E20商學(xué)院CEO特訓(xùn)班自2015年11月份首期開班。如今，開班11期，學(xué)員突破555人，總計1800億營收......這些醒目的數(shù)字背后折射著E20商學(xué)院CEO特訓(xùn)班成立近4年來不斷壯大的成長歷程，也見證了環(huán)境產(chǎn)業(yè)一路走來的風(fēng)起云涌。

方向比努力更重要。

如今，中國正處在一個重大變革時期，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的變革更加猛烈。作為企業(yè)無論領(lǐng)先與否，都不能一直按照既有的傳統(tǒng)模式經(jīng)營下去，需要順勢求新、求變。如何在變革中把握趨勢，避開慘烈的紅海，找到潛在的藍(lán)海，升級商業(yè)模式，實現(xiàn)跨域式增長。這是當(dāng)下環(huán)保企業(yè)必須思考的問題。

E20商學(xué)院CEO特訓(xùn)班應(yīng)勢而生，2015年11月份首期開班。如今，開班11期，學(xué)員突破555人，總計1800億營收......這些醒目的數(shù)字背后折射著E20商學(xué)院CEO特訓(xùn)班成立近4年來不斷壯大的成長歷程，也見證了環(huán)境產(chǎn)業(yè)一路走來的風(fēng)起云涌。

圍繞“三個道場”，完成“三大轉(zhuǎn)變”：CEO特訓(xùn)班“特別”在哪?

E20商學(xué)院CEO特訓(xùn)班用創(chuàng)新和商道助力優(yōu)秀環(huán)境企業(yè)家走向卓越，致力成為優(yōu)秀環(huán)境企業(yè)家的加油站，卓越環(huán)境企業(yè)家的搖籃。

CEO特訓(xùn)班課程包含“三個道場”：易商論道、易商問道、易商尋道。

易商論道主要包含理論講解工具結(jié)構(gòu)、業(yè)內(nèi)案例分析解讀、跨界案例分析解讀、案例研討分析點評、課堂私董會、案例探討、師生論道等;易商問道包含北控集團(tuán)、首創(chuàng)集團(tuán)、桑德集團(tuán)、碧水源、博天環(huán)境等企業(yè)的業(yè)內(nèi)交流，聯(lián)想、華為、科大訊飛、三一重工、美的等企業(yè)的跨界交流，以及問道十大商幫等;易商尋道包含企業(yè)互訪、同學(xué)聯(lián)誼會、學(xué)員講堂、智慧碰撞等。

CEO特訓(xùn)班圍繞“三個道場”，致力于建立特別有價值的生態(tài)圈，創(chuàng)新特有成長性的商業(yè)模式，擁有特別強大的心理資本。

獨特的課程邏輯

特訓(xùn)班的課程體系更加完善和成熟。以創(chuàng)新和商道為核心，CEO特訓(xùn)班圍繞“三個轉(zhuǎn)變”設(shè)計課程，以三個道場為舞臺雕琢課程內(nèi)容。核心突出，主線清晰，內(nèi)容豐富。

CEO特訓(xùn)班立足自身定位，不斷完善課程體系，在近4年來的發(fā)展中做到了理論聯(lián)系實際，持續(xù)創(chuàng)新和不斷跨界，完成從專業(yè)思維到商業(yè)思維，從商業(yè)思維向資本思維，從供給思維向需求思維的三大轉(zhuǎn)變。

理論聯(lián)系實際。案例教學(xué)一直是特訓(xùn)班的重要內(nèi)容，從課堂上的業(yè)內(nèi)案例剖析和跨界案例解讀，交流互訪中跨界和業(yè)內(nèi)案例的分享，到課上綜合案例分析，以及到案主企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，不斷強調(diào)理論聯(lián)系實際的重要性。

持續(xù)創(chuàng)新。隨著時代的發(fā)展，課程內(nèi)容和授課講師不斷有更新，從業(yè)內(nèi)案例到跨界案例，從業(yè)內(nèi)講師到跨界講師。

不斷跨界。標(biāo)桿企業(yè)交流一直是特訓(xùn)班比較受歡迎的課程，從業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)如首創(chuàng)、北控、博天、碧水源等，到行業(yè)外的如阿里巴巴、西門子、IBM、陜鼓動力，以及即將安排參觀交流的華為。CEO特訓(xùn)班不局限于行業(yè)內(nèi)的學(xué)習(xí)，也跨界到行業(yè)之外，學(xué)習(xí)外界之所長。

