4月22日的長沙很潤，在湖南的梅雨季節(jié)，仍然有很多嘉賓提前了很久到場，“2016  E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層‘生態(tài)同行，迎接變革’系列活動（長沙站）”與當時的天氣一樣“任性”，不畏時間早晚，只為卓越者們能夠同行。

我們一起來領(lǐng)略一下她的風采吧——

開始前的幾分鐘，大家都在忙些什么？

交換名片——

扎堆聊天——

E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤一到現(xiàn)場即被“三面合圍”——

拍照時間很緊張，一幀幀鏡頭過得挺快——

當然還有合影不能少——

這個合影不簡單，因為——

又一批同行者加入E20圈層！

大家好像很自由，并不像其他活動一樣忙于簽到、找座位，為什么？因為這次活動采用微信簽到，掃碼找座位——

抵達簽到處，登陸后臺搜索匹配，獲得參會證，掃描參會證二維碼，座位信息顯示——

簽到成功，即可選擇合影留念。還是開闊的簽到墻，這次不僅留下的名字不一樣了，還有了另一種風采——1個人簽，2個人簽，3個人簽完了還要合張影。

10分鐘不到，簽到墻已經(jīng)布滿了數(shù)十位環(huán)保企業(yè)家的名字。

開場

E20環(huán)境平臺列席高級合伙人湯浩，作為來自湖南的環(huán)境人開場發(fā)言，講述E20圈層來湖南的初衷，介紹圈層同行力量的精髓，幾句“湘味”濃郁的問候已經(jīng)讓在座的湖南嘉賓們不禁會心微笑，原來E20也有著千絲萬縷的湘地情節(jié)——首席合伙人傅濤即是湖南籍，E20最初的發(fā)展步伐中也有很多就落地湖南。

只是簡單的開場介紹，但是聽眾們已經(jīng)自行進入了專注狀態(tài)，如以往的E20活動一樣，“傾聽+拍照”成為開場標配。

政策與市場盤點

E20高級合伙人薛濤帶來了《環(huán)保產(chǎn)業(yè)所面臨的外部環(huán)境》主題演講。他從三大方面分析當前大勢：宏觀經(jīng)濟形勢、地方財政困局、財政部近期對措；最后提出最關(guān)鍵的應對方法“市政環(huán)保領(lǐng)域PPP應用之八位變量分析法”。

“可能簽約額在上升，但是利潤未必提高，合同的應收在上升，但是應收債務在上漲?！毖赋觯斍捌髽I(yè)的痛點與當前宏觀環(huán)境關(guān)系重大——經(jīng)濟增速放緩，財政收入減少；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力巨大；出口困境加劇產(chǎn)能過剩；資本分布失衡，地方債務危機；環(huán)保沖突加劇。

地方財政困局重重，薛濤指出自2008年起地方政府越來越“依賴土地”，2008--2013年，但是——

所以——

與此同時，國家財政部出臺“上報央地財權(quán)事權(quán)分配改革方案”、“大力推進PPP和配套措施”等應對政策，其中“PPP”成為關(guān)鍵詞——

“社會資本偏愛基礎設施建設?！毖赋?，在市政環(huán)保領(lǐng)域，PPP應用有“八維變量分析法”，分別為資產(chǎn)條件、項目條件、經(jīng)營條件三大方面，結(jié)合當前環(huán)境，薛濤進行了詳盡分析（詳細報道，敬請關(guān)注E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)微信公眾號，即chinawaternet，和E20圈層微信公眾號，即E20CLUB），并總結(jié)：“如果每一位環(huán)保企業(yè)家，用這個八維分析法認識自己的能力、技術(shù)的有優(yōu)勢、固定設施等項目，同時結(jié)合以自己的能力去結(jié)識來自央企和國企的合作伙伴，也結(jié)合當?shù)毓I(yè)企業(yè)的狀況和結(jié)構(gòu)調(diào)整的能力。這樣，每一位環(huán)境企業(yè)既不錯失機會，也不跌入付費的風險，在動蕩的環(huán)境中抓住機會又不讓自己的財務報表出現(xiàn)問題?！?/strong>

生態(tài)資本戰(zhàn)略選擇

E20環(huán)境平臺高級合伙人代維昭分享了《創(chuàng)新型企業(yè)生態(tài)資本戰(zhàn)略與價值管理》，講述環(huán)保企業(yè)的“向錢看”之道。他首先談到了FaceBook、蘋果、阿里巴巴、騰訊，以及環(huán)保圈的碧水源、北控水務等，點評了一句話：“這些神一般企業(yè)的共同特質(zhì)是，構(gòu)建生態(tài)，善用資本，代表未來?！?/p>

就從浙江開創(chuàng)環(huán)?？萍加邢薰九c首創(chuàng)集團、北控水務的合作解讀環(huán)境產(chǎn)業(yè)的“生態(tài)鏈接”，“巧用股權(quán)生態(tài)獲取‘混合所有制’優(yōu)勢，是什么混合所有制不重要，讓別人以為你是什么所有制才重要。而且，有首創(chuàng)、北控為企業(yè)背書，總比在競爭中自賣自夸有力度。同時，不依賴股東，但可以光明正大協(xié)調(diào)股東資源?！彼偨Y(jié)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)的本質(zhì)就是鏈接，“鏈接”一為鏈接資本，一為鏈接未來，而這正是E20環(huán)境平臺所關(guān)注并不斷推動的。

