凱迪生態(tài)6月14日早間公告，由于陽光凱迪未采取補倉措施及增信措施，根據(jù)之前協(xié)議約定，云南信托方面已經(jīng)對員工持股計劃的資產(chǎn)采取了措施，凱迪生態(tài)(員工持股計劃)作為信托計劃的一般受益人已經(jīng)自動喪失其份額，剩余信托利益由優(yōu)先委托人進行全額分配。也就是說，員工實際出資的近1.3億元將全部“打水漂”。

近期，曾喊出“萬億”目標(biāo)的凱迪生態(tài)麻煩不斷：票據(jù)實質(zhì)性違約、數(shù)月未發(fā)員工工資、被證監(jiān)會立案調(diào)查、2017年年報久拖未披、大股東所持股份遭司法輪候凍結(jié)、母公司多個銀行賬戶被凍結(jié)……而今日(6月14日)早間的一則公告，更是讓凱迪生態(tài)員工“備受傷害”。

凱迪生態(tài)6月14日早間公告，由于陽光凱迪未采取補倉措施及增信措施。根據(jù)之前協(xié)議約定，云南信托方面已經(jīng)對員工持股計劃的資產(chǎn)采取了措施，凱迪生態(tài)(員工持股計劃)作為信托計劃的一般受益人已經(jīng)自動喪失其份額，剩余信托利益由優(yōu)先委托人進行全額分配。

員工持股計劃募集資金3.9億元 員工實際出資近1.3億元

2017年初，為實現(xiàn)“利益共享機制”，促進公司的長遠發(fā)展，為股東帶來更高效、更持久的回報，凱迪生態(tài)推出員工持股計劃，參與人員為公司及下屬子公司的部分董事、監(jiān)事、高級管理人員和員工，計劃不超過 1000 人(實際數(shù)據(jù)未披露)，其中，公司董事、監(jiān)事、高級管理人員 15 人，出資比例具體如下：

按約定，上海浦東發(fā)展銀行股份有限寧波分行(以下簡稱“浦發(fā)銀行”)為優(yōu)先受益人，凱迪生態(tài)為一般受益人，員工持股計劃優(yōu)先受益人份額與一般受益人份額比例為2:1。

隨后，“云信凱迪1號”于2017年 4月底到5月初陸續(xù)通過二級市場集中競價的方式購買公司股票，5月23日，公司員工持股計劃完成。公告披露，截至2017年 5月 23日，“云信凱迪1號”買入公司股票共計35,716,031股，成交金額合計39,190.10萬元，占公司總股本1.82%，按照員工持股計劃中優(yōu)先受益人份額與一般受益人份額比例為2:1計算，4億元份額中，員工持股額度約為1.3億元。

另外，根據(jù)協(xié)議約定，上市公司控股股東陽光凱迪為集合資金信托計劃中優(yōu)先份額的權(quán)益實現(xiàn)提供擔(dān)保。在鎖定期到期之前一個月內(nèi)，補倉義務(wù)人陽光凱迪須根據(jù)估值履行補倉義務(wù)。

陽光凱迪始終未出面 員工持股計劃慘遭“爆倉”

根據(jù)證券時報消息，在凱迪生態(tài)員工持股計劃完成增持后，凱迪生態(tài)HIA推出了2016年度“每10股轉(zhuǎn)增10股”的高送轉(zhuǎn)分配方案，其后公司股價有所上漲，并在2017年9月最高達到6.1元/股(前復(fù)權(quán))，較員工持股計劃約5.49元/股(前復(fù)權(quán))成本有所浮盈。但去年10月中旬以后，凱迪生態(tài)股價卻一路下行，跌幅超過14%。到11月16日，公司宣布停牌籌劃重大事項。

再后來，凱迪生態(tài)票據(jù)違約、無法按期歸還募集資金等一系列危機事件爆發(fā)。

2018年4月23日，根據(jù)光大興隴信托有限責(zé)任公司估算的結(jié)果，“光大信托-云信凱迪1號證券投資單—資金信托”單位凈值為0.8633，小于本信托計劃預(yù)警線0.90。云南信托要求補倉義務(wù)人陽光凱迪于2018年4月26日10:30前追加1500萬元增強信托資金至浦發(fā)銀行信托專戶。針對上述情況，凱迪生態(tài)以書面形式向陽光凱迪進行了匯報，但陽光凱迪未按約定時間進行補倉。

最后時限4月26日當(dāng)天，云南信托再次向凱迪生態(tài)發(fā)布發(fā)函表示，云信凱迪1號員工持股計劃的所有員工持有份額全部被罰沒。

為解決上述事件，2018年5月28日，計劃的優(yōu)先受益人浦發(fā)銀行向凱迪生態(tài)提出了員工持股計劃增信的三種解決方案。5月30日，凱迪生態(tài)以函件的形式向陽光凱迪進行了匯報。

截至目前，陽光凱迪尚未對凱迪生態(tài)的上述函件予以回復(fù)，且未采取補倉措施及增信措施。根據(jù)之前協(xié)議約定，云南信托方面已經(jīng)對員工持股計劃的資產(chǎn)采取了措施，凱迪生態(tài)員工持股計劃作為信托計劃的一般受益人已經(jīng)自動喪失其份額，剩余信托利益由優(yōu)先委托人進行全額分配。也就是說，員工實際出資額近1.3億元將全部“打水漂”。

事件點評

針對這一事件，初善投資一位不愿透漏姓名的創(chuàng)始人告訴中國水網(wǎng)，員工持股計劃是一種與員工同富貴的股權(quán)激勵方式，簡單來說指由公司內(nèi)部員工(尤其是董監(jiān)高和核心技術(shù)人才)個人出資認(rèn)購本公司的股份,并委托公司進行集中管理的產(chǎn)權(quán)組織形式?！皢T工持股計劃由員工真金白銀出資，購買自己公司的股份，確實可以穩(wěn)定股價，達到“先富(上市公司實際控制人)帶后富實現(xiàn)共同富?！钡哪繕?biāo)?！?/p>

他表示，在A股市場上，員工持股計劃出現(xiàn)虧損的情況比較常見，但向凱迪生態(tài)這樣爆倉的情況十分少見。在凱迪生態(tài)事件中，本次爆倉的關(guān)鍵點有三：一是員工配資的杠桿有點高(1:2)，二是杠桿高只能設(shè)置較高的預(yù)警線(0.9)和清倉線，三是股價大幅下跌后，大股東未能及時提供擔(dān)保，只能清盤造成實質(zhì)損失。他特別提醒上市公司及員工計劃參與人，員工持股計劃同樣有風(fēng)險，需要謹(jǐn)慎對待。

證券時報認(rèn)為，盡管回查持股計劃草案，公司員工是按照“依法合規(guī)、自愿參與、風(fēng)險自擔(dān)”的原則參加本員工持股計劃，但結(jié)合凱迪生態(tài)的實際情況看，諸多事情已遠非員工可以掌控。

編輯：趙凡