環(huán)保行業(yè)的論道場：超強講師陣容，純干貨分享

E20商學(xué)院CEO特訓(xùn)班作為環(huán)保行業(yè)的論道場，邀請包括環(huán)保行業(yè)及行業(yè)以外的一線產(chǎn)業(yè)政策市場專家、一線企業(yè)家及高管、一線資本大咖為學(xué)員們分享企業(yè)的治理思路和經(jīng)營邏輯。這其中不僅有環(huán)境產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)，也有跨界優(yōu)秀領(lǐng)軍企業(yè)的治企思考分享。為什么說CEO特訓(xùn)班是行業(yè)的論道場，因為企業(yè)在這里不僅能與業(yè)內(nèi)及跨界標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行深度交流學(xué)習(xí)，也能聽到從未聽過的領(lǐng)航企業(yè)家深度分享。

如鮮少公開演講的北控水務(wù)執(zhí)行董事、總裁周敏，曾在CEO特訓(xùn)班六期班“領(lǐng)航企業(yè)家分享”課程中首次以CEO特訓(xùn)班特聘教授身份開講，首次公開北控水務(wù)的最新戰(zhàn)略目標(biāo)：“雙平臺戰(zhàn)略”;博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長、上海開能環(huán)保設(shè)備股份有限公司董事長趙笠鈞也選擇在CEO特訓(xùn)班上首次解析博天上市后的戰(zhàn)略思路，深度、立體地闡述了博天環(huán)境的文化和戰(zhàn)略思考;作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)外企的領(lǐng)軍之一，威立雅中國區(qū)副總裁、董事總經(jīng)理黃曉軍也曾在CEO特訓(xùn)班私董會上講述企業(yè)該如何借助并發(fā)掘已有優(yōu)勢，來應(yīng)對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。

…………

如今，CEO特訓(xùn)班學(xué)員數(shù)量已經(jīng)達(dá)到555位，師資陣容不斷壯大，特訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和交流也上升到了企業(yè)家精神層面。

比如，中環(huán)裝備總經(jīng)理朱彤第11期CEO特訓(xùn)班上結(jié)合從業(yè)經(jīng)驗，深入闡述了自己在企業(yè)經(jīng)營和管理中的“術(shù)、法、道”，分享了自己如何從一家私營企業(yè)老板轉(zhuǎn)變?yōu)檠肫罂毓缮鲜泄镜膸ь^人。并從國家創(chuàng)始人、領(lǐng)導(dǎo)人和解放軍的精神、方法學(xué)中提煉總結(jié)出企業(yè)管理與經(jīng)營的四點精神和四大原則，得到了現(xiàn)場學(xué)員的高度共鳴和熱烈贊揚(詳情請點擊：全記錄│第11期E20環(huán)境產(chǎn)業(yè)CEO特訓(xùn)班走進(jìn)西安)。

朱彤介紹，紛繁和快變使當(dāng)前的人們面臨的問題比前人更多，創(chuàng)業(yè)者面臨的問題更多、壓力更大。他認(rèn)為一個合格的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，一定是簡單、正直、沒有私心、堅韌不拔，像駱駝一樣的，有一顆革命行業(yè)的心。

陜鼓集團(tuán)前董事長印建安在CEO特訓(xùn)班11期上不僅講述了企業(yè)的發(fā)展故事和感悟，也分享了一位偉大企業(yè)家是如何練就的故事。

過往皆為序章：六大升級，12期CEO特訓(xùn)班全新起航

“特訓(xùn)班未來將在‘變’和‘不變’中持續(xù)成長，‘變’是時代永恒的話題，唯一不變的就是變，所以隨著時代的發(fā)展，與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新是必然，高質(zhì)量發(fā)展是新時代的命題?！盓20環(huán)境商學(xué)院執(zhí)行院長王立章談到，特訓(xùn)班將在課程設(shè)計上和學(xué)員選拔上走高質(zhì)量發(fā)展之路，這是特訓(xùn)班能否保持長久的生命力，真正成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的黃埔軍校，必須要做的轉(zhuǎn)型升級。

對于接下來的高質(zhì)量發(fā)展，E20商學(xué)院CEO特訓(xùn)班具體將在以下六大方面進(jìn)行升級。

學(xué)員身份升級。CEO特訓(xùn)班全面提高學(xué)員身份，在學(xué)員的選拔上更加嚴(yán)格，招生范圍面向心懷夢想，希望做大做強的企業(yè);目標(biāo)遠(yuǎn)大，需要融資、并購、上市的企業(yè);不甘現(xiàn)狀，希望快速創(chuàng)新的企業(yè)。招生對象為董事長、股東、總裁、總經(jīng)理等決策者。

編輯：趙凡