大單,對當(dāng)時(shí)還是小企業(yè)的桑德來說,意義重大。
進(jìn)入市政污水市場 創(chuàng)新BOT模式
所謂成功無止境,在工業(yè)廢水領(lǐng)域做得還比較順手的時(shí)候,桑德看到市政污水市場更為廣闊,文一波又將眼光投向了市政污水領(lǐng)域,并成為行業(yè)的領(lǐng)先者,推動了BOT模式的發(fā)展。
那個(gè)時(shí)候,市政污水領(lǐng)域,民營企業(yè)很難進(jìn),對于像桑德這樣做工業(yè)廢水治理的企業(yè),甚至連方案溝通的機(jī)會都沒有。但市場污水市場,未來是一個(gè)好方向,會有大的機(jī)會。桑德需要時(shí)機(jī)。在等待的同時(shí),桑德做了兩件事:
一、進(jìn)行市政污水處理技術(shù)等方面的準(zhǔn)備。雖然相對工業(yè)廢水,生活污水的技術(shù)難度比較小,但需要做符合當(dāng)時(shí)國情的技術(shù)路線的案例,要求投資、運(yùn)營成本、管理水平等適合市場需求。當(dāng)時(shí)桑德研發(fā)了一種投資低、運(yùn)營成本低、運(yùn)營管理要求低的“三低技術(shù)”,獲得市場關(guān)注。
二、模式創(chuàng)新。當(dāng)時(shí)的市政市場做不開,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)闆]有錢。在1998年之前,市政污水廠基本都由政府投資,或者通過向國際金融機(jī)構(gòu)貸款建設(shè)。
文一波介紹,看中了市場機(jī)會,桑德便以此為突破口,向北京市政府申請:不需要政府投資,技術(shù)上也不需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),由桑德來投資運(yùn)營一座污水廠,并承諾運(yùn)營成本可以節(jié)省10%。北京市政府很有魄力,同意了桑德的申請,并安排專人協(xié)調(diào)推進(jìn)。
但當(dāng)時(shí)沒有這方面的政策及任何法律等框架,桑德就圍繞這個(gè)項(xiàng)目從政府的角度考慮,問題在哪里、風(fēng)險(xiǎn)在哪里,然后做出了一個(gè)類似于特許經(jīng)營BOT模式的操作文件,在技術(shù)等之外,從法律等方面對這種模式進(jìn)行了探索。以此為契機(jī),桑德進(jìn)入市政污水市場,做成了其第一個(gè)污水處理廠項(xiàng)目——北京肖家河污水處理廠,同時(shí)推動了新模式的市場應(yīng)用——“肖家河作為一個(gè)樣板工程,為業(yè)界之后的污水廠建設(shè)與運(yùn)作模式提供了重要借鑒?!?/p>
后來有很多投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)跟進(jìn),到2002年左右,這種市場模式完全得到社會認(rèn)可。此模式后來成為市政污水處理領(lǐng)域最廣泛的模式,推動了一大批企業(yè)成長。目前,市政污水處理,有60%采取這種模式。
引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藍(lán)海市場
雖然推動了BOT模式在市政污水領(lǐng)域的快速發(fā)展,很多企業(yè)也受益于這種模式,但基于市場環(huán)境等多樣原因,文一波認(rèn)為“桑德并沒有成為這個(gè)市場的最大的一家”,隨著城市污水處理率的提升,桑德需要思考新的模式和市場。
“城市做完,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是個(gè)藍(lán)海?!蔽囊徊ń榻B,中國有5萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),市場很大。所以2010年其,桑德開始研究針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的技術(shù)路線和商業(yè)模式,在技術(shù)、設(shè)備等產(chǎn)業(yè)鏈做進(jìn)一步探索和儲備。
2010年,桑德與湖南長沙縣實(shí)現(xiàn)了供需對接,與長沙縣的12個(gè)鎮(zhèn)開展了合作。經(jīng)過對此技術(shù)路線與商業(yè)模式的進(jìn)一步完善與推廣,目前桑德已經(jīng)與超過100個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了合作。今年估計(jì)會達(dá)到130-150個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),明年會擴(kuò)展到400-500個(gè)。未來,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,桑德將成為超越競爭對手的領(lǐng)軍者。
作為行業(yè)領(lǐng)先的環(huán)保企業(yè),桑德集團(tuán)也是環(huán)保民企的老大哥。桑德的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史,激勵(lì)了現(xiàn)場的眾多參賽者。來自浙江、北京等地的老板選手,直接在臺上表達(dá)心聲:“我們就是沖著桑德文總來得。希望可以和桑德合作,成為文總的徒弟,獲得文總指導(dǎo)。”也有女選手表示:我們也是做農(nóng)村環(huán)境治理設(shè)備的,我們是桑德的競爭對手。對此,文一波均已微笑表達(dá)支持。他介紹:“未來市場很大,桑德集團(tuán)希望在中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場成為一家平臺企業(yè),與更多在細(xì)分領(lǐng)域有獨(dú)到技術(shù)和優(yōu)勢的企業(yè)進(jìn)行合作,一起為環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)。希望各位企業(yè)家比賽時(shí)有更好表現(xiàn),未來可以一起有更長遠(yuǎn)的合作?!?/p>
文一波的發(fā)言得到與會者的熱情響應(yīng),正如現(xiàn)場主持人所言,桑德一直在路上,文一波和桑德倡導(dǎo)并體現(xiàn)出來的創(chuàng)業(yè)精神將永遠(yuǎn)激勵(lì)環(huán)保創(chuàng)業(yè)者前行。
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大賽分初創(chuàng)組和成長組,成立公司與否均可參賽,參賽免費(fèi)。
4月24日,大賽在北京迎來第二場導(dǎo)師招徒賽,桑德集團(tuán)董事長文一波為本場比賽的導(dǎo)師兼評委。比賽最終決出了10強(qiáng),文一波作為他們的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,將指導(dǎo)并帶領(lǐng)他們進(jìn)行最后的決賽。
本場比賽的其他評委為:國家環(huán)境保護(hù)技術(shù)管理與評估工程技術(shù)中心的副主任張麗珍、青云創(chuàng)投合伙人朱巖、北極光創(chuàng)投副總裁蔡偉、賽富亞洲基金執(zhí)行董事盛剛、富海巖濤合伙人付巖,以及黑馬大師兄藍(lán)潔士科技創(chuàng)始人吳昊。
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編輯:田皓
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