摘要：2018首屆邯鄲綠色發(fā)展論壇上，裕華鋼鐵有限公司黨委書記、董事長王樹華應邀出席，并著重介紹了“裕華鋼鐵”在綠色發(fā)展、環(huán)保治理所做的重點工作。

提到邯鄲傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，不得不提的地方是武安市，鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為當?shù)亟?jīng)濟的主體，面對環(huán)保壓力、宏觀調(diào)控、去產(chǎn)能等一系列“緊箍咒”，武安地區(qū)的鋼鐵廠遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。

近年來，他們不僅從觀念上實現(xiàn)了“要我環(huán)?！钡健拔乙h(huán)保”的轉變，同時大力投入環(huán)保設施，積極推動超低排放改造，全面實現(xiàn)鋼鐵綠色化?！霸ＨA鋼鐵”作為武安市民營鋼鐵企業(yè)龍頭之一，便是典型代表。

2018首屆邯鄲綠色發(fā)展論壇上，裕華鋼鐵有限公司黨委書記、董事長王樹華應邀出席，并著重介紹了“裕華鋼鐵”在綠色發(fā)展、環(huán)保治理所做的重點工作。

裕華鋼鐵有限公司黨委書記、董事長王樹華

全國經(jīng)濟發(fā)展的縮影，武安走出產(chǎn)能壓減、整合重組多贏之路

王樹華首先回顧新中國成立以來，我國經(jīng)濟經(jīng)歷的四大發(fā)展階段，并指出推動綠色化制造是現(xiàn)階段工業(yè)、企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主要任務。

第一個階段(1949～1977年)計劃經(jīng)濟階段。注重重工業(yè)發(fā)展，大型國有企業(yè)紛紛建立，但是技術水平落后，國家經(jīng)濟基礎處于無市場狀態(tài);

第二個階段(1978年～1995年)對外開放階段。私營企業(yè)紛紛建立，國企開始改革;

第三個階段(1996年～2005年)初步發(fā)展階段。逐步與國際接軌，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)包括鋼鐵產(chǎn)業(yè)，不同程度地出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象;

第四個階段(2006年～2025年)走向世界階段。經(jīng)濟發(fā)展仍在首位，但同時強調(diào)綠色發(fā)展，追求和諧可持續(xù)發(fā)展目的，建立創(chuàng)造環(huán)保節(jié)約型社會。

王樹華表示，武安經(jīng)濟作為全國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的縮影，亦是如此。上世紀五、六十年代武安“群采群煉”規(guī)模聞名全國;八、九十年代，在“有水快流”背景下，采礦、選礦、煉鐵等冶金企業(yè)一度達到數(shù)百家，并出現(xiàn)了鄉(xiāng)村集體與首鋼、邯鋼、天鐵等深入合作，成為國有大中型鋼企的原材料基地;九十年代后期，隨著國有大企業(yè)自我配套，迫使這些煉鐵企業(yè)自尋出路、主動改制，形成以民營為主體的產(chǎn)權結構。

新世紀以來，武安規(guī)范提升主導產(chǎn)業(yè)，完成由“地下”向“地上”、“基礎原材料”向“基礎原材料加工業(yè)”的“兩大轉變”，成為全省重要的基礎原材料加工基地，且由單純的煉鐵，實現(xiàn)“鐵變鋼、鋼變材”的“兩大跨越”，完成鋼鐵產(chǎn)業(yè)結構轉型升級和產(chǎn)品升值的歷史使命。

特別是近幾年，武安通過探索建立全國首個縣級產(chǎn)能交易互助平臺，蹚出了一條鋼鐵大縣產(chǎn)能壓減、整合重組、退城進園的多贏之路。

王樹華補充說到，縣域經(jīng)濟不僅沒有因為去產(chǎn)能而一蹶不振，反而重返“全國百強”;政企之間不僅沒有因為去產(chǎn)能而形成對立情緒，反而進一步深化了互信共信，“武安去產(chǎn)能”成為供給側結構性改革中基層治理的一次有益探索。

現(xiàn)在，武安正按照國家要求，深入貫徹落實“新發(fā)展理念”，以供給側結構性改革為抓手，全面推進高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展，致力打造布局優(yōu)化、裝備先進、產(chǎn)品多樣、綠色發(fā)展的“武安新鋼鐵”。

問題不在鋼鐵本身，而是沒有走上鋼鐵綠色化

作為鋼鐵”戰(zhàn)士“，王樹華對鋼鐵有著不解的情緣。他強調(diào)，鋼鐵作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是工業(yè)的糧食、國家的血液，鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在遇到一系列問題，不在鋼鐵產(chǎn)業(yè)本身，而在沒有走上綠色化進程。

之前評價一家鋼鐵企業(yè)發(fā)展怎么樣，能走多遠，主要看它的裝備，規(guī)模等，現(xiàn)在評價一家鋼鐵企業(yè)，不僅如此更多是看它的環(huán)保水平，產(chǎn)品結構，技術水平，產(chǎn)品質(zhì)量，管理水平等各項綜合指標。

王樹華頗為感觸說到，當前來看，發(fā)展非常好的鋼鐵企業(yè)，無論是從環(huán)保、技術、產(chǎn)品質(zhì)量等各方面來看都做得非常好，企業(yè)既有市場空間，又有發(fā)展空間。發(fā)展舉步維艱的企業(yè)，由于受資金、市場等因素影響，企業(yè)不能適應形勢，發(fā)展受到制約，有的被市場淘汰，退出鋼鐵行業(yè)，有的被兼并或整合。

總而言之，鋼鐵綠色化發(fā)展理念，在綜合評價中的占比越來越高，越來越有話語權。所以說，鋼鐵企業(yè)能否做好，注重綠色發(fā)展尤為關鍵。這也是企業(yè)長遠發(fā)展的必然選擇。

歷年累計投入近30億元，裕華鋼鐵著力做好“五大文章”

據(jù)了解，裕華鋼鐵作為武安民營鋼鐵的龍頭企業(yè)之一，近年來，在綠色發(fā)展，環(huán)保治理上做了大量的工作，在綠色、科技、環(huán)保方面狠下功夫，歷年累計投入近30多億元，實施了100余項深度治理工作，重點做好了“五大文章”。

一是做好“超低排放”改造文章

采用先進濕式電除塵，PTFE覆膜濾袋和脫硫升級改造和SCR技術路線，顆粒物、二氧化硫、氮氧化合物全部實現(xiàn)10mg/m3、35mg/m3、50mg/m3以下的超低排放目標要求。

二是做好“無組織排放治理”文章

通過實施大型密閉料倉，物料全部棚化，實現(xiàn)“無塵化生產(chǎn)”;

建設密閉皮帶運輸通廊，防止物料輸送過程中揚塵擴散，全部實現(xiàn)“無塵化輸送”;

無塵化輸送

采用氣體輸灰和真空罐運輸，實現(xiàn)“無塵化輸灰”;

所有高爐出鐵口、鐵溝、渣溝全封閉、爐臺全部平坦化，實現(xiàn)“無塵化作業(yè)”;

對落料口、喂料口、皮帶轉運等所有無組織揚塵點位進行“精準檢測”。對廠區(qū)道路揚塵重點區(qū)域安裝全覆蓋網(wǎng)格化自動監(jiān)控“實時檢測”全面實現(xiàn)“管、控、治”一體化。

編輯：程彩云