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國際創(chuàng)投張曙東:數(shù)據(jù)為本,模式為王,是智慧環(huán)保的未來

時間:2019-08-23 09:25

來源:中國水網(wǎng)

8月17日,E20環(huán)境平臺聯(lián)合上海國際創(chuàng)投股權(quán)投資基金管理有限公司在上海組織了主題為“解碼智慧環(huán)保&促進產(chǎn)融結(jié)合”的金融路演活動,上海國際創(chuàng)投股權(quán)投資基金管理有限公司副總經(jīng)理、管理合伙人張曙東博士進行了主題演講(詳情請點擊:【沙龍&路演】站在風口上,智慧環(huán)保怎么干)。該篇為張曙東在路演活動上的主題演講詳細內(nèi)容。

智能科技浪潮來襲,環(huán)保領(lǐng)域?qū)⑹侵悄芸萍寂c實體經(jīng)濟融合的主戰(zhàn)場之一

以人工智能為代表的智能科技浪潮正在襲來,而且已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。習近平總書記多次提出要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟的深度融合,要把握新一代人工智能發(fā)展的特點,堅持以市場需求為導向,以產(chǎn)業(yè)應用為目標,深化改革創(chuàng)新,優(yōu)化制度環(huán)境,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)業(yè)新活力和內(nèi)生動力。李克強總理在2014年的《政府工作報告》里第一次提出了大數(shù)據(jù),往后的每年政府工作報告都會重點提到智能有關(guān)的內(nèi)容,2018年提出發(fā)展智能產(chǎn)業(yè),到2019年是提出了“智能+”。

黨和國家最高領(lǐng)導人都在強調(diào)智能科技和實體經(jīng)濟的融合,要用智能科技這個工具去推動經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展,從這個層面來看,環(huán)保領(lǐng)域無疑也是智能科技與實體經(jīng)濟融合的主戰(zhàn)場之一。環(huán)保行業(yè)以及企業(yè)自身的智能化需求是智慧環(huán)保的原生動力。生態(tài)環(huán)保監(jiān)管的力度越來越大,環(huán)保費改稅,環(huán)保從形象工程到追求效果為王;環(huán)保企業(yè)從原先的單純規(guī)模擴張發(fā)展到規(guī)模擴張與精細化管理并重,從封閉生態(tài)到開放連接,這些都需要信息化、數(shù)字化、智能化的工具和手段。

從智慧環(huán)保的內(nèi)涵來說,套用時下流行的產(chǎn)業(yè)公式,智能科技+環(huán)保產(chǎn)業(yè)=智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)。在智慧環(huán)保產(chǎn)業(yè)里面,智能科技與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的融合是雙向賦能的過程。一方面雖然環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展這么多年,普遍的工藝也比較成熟,但是我們的管理、信息化程度還是很低,需要通過數(shù)字化、智能化的工具進行升級,在管理上和決策上提高數(shù)據(jù)的作用,在經(jīng)營上達到降低風險、降本增效的目標。另一方面,萬億市場規(guī)模的環(huán)保產(chǎn)業(yè),為智能科技的應用提供了一個非常巨大的場景,智能科技在這個大場景里去不停地迭代、去融合的過程中其實也促進了科技本身的進步。

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智能科技產(chǎn)業(yè)不是單一的技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)門類,是一個以人工智能關(guān)鍵技術(shù)為核心、由一系列基礎支撐和相應業(yè)務組成的行業(yè)矩陣。從技術(shù)角度來說除了AI的算法,還包括像芯片、傳感器、5G、大數(shù)據(jù)、GIS、機器人等,他們相互促進和補充,共同提升智能科技的技術(shù)完整性和商業(yè)可用性。在我們所看到的項目案例中,都會同時使用兩種或兩種以上的技術(shù),這也是為什么我們會從更廣義的角度去關(guān)注智能科技領(lǐng)域的投資機會。

