他說：長征是上個世紀最偉大的創(chuàng)業(yè)，他是中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)業(yè)。

趙笠鈞，全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長、博天環(huán)境集團董事長兼總裁。作為中國第一代環(huán)保人，他曾是北京市最年輕的處級干部，卻毅然投身創(chuàng)業(yè)熱潮，參與創(chuàng)辦了博天環(huán)境工程公司。在企業(yè)最困難的時候，他用一元錢買下公司，將企業(yè)和債務(wù)一并扛在身上。2000年，趙笠鈞帶領(lǐng)著他的團隊，從資產(chǎn)規(guī)模100多萬元的小微企業(yè)，逐漸發(fā)展成為一家員工規(guī)模近1500人、年收入接近15億元的水環(huán)境綜合服務(wù)商，成就了讓業(yè)內(nèi)矚目的“博天現(xiàn)象”。現(xiàn)在他的企業(yè)——博天環(huán)境已擁有千名員工，正朝著百億目標挺進。

創(chuàng)業(yè),首先要有偉大的夢想

我一直走在創(chuàng)業(yè)的路上，所以非常高興而且堅定地來到這里，跟大家一起分享創(chuàng)業(yè)。

說到創(chuàng)業(yè)，長征勝利80周年紀念活動剛剛結(jié)束，我覺得長征是上個世紀最偉大的創(chuàng)業(yè)，他是中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)業(yè)。這個“創(chuàng)業(yè)過程”相當(dāng)不容易，也非常值得我們回味。1921年建黨，發(fā)展了六年才意識到“槍桿子才能出政權(quán)”;1927年建軍，遭到“競爭對手”的五次圍剿;1935年被打了八年后，才找到了正確的政治路線，并確定了毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)地位;之后從1935至1945年十年時間都在休養(yǎng)生息，在抗戰(zhàn)過程中逐漸壯大力量。那個時候，中國共產(chǎn)黨判斷可能要用八年，甚至更長的時間才能解放全中國。但事實上，我們只用了四年。

這個故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)首先要有偉大的夢想?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，我們的夢想通常是要發(fā)明一個技術(shù)或者產(chǎn)品。而那個時候，中國共產(chǎn)黨的夢想則是要解放全人類。在這樣的宏大目標下，才吸引了那么多年輕人奔赴延安。所以，創(chuàng)業(yè)的發(fā)心很重要，夢想一定要夠偉大。在我們組的創(chuàng)業(yè)預(yù)選賽上，我也講過，創(chuàng)業(yè)者首先要有偉大的夢想，一個讓我們一想到就會非常興奮的目標。

創(chuàng)業(yè)，是一個不斷試錯的過程

創(chuàng)業(yè)是一個相當(dāng)艱難的過程。毛澤東這么偉大的人，怎么一開始沒有想到要掌握槍桿子，而是六年以后才意識到?所以說，創(chuàng)業(yè)一定是一個不斷探索、不斷試錯的過程。在你力量很弱的時候，你可能需要一些力量積蓄，比如可能需要依附于大公司。在適當(dāng)?shù)臅r候，我們才能提出自己的主張。但落實主張的時候，我們需要很小心。某一天比如創(chuàng)業(yè)者拿到投資，就覺得可以建立“軍隊”了。其實這個時候，你的麻煩也來了。因為，隨著你的野心越來越大，團隊人員越來越多，你會發(fā)現(xiàn)企業(yè)突然之間變得不堪重負，應(yīng)收賬款也多了，面臨各類問題的拷問。

共產(chǎn)黨能夠成功堅持“五次反圍剿”，但可能很多公司拿到投資以后什么都做，抗不過“五次圍剿”就被滅掉。基于失敗帶來的一些教訓(xùn)，我們會思考，我們到底該怎么做?三五年以后，中國共產(chǎn)黨找到了解放中國的正確路線，經(jīng)過十年時間的力量積蓄，團隊干部隊伍建設(shè)，到延安整風(fēng)，整個團隊做好了準備。這個創(chuàng)業(yè)過程給了我們很多啟發(fā)。