從碧水源的“玩法”解讀“資本”。在環(huán)保圈為大家所津津樂道的“云水模式”高在哪？碧水源運用資本杠桿的力量成功撬動了發(fā)展的閥門，“在不同的成長階段，碧水源運用各類融資工具，實現(xiàn)了資金和業(yè)務的精準匹配。并借助資本整合資源，構(gòu)架起更加強有力的PPP生態(tài)系統(tǒng)?！贝S昭指出，資本的本質(zhì)是“企業(yè)如何鏈接未來”，不要試圖用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰，“構(gòu)建生態(tài)體系，資本運營，借資本并購迅速擴張”的發(fā)展戰(zhàn)略不可忽視，企業(yè)應該予以重視。

如何管理企業(yè)價值？代維昭一語道破：本質(zhì)而言，企業(yè)發(fā)展的過程是資源、資本匯聚的過程，虛構(gòu)是人類超越于其它物種的核心能力，所以對內(nèi)、對外“講故事”已成為生態(tài)資本時代企業(yè)家必須具備的核心能力?！皠?chuàng)新型企業(yè)迅速發(fā)展的過程也是‘講故事—匯資源、資本—干成—再講故事—再匯資源、資本—再干成’這樣一個循環(huán)往復的過程?！?/p>

代維昭特別介紹了樂視、E20環(huán)境平臺的發(fā)展案例，生態(tài)資本戰(zhàn)略選擇之道就是一場“滾雪球般的歷程”，而對商業(yè)邏輯的把握則是這歷程中最核心的思路——

最后他用一句話概況：預測未來，不如創(chuàng)造未來，E20已是這思路上的一員。

中場休息

大合影當然不能少——

彼此的交流就是在最放松的時候最高效。

中場休息的時候有很多位企業(yè)家談論的不僅是剛剛聽過的演講內(nèi)容，還有對下一環(huán)節(jié)的期待——“E20的傅濤會在下一環(huán)節(jié)發(fā)言?！薄奥牥l(fā)展的道道，關(guān)鍵還是新點子。”··· ···

E20環(huán)境平臺首席合伙人傅濤會帶來怎樣的分享？“變革 重構(gòu) 創(chuàng)新 資本”，都是當前環(huán)保圈正需要的內(nèi)容。

商業(yè)模式之變

在政策與資本方面分享的基礎上，傅濤帶來了環(huán)境企業(yè)商業(yè)模式案例的分享，主題就圍繞“變革、重構(gòu)、創(chuàng)新、資本”，依照關(guān)鍵詞的順序步步為營分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道。

“現(xiàn)在是變革的時代，變革很深遠，不僅影響環(huán)保，不僅影響中國，也影響著世界?！备禎J為看當前產(chǎn)業(yè)大勢，“變革”首當其沖，“互聯(lián)網(wǎng)化、國際化、資本化、生態(tài)化”是這場深刻變革中的主要特點，中國經(jīng)濟已經(jīng)從“稀缺時代”、“基礎建設時代”進入了“轉(zhuǎn)型時代”。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為政策敏感性行業(yè)，“重構(gòu)”，已是迫在眉睫。傅濤分析，在效果時代環(huán)境產(chǎn)業(yè)的交易結(jié)構(gòu)已經(jīng)重構(gòu)，“新供給”情況也伴隨這產(chǎn)業(yè)錯配，企業(yè)發(fā)展模式急需轉(zhuǎn)變，“作為環(huán)境企業(yè)無論領(lǐng)先與否已經(jīng)無法按照原來的模式來經(jīng)營，如何應對？一是創(chuàng)新，二是資本。”

對于創(chuàng)新，傅濤主指出，在創(chuàng)新中“不同”比“更好”更重要，企業(yè)家大半的工作應該是發(fā)現(xiàn)不同在哪里。如何發(fā)現(xiàn)不同？E20的“環(huán)境產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地圖”恰恰就是為大家指出未來5年的發(fā)展方向，為企業(yè)呈現(xiàn)屬于自己的細分市場。而如何創(chuàng)新？傅濤特地與大家分享了E20環(huán)境平臺潛心研究的“創(chuàng)新八步法”，正視“商業(yè)模式重構(gòu)”。

同時“商業(yè)模式”如何正確認識？傅濤講述了“商業(yè)模式七式”——

每一式都對應了詳細的講解，包括朗坤、博天等企業(yè)案例的分析與分享（詳細報道，敬請關(guān)注E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)微信公眾號，即chinawaternet，和E20圈層微信公眾號，即E20CLUB） ，很清晰地將產(chǎn)業(yè)未來之道呈現(xiàn)給每一位與會嘉賓，“未來屬于有夢想的群體，未來已來：心憂天下 敢為人先，讓我們一起用創(chuàng)新改變環(huán)境產(chǎn)業(yè)的格局，用環(huán)境產(chǎn)業(yè)的力量改變社會，改變世界。”

在這三個主題發(fā)言環(huán)節(jié)中，聽眾們的狀態(tài)，只用兩個詞即可概況，認真、忙碌。

在此次長沙活動中，也有多家企業(yè)參與了現(xiàn)場分享——

長沙水業(yè)集團  董秘  楊淑嵐

萬容科技 董事長  明果英

湖南子宏生態(tài) 總經(jīng)理   劉遠宏

長天能環(huán)  董事長  葉恒棣

恒凱環(huán)保  執(zhí)行總裁  蔣衛(wèi)山

在4月22日下午的活動結(jié)束后，還有20多位企業(yè)，參與了在晚間舉行的“E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)圈層生態(tài)合作夜話”，針對“生態(tài)”與“合作”，延續(xù)并深入探討當天的產(chǎn)業(yè)話題，彼此介紹加深了解的同時，也有更多機會融入到生態(tài)合作的圈層中。

（詳細內(nèi)容報道，敬請關(guān)注E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)微信公眾號，即chinawaternet，和E20圈層微信公眾號，即E20CLUB） 

這只是個開始，因為—— 

更多精彩，期待更多同行者的關(guān)注與參與！