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騰訊95頁重磅報告對環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

時間:2018-09-14 09:26

來源:中國水網(wǎng)

作者:谷林

  前不久,網(wǎng)絡(luò)流傳一篇《騰訊發(fā)布95頁重磅報告:全面預(yù)測中國互聯(lián)網(wǎng)未來5年趨勢》的文章,其中很多基于經(jīng)濟(jì)大勢和商業(yè)規(guī)律的對未來的判斷與環(huán)境產(chǎn)業(yè)異曲同工,也帶給我們諸多啟示。這里梳理出其中幾個關(guān)鍵詞,進(jìn)行初步解讀,與大家共勉。

  一、分水嶺

  分水嶺將成為未來5年中國互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞,從淺水區(qū)向深水區(qū)過渡,引發(fā)競爭格局的強(qiáng)弱式轉(zhuǎn)化。分水嶺期不存在直道競爭,冷靜和變化成為主旋律。網(wǎng)民紅利已在“最優(yōu)市場”觸頂,互聯(lián)網(wǎng)下半場再無“野蠻生長”。

  【點評】

  與互聯(lián)網(wǎng)類似,2018年,環(huán)境產(chǎn)業(yè)也開始進(jìn)入轉(zhuǎn)折之年:一方面,資本泡沫驟然退卻,一些憑借資本長袖善舞、肆意擴(kuò)張的發(fā)展模式遭遇挫折,更多企業(yè)在寒冬之中開始真正體會到苦練內(nèi)功的意義;一方面,環(huán)保督察不斷加嚴(yán),效果時代深入人心,基于解決問題的真需求,產(chǎn)業(yè)呼喚技術(shù)回歸,技術(shù)型企業(yè)或迎來新的發(fā)展機(jī)遇。環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場的紅利期已然過去,資本驅(qū)動、彎道超車的狂熱與激情不再,環(huán)境企業(yè)“野蠻成長”模式被重新審視,追求技術(shù)創(chuàng)新和穩(wěn)步理性發(fā)展開始成為產(chǎn)業(yè)普遍認(rèn)同的價值觀。

  二、攻與守

  對于互聯(lián)網(wǎng)市場的新常態(tài)詮釋為:隨著分水嶺的到來,增量用戶的獲取將更為困難,已經(jīng)成功布局的企業(yè)會將中心從拓展新用戶轉(zhuǎn)變?yōu)榫嫌脩?,以守住價值越來越高的存量市場。在存量價值挖掘上,大公司更具優(yōu)勢,但也很快會遭遇天花板,除非遇到新的模式、技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)業(yè)鏈拓展等。未來增量市場將出現(xiàn)從一二線城市轉(zhuǎn)向三四線城市和村鎮(zhèn),海外發(fā)展中及不發(fā)達(dá)國家市場成為新的熱點拓展區(qū)域。

  下一波技術(shù)浪潮必然主導(dǎo)全新的市場格局,大企業(yè)具有規(guī)模和先發(fā)優(yōu)勢,技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)必須也只能拼速度和專注。并購將更容易發(fā)生。

  【點評】

  同樣對于環(huán)境產(chǎn)業(yè)來說,也存在存量市場的天花板問題,比如污水處理市場布局,建設(shè)高峰期已經(jīng)結(jié)束,大的市場格局已經(jīng)確定,未來更多的機(jī)會集中在后期運(yùn)營、提標(biāo)改造和村鎮(zhèn)污水處理。

  運(yùn)營的核心在于管理和技術(shù)提升,減少成本、增加收益,以練內(nèi)功提高運(yùn)營績效。其中比較直接的節(jié)能和管理新技術(shù)市場顯而易見;

  隨著社會對環(huán)境質(zhì)量要求的提高,基于提標(biāo)改造的市場升級帶來新的機(jī)會。根據(jù)《“十三五”全國城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,“十三五”期間,我國的城鎮(zhèn)污水處理將完成4220萬立方米/日規(guī)模的提標(biāo)改造。有測算數(shù)據(jù)顯示,一個污水處理廠從一級B排放標(biāo)準(zhǔn)到一級A排放標(biāo)準(zhǔn)的追加投資等于該處理廠原始投資成本的50%-70%。若以一座平均處理能力為4萬m3/d的污水處理廠為例,一級B污水處理廠基礎(chǔ)建設(shè)投資約為6000-8000萬元,其升至一級A的追加資本為3000-5600萬元。如果以居中4500萬元進(jìn)行簡單計算,則完成4220萬立方米/日的改造規(guī)模,則需要追加投資470多億元。

  政策驅(qū)動打開新的市場,直接促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)、危廢領(lǐng)域近兩年的快速發(fā)展,市場并購活躍。除此之外,未來,環(huán)境監(jiān)測、餐廚和廚余垃圾處理處置、廁所革命、工業(yè)治污等細(xì)分領(lǐng)域或?qū)⒊蔀闊狳c戰(zhàn)場。

  那些專注于技術(shù)創(chuàng)新、具有獨(dú)特專業(yè)能力,用心為客戶服務(wù)、能幫助客戶解決實際環(huán)境問題的企業(yè),將更受市場推崇。隨著發(fā)展逐步趨于成熟,環(huán)境產(chǎn)業(yè)市場整體呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局,細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)各就其位,熱點市場競爭激烈,集中度進(jìn)一步提升。