創(chuàng)業(yè)者要擁有信任的力量

企業(yè)創(chuàng)業(yè)，除了要有偉大的夢想，還需要得到信任的力量。參加了兩屆黑馬大賽，在跟創(chuàng)業(yè)團隊交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)大家都非常優(yōu)秀。我們要給年輕人足夠的機會與信任，年輕人值得投資人表達這份信任。牛頓24歲論證了三大定律，愛因斯坦26歲提出狹義相對論，未來中國非常重要的創(chuàng)新力量，就是這代年輕人。

在美國社會結(jié)構(gòu)中，30歲的年輕人的數(shù)量占比在全世界是最高的，美國吸引了全世界最優(yōu)秀的年輕人到美國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。中國也迎來了一個非常好的時機。中國歷史上有四次人口高峰，第一次是在1963年，是三年饑荒之后，到了1968年，當(dāng)時出生2771萬人。第二次、第三次人口高峰是在1983年，因為1982年開始實行計劃生育政策。1990年是歷史上又一高峰，出生人口數(shù)量超過了1968年，達到2621萬人。1990年出生的人今年已經(jīng)26歲，這批人成長起來以后，就會成為中國的創(chuàng)新力量。

90后們從一出生就沒有缺過錢，他們完全是基于興趣，而不是生活需要來找工作，這點非常重要。如果他們做的是自己感興趣又喜歡做的事情，就有了更多創(chuàng)新的可能。因為過去大都是基于生活所迫做事情，因此更多是生存的需要，而不是創(chuàng)新。今天在我們那組，有人也說了投資者要有基于社會責(zé)任的投資，而不只是從投資收益角度去考慮投資。

所以，今天聚集在這里談創(chuàng)業(yè)，尤其是在環(huán)保黑馬大賽，每個人對年輕黑馬的投資，實際上也擔(dān)負了對未來社會的責(zé)任。因此，我們要表達對年輕人信任，給他們機會和力量。

創(chuàng)業(yè)者需要修煉自己

對于創(chuàng)業(yè)的年輕人來講，需要修煉自己。最近我看到一本書探討信任的力量，里面講到五個信任，自我信任、關(guān)系信任、組織信任、市場信任與社會信任，五個信任之間相互關(guān)聯(lián)、層層遞增。首先是“自我信任”，自我信任的第一含義是相不相信自己，你的能力與表現(xiàn)決定了你能否對自己有信任，這也是“關(guān)系信任”的前提。

所以，每一個創(chuàng)業(yè)者獲得了投資后，必須要保持正確的發(fā)心，要用你的能力做出真正的成果，從而贏得別人的信任。第三是組織信任，內(nèi)部的利益相關(guān)人必須要做好安排，也就是打造好團隊。不能在出發(fā)的時候，有困難的時候需要大家扛，成功的時候財富都是自己的。

一個人能不能走得遠，是看有多少人愿意跟你走。共產(chǎn)黨之所以成功，是有千千萬萬的人愿意跟著走。所以，在內(nèi)部利益關(guān)系上也特別重要，我們要學(xué)會和別人分享成功。第四是“市場信任”，外部關(guān)系的利益相關(guān)者對你的信任，比如投資人給了你投資，有人卻在企業(yè)做到差不多的時候，偷偷摸摸制造一些假象讓投資人退出，然后自己上市了，這是非常狹隘的。

所以，在市場信任方面，任何時候都要知道，我們能走多遠，決定了有多少人給我們支持。第五是“社會信任”，社會要表達對年輕人的信任。對于創(chuàng)業(yè)者來講，贏得信任的力量，就要不斷修煉自己，逐步實現(xiàn)自我的信任，關(guān)系的信任，組織的信任，市場的信任，社會的信任。如果你經(jīng)過十年、二十年創(chuàng)業(yè)成功了，也要為社會給你的這份信任做出回報，給年輕人更多的機會和力量。

從創(chuàng)業(yè)角度，結(jié)合自己的路，我就給大家分享這么說。最后，我想借用十八屆六中全會公告人民日報社評的一句話來結(jié)束今天的分享：夢想照亮遠方，奮進正當(dāng)其時，各位創(chuàng)業(yè)者，加油!

編輯：趙凡