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環(huán)保與智能科技的融合,需要同時考慮技術(shù)因素與人性因素

任何一項技術(shù),要獲得可持續(xù)的生命力,都要有切實的需求作為支撐,智能科技也是如此,這也是我們強調(diào)“無應用不AI”的原因。當前,智能科技的關(guān)鍵基礎支撐已經(jīng)較為完善,而且中國在某些方面已經(jīng)處于世界領(lǐng)先地位,如何找到應用場景、發(fā)揮技術(shù)的價值就很重要了。人們常說,技術(shù)是一把錘子,要找到合適的釘子;環(huán)保行業(yè)面臨著升級需求,需要技術(shù)的加持。它倆的融合,能擦出怎樣的火花呢?

說到智能化,不僅僅技術(shù)層面的問題,其實更多是人的問題,很多時候是“一把手”工程。除此之外,由于環(huán)保產(chǎn)業(yè)2B/2G的特征,與2C業(yè)務相比,要考慮更加復雜的人性,除了要提升客戶作為一個整體的價值,還要綜合考慮客戶內(nèi)部相關(guān)部門對于產(chǎn)品的接受度。這是因為在2B/2G業(yè)務中,使用者和決策者是分離的——基層業(yè)務人員用得好,也得需要高層點頭同意采購;高層決定購買后,也得基層業(yè)務人員愿意用、好好用,才能發(fā)揮價值,形成正循環(huán)。

中國產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟智能化還有一個特別之處:以工業(yè)為例,以德國為代表的發(fā)達國家基本是從3.0時代向4.0時代轉(zhuǎn)變,而以中國為代表的發(fā)展中國家因為基礎參差不齊,基本是分別從2.0、3.0時代同時向4.0時代轉(zhuǎn)變。這就使得中國智能化的鏈條特別長,從自動化、信息化到數(shù)字化,再到未來的人機物互動,都存在大量的機會,我們認為環(huán)保行業(yè)智能化就是其中的典型代表,循序漸進與跨越式并存。

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數(shù)據(jù)驅(qū)動,模式創(chuàng)新,推動社會價值觀的變化是智慧環(huán)保的破局之路

展望未來,智慧環(huán)保應該是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的,基于機理模型的人工智能,由機器輔助決策,盡可能地把數(shù)據(jù)和經(jīng)驗智慧化,通過知識的再造,系統(tǒng)化賦能我們環(huán)保行業(yè)的業(yè)務和管理,同時孵化出新的商業(yè)模式。

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環(huán)保行業(yè)的數(shù)據(jù)有很多種,從污染物移動的流程來看,包括生產(chǎn)制造、排放、收運儲、治理等階段,從類型來看,包括水、固、氣、聲、光等,從場景來看,包括市政、民用、工商業(yè)、區(qū)域等。未來智慧環(huán)保系統(tǒng)需要時效性更強、顆粒度更細的數(shù)據(jù)。

拿人類作比較,人工智能現(xiàn)在比較成熟的是圖像、語音等,對應于人類的視覺、聽覺等;在環(huán)境、食品、化工、實驗室等領(lǐng)域,也已經(jīng)在研究氣體識別,對應于人類的嗅覺。但隨著數(shù)字化進程的推進,會更多關(guān)注更細、更深層次的信息,就像人的本體感覺(也稱為深感覺、第六感覺)。其感受器遍布在人體深部的肌腱、韌帶、關(guān)節(jié)囊(俗稱“筋”),它們持續(xù)監(jiān)視著所在“身體零件”的空間位置、運動的方向、角度、速度、角速度和加速度等各種參數(shù),并把信息傳遞給大腦。若發(fā)生意外,在你都來不及反應的情況下,將危險信息電光火石般傳遞到大腦;在你毫無意識的情況下,大腦迅速做出計算和決策,替你指揮身體肌肉做出快速反應,以應對意外情況和突如其來的風險。

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編輯:趙凡

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