  在面向效果的綜合治理需求下,E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤認(rèn)為,企業(yè)間通過多環(huán)節(jié)的集合,將不同的單元服務(wù)進(jìn)行整合,構(gòu)建具備循環(huán)能力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。在循環(huán)的過程中,單一企業(yè)受到專業(yè)度的限制,難以完成生態(tài)鏈上的全部環(huán)節(jié)的服務(wù),這就需要處于同一產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上的不同企業(yè)之間基于互相尊重核心利益和增量分享為原則的生態(tài)協(xié)作。未來,企業(yè)要么組建自己的生態(tài)族群,要么加入一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)族群。

  隨著綜合治理需求繼續(xù)深化,實力強(qiáng)勁的大企業(yè)會獲得更多機(jī)會,技術(shù)型企業(yè)依托自己的獨(dú)特專業(yè)優(yōu)勢,或與大企業(yè)形成戰(zhàn)略合作或股權(quán)合作,形成更具環(huán)境綜合服務(wù)能力的“環(huán)境聯(lián)合艦隊”,生態(tài)共生,或自己成長為大企業(yè),一起向生態(tài)修復(fù)和污染治理發(fā)起挑戰(zhàn)。

  三、供給

  在分水嶺技術(shù)迭代周期里,冒進(jìn)和遲緩都是危險的。合理做法是選擇與自己公司和所處行業(yè)耦合度高的新技術(shù)方向先保持合理投入,在獲得“技術(shù)+產(chǎn)品”融合突破后,可以提速;在獲得“技術(shù)+產(chǎn)品+商業(yè)模式”進(jìn)一步融合后,可以全力沖刺。

  【點評】

  近來,很多環(huán)境企業(yè)遭遇困境,主要也因為狂飆冒進(jìn)。博天環(huán)境董事長趙笠鈞曾表示,機(jī)會來了,一定要先評估自身實力。過分冒進(jìn),機(jī)會實則成了陷阱。生態(tài)環(huán)境部副部長黃潤秋也因此建議廣大環(huán)境企業(yè):“不要將目光盯在資本運(yùn)作、拿項目上。應(yīng)苦練內(nèi)功,提高自己的創(chuàng)新能力和水平?!?p>  E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤曾發(fā)言指出,當(dāng)前的需求端要求個性化、多元化、效果化,未來的市場需要基于客戶需求進(jìn)行細(xì)分,為客戶提供解決痛點的新供給,創(chuàng)造滿足特殊用戶的獨(dú)特價值。

  傅濤認(rèn)為,環(huán)保最初是做末端治理,是保姆行業(yè),沒有真正創(chuàng)造增量價值,環(huán)保是企業(yè)的成本,在“兩山經(jīng)濟(jì)”中,環(huán)保要尋求轉(zhuǎn)變,從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值中心,比如有的企業(yè)可以把固體廢物當(dāng)作原料,進(jìn)行分類,添加物質(zhì),產(chǎn)生新的價值,讓環(huán)保不僅僅幫業(yè)主污染排放達(dá)標(biāo),不再是價值的斷頭浜,而是爭取讓各個環(huán)節(jié)都成為新的能源和物質(zhì)增長的起點。一直以來,E20研究院也在黃山、邯鄲等地探索實踐如何將“綠水青山”變現(xiàn)為“金山銀山”,并研究出版了《兩山經(jīng)濟(jì)》。未來,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要把好政策之脈,同時需要在技術(shù)和模式創(chuàng)新方面進(jìn)行更多探索。

  四、數(shù)據(jù)+

  客戶數(shù)據(jù)挖掘?qū)⒊蔀楫a(chǎn)品的核心能力。誰在這一波沉淀中完成客戶數(shù)據(jù)的沉淀和挖掘,在未來的競爭中,就可以獲得更高效的需求匹配能力和服務(wù)品質(zhì)。類似于大數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)性技術(shù)擁有長久的價值,未來它仍將是市場重點關(guān)注的技術(shù)。

  【點評】

  在社會發(fā)展浪潮席卷之下,曾經(jīng)傳統(tǒng)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)也難免走上“數(shù)據(jù)+”的風(fēng)口。數(shù)據(jù)作為環(huán)境管理的基礎(chǔ)和依據(jù),也在數(shù)據(jù)+浪潮中率先士卒。企業(yè)不但需要建立更真實的數(shù)據(jù)系統(tǒng),同時需要將其上傳到政府部門的監(jiān)管平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),環(huán)境監(jiān)測也在這一波管理強(qiáng)化中迎來新的發(fā)展機(jī)遇期。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的智能化管理成為市場熱點,數(shù)據(jù)+得到行業(yè)共識,在很多企業(yè)中得以應(yīng)用并備受重視,特別是在供水和環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域得到積極應(yīng)用。智慧環(huán)保概念熱度早已輻射出行業(yè)之外,華為、阿里、IBM等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛涉足這個前景廣闊的藍(lán)海市場。

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編輯:劉影

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