時間:2017-02-06 09:13
來源:中國水網(wǎng)
作者:王立章
如果你是做土壤修復(fù)的,那“土壤+”是必須的,土壤+主題公園+旅游+房地產(chǎn)+休閑養(yǎng)老+…… 現(xiàn)在墓地比較貴,人們調(diào)侃說死不起了,那土壤+墓地也許會打開另外一個市場空間。
其實,環(huán)??梢浴?”很多領(lǐng)域,如有機(jī)廢棄物,包括餐廚垃圾、畜禽糞便、秸稈等,做成有機(jī)土壤調(diào)理劑,提升土壤有機(jī)質(zhì),形成有機(jī)廢物+農(nóng)業(yè)+有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品+物流+定點配送+……..
環(huán)保+工業(yè)+清潔生產(chǎn)+生態(tài)設(shè)計+綠色物流+金融+…… 也可以開辟綠色制造廣闊的市場空間!
如果你是做互聯(lián)網(wǎng)的,那就需要“互聯(lián)網(wǎng)+”,互聯(lián)網(wǎng)+出行+旅游,造就了攜程、途牛等,互聯(lián)網(wǎng)+私家車,出現(xiàn)了滴滴、優(yōu)步,還有互聯(lián)網(wǎng)+金融+養(yǎng)老+零售+……
說到互聯(lián)網(wǎng),其實存在兩條戰(zhàn)線,一條是互聯(lián)網(wǎng)不斷向傳統(tǒng)領(lǐng)域滲透,即“互聯(lián)網(wǎng)+”,還有就是傳統(tǒng)領(lǐng)域嫁接互聯(lián)網(wǎng),即“+互聯(lián)網(wǎng)”,不論哪種,都是“+”法思維和模式。
“+”思維的原點在哪?
說了這么多,最后要特別強調(diào)一點,無邊界不是盲目,“+”思維是有原點的,即用戶,緊緊圍繞用戶需求的“+”思維才可以真正助你走出競爭,駛?cè)胨{(lán)海!
首先,你的心要貼近客戶,從理解客戶到換位思考,直至與客戶成為一體,這樣的無邊界思維才不會盲目,無邊界行走才不會誤入歧途!否則聽起來很爽,看起來很美,做起來很大,結(jié)果卻很尷尬!
再回到陜鼓的案例,為什么要做供應(yīng)鏈金融,不是他想做,是因為客戶有需求,當(dāng)時他的大部分客戶都是民營企業(yè),買設(shè)備沒有錢,融資又困難,為此,陜鼓提出了為客戶提供項目融資的新型服務(wù)思路,但說起來容易,做起來難,當(dāng)時陜鼓只在陜西省境內(nèi)有授信,在陜西為用戶提供融資服務(wù)沒問題,但在其它省份則障礙多多,按理說陜鼓完可以不去管,不是其份內(nèi)之事,但陜鼓擔(dān)當(dāng)起來了,經(jīng)過一年多的運作,最后中信銀行放開陜鼓在其它省份的授信,從而不但解決了用戶的融資問題,同時使陜鼓的市場開拓能力增強、促進(jìn)了公司與客戶保持良好的關(guān)系,靠融資服務(wù)收入盈利能力也提升了,2013年,產(chǎn)品金融合作業(yè)務(wù)板塊的營業(yè)收入為7.2億元,占當(dāng)期營業(yè)收入的11.43%。
因此,作為企業(yè)家而言,既要做到貼近用戶的無邊界思維,更要做到敢為人先、樂為人先無邊界行走, “想”和“做”是兩個層面,所謂行勝于言才有機(jī)會最終成功!
當(dāng)然,誰都可以也應(yīng)該無邊界思維, 但無邊界行走卻要慎重了,是做獨行俠還是結(jié)伴而行,要謹(jǐn)慎選擇!如果你有強大的心理資本、過人的膽識和駕馭能力,當(dāng)然還要有錢或融資能力,你可以像野蠻人一樣不斷跨界,進(jìn)入一個個未知的領(lǐng)域,否則,還是要結(jié)伴而行,尋求生態(tài)合作,抱團(tuán)取暖,才能走得更遠(yuǎn)!
編輯:趙凡
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