2014年，公司在“新三板”上市。2016年底，公司成功獲得啟明創(chuàng)投A輪融資3000萬(wàn)，肖慶聰表示，這是資本市場(chǎng)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與市場(chǎng)的肯定。

精準(zhǔn)布局，技術(shù)+服務(wù) 搶占新興污染物防治市場(chǎng)

值得一提的是，中持環(huán)保在環(huán)境安全“布道”之路上，有一個(gè)始終如一的合作伙伴——清華大學(xué)。2008年，中持環(huán)保以中持檢測(cè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)二噁英檢測(cè)打開(kāi)了我國(guó)新興污染物治理市場(chǎng)，與清華大學(xué)形成了長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，得到了以余剛教授為代表的一批科研工作者、團(tuán)隊(duì)的鼎力支持。2011年，依托清華大學(xué)與中持檢測(cè)積累下來(lái)的POPs相關(guān)污染物的高端檢測(cè)能力，中持環(huán)保開(kāi)始著力布局新興污染物的削減和防治市場(chǎng)，在GEF（全球環(huán)境基金）項(xiàng)目支持下，中持環(huán)保成立“履行斯德哥爾摩公約技術(shù)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心（TTPC）”，開(kāi)始提供持久性有機(jī)污染物的替代、消減與處置技術(shù)的轉(zhuǎn)移與應(yīng)用服務(wù)，為執(zhí)行《中華人民共和國(guó)履行<關(guān)于持久性有機(jī)污染物的斯德哥爾摩公約>的國(guó)家實(shí)施計(jì)劃》（NIP）提供技術(shù)支持。

四年后，2015年1月30日，中持環(huán)保的第五家子公司——中持新興環(huán)境技術(shù)中心（北京）有限公司成立，這家公司由TTPC轉(zhuǎn)制而來(lái)，以“創(chuàng)新解決新興環(huán)境問(wèn)題”為使命，針對(duì)以二噁英等持久性有機(jī)污染物（以下簡(jiǎn)稱(chēng)POPs）為代表的新興污染物提供防治對(duì)策咨詢(xún)、技術(shù)方案制定、治理裝備出售、安裝與調(diào)試、技術(shù)評(píng)估與驗(yàn)證以及技術(shù)轉(zhuǎn)移等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。同時(shí)，也通過(guò)協(xié)助全球環(huán)境基金（GEF）、UNEP等國(guó)際組織參與開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施工作，為國(guó)家履行包括斯德哥爾摩公約在內(nèi)的國(guó)際公約計(jì)劃提供技術(shù)咨詢(xún)與技術(shù)支持。公司與清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院、新興有機(jī)污染物控制北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室共建研發(fā)中心，聘用享受?chē)?guó)務(wù)院津貼專(zhuān)家、長(zhǎng)江學(xué)者余剛教授擔(dān)任研發(fā)中心主任及首席科學(xué)家，形成了新興污染物的核心研究能力。

技術(shù)+服務(wù)，是中持新興在POPs防治領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一方面通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品（催化產(chǎn)品+吸附產(chǎn)品），以解決新興污染物，特別是二噁英的末端治理問(wèn)題；另一方面，在治理前端，公司通過(guò)提供新興污染物防治對(duì)策咨詢(xún)、技術(shù)方案制定等服務(wù)。未來(lái)將基于系統(tǒng)的咨詢(xún)，搭建合作伙伴的衍生產(chǎn)品，形成提供系統(tǒng)解決方案的服務(wù)。

近年來(lái)，隨著我國(guó)履約工作的進(jìn)一步深入，二噁英排放標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步縮緊，POPs治理市場(chǎng)逐步打開(kāi)，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展契機(jī)，而根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)二噁英污染防治的指導(dǎo)意見(jiàn)》，殯葬、危險(xiǎn)廢棄物、垃圾焚燒、有色金屬及鋼鐵為代表的二噁英重點(diǎn)防治領(lǐng)域，成為中持新興著力布局的市場(chǎng)。

據(jù)中持新興總經(jīng)理吳昌敏介紹，未來(lái)，中持新興將分“三步走”。

第一步，做精做大主營(yíng)業(yè)務(wù)殯葬+危廢，進(jìn)一步擴(kuò)大這兩個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)化程度。針對(duì)殯葬行業(yè)，以行業(yè)提標(biāo)改造為切入點(diǎn)，通過(guò)材料和設(shè)備與火化機(jī)生產(chǎn)商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，利用其數(shù)量和產(chǎn)品的更換升級(jí)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，目前公司已與國(guó)內(nèi)排名前20的火化機(jī)企業(yè)打成了戰(zhàn)略協(xié)議。對(duì)于危廢行業(yè)，采取面向投資商洽談和參與設(shè)計(jì)院技術(shù)設(shè)計(jì)的模式打開(kāi)市場(chǎng)，通過(guò)單元技術(shù)的推廣和設(shè)計(jì)提資與危廢行業(yè)集團(tuán)形成戰(zhàn)略合作。目前接洽的設(shè)計(jì)院有華北院，目標(biāo)客戶(hù)有北控、東方園林和中油。

第二步，明晰垃圾焚燒+有色金屬進(jìn)入方向，實(shí)現(xiàn)行業(yè)有效引領(lǐng)。垃圾焚燒項(xiàng)目單體體量較小，規(guī)模也較小，客戶(hù)群體明確，目前已經(jīng)形成了一定的市場(chǎng)份額，2017年，公司希望從源頭到末端，從治理到評(píng)估，為客戶(hù)提供全過(guò)程服務(wù)模式，構(gòu)建更良性的客戶(hù)關(guān)系。

第三步，積累渠道資源，打開(kāi)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)。鋼鐵行業(yè)作為二噁英排放大戶(hù)，二噁英治理整體投入預(yù)計(jì)在500億左右，單體投入在5000萬(wàn)到1億元，是中持新興占據(jù)市場(chǎng)份額的重要客戶(hù)，也是中持新興發(fā)展中必須拿下的客戶(hù)伙伴。

吳昌敏說(shuō)，“我們總是站在最前沿看待這個(gè)行業(yè)”，通過(guò)技術(shù)和服務(wù)，希望能為客戶(hù)提供新興污染物防治的系統(tǒng)解決方案，未來(lái)，也會(huì)與中持環(huán)保的整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，比如與中持檢測(cè)形成綜合服務(wù)，中持檢測(cè)負(fù)責(zé)二噁英檢測(cè)和二噁英排放評(píng)估，中持新興負(fù)責(zé)二噁英減排，為垃圾焚燒企業(yè)提供“檢測(cè)+全過(guò)程監(jiān)控+末端治理+系統(tǒng)評(píng)估”的“一站式服務(wù)”。

而許國(guó)棟對(duì)中持檢測(cè)、中持新興也抱有“飽含情懷”的期待，他說(shuō)，中持新興是基于環(huán)境未來(lái)服務(wù)，在國(guó)際履約大背景下成立的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。從環(huán)保產(chǎn)業(yè)大格局來(lái)看，環(huán)境污染治理工作，將從宏觀（綜合大型設(shè)施檢測(cè)）到圍觀（水、土、大氣等細(xì)分領(lǐng)域）的一個(gè)發(fā)展過(guò)程，未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要從微觀的角度和用精細(xì)化的解決手段為客戶(hù)提供針對(duì)性的環(huán)境服務(wù)?；谇迦A大學(xué)在化學(xué)品污染防治領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)研究水平，在新興污染物防治領(lǐng)域，給了中持檢測(cè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和中持新興解決問(wèn)題的契機(jī)。

編輯：洪翩翩