就像我們?cè)诘孛娌黄交蛳聵翘莶瓤諘r(shí)，腳差一點(diǎn)就崴了但最終卻沒事的那個(gè)場(chǎng)景一樣。

在數(shù)據(jù)被使用之前有四個(gè)環(huán)節(jié)，第一個(gè)環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)的收集，未來的趨勢(shì)一定傳感器的高精度、小型化、低能耗、高可靠更加便捷的數(shù)據(jù)錄入能力，比如OCR方式、RAP方式、通過語音輸入方式等。第二個(gè)環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)的傳通，即將步入5G時(shí)代，現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)資費(fèi)已經(jīng)下降到10元/年，相比幾年前的20元/月，成本降低了96%。第三個(gè)環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)的聚合，要敲碎數(shù)據(jù)的煙囪，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，互聯(lián)互通后才能滿足智慧環(huán)保大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)需求，發(fā)揮價(jià)值。第四個(gè)環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)分析，在環(huán)保和工業(yè)領(lǐng)域做數(shù)據(jù)分析更多的是用機(jī)理模型，雖然現(xiàn)在人工智能如火如荼，但是在環(huán)保領(lǐng)域應(yīng)用還比較少，處于比較落后的階段，現(xiàn)在已經(jīng)有一些公司開始用深度學(xué)習(xí)等人工智能算法去做環(huán)保行業(yè)里面的數(shù)據(jù)分析，未來的深層次應(yīng)用應(yīng)該會(huì)越來越多。

任何創(chuàng)業(yè)或企業(yè)經(jīng)營(yíng)，都無法脫離商業(yè)本質(zhì)，那就是產(chǎn)品、客戶、收入/變現(xiàn)。在智慧環(huán)保領(lǐng)域，收集和分析后的數(shù)據(jù)還是要形成面向客戶的產(chǎn)品，并形成自己的收入。智慧環(huán)保的母體——環(huán)保行業(yè)現(xiàn)階段還是政策驅(qū)動(dòng)，自愿付費(fèi)還沒有形成，而且面臨經(jīng)營(yíng)和管理半徑的約束，區(qū)域性特征明顯，這使得智慧環(huán)保面臨著更大的考驗(yàn)。我們希望，環(huán)保進(jìn)入到智慧時(shí)代后，能夠?qū)⒊杀局行淖兂蓛r(jià)值中心，環(huán)保疊加科技因素帶來新的需求，推動(dòng)社會(huì)價(jià)值觀的變化，找到更好的數(shù)據(jù)價(jià)值利用和變現(xiàn)手段，從而從根本上改變目前環(huán)保業(yè)的掣肘狀況。

資本市場(chǎng)并不樂觀，思維模式有待轉(zhuǎn)變

最后從資本的角度來看智慧環(huán)保，環(huán)保板塊在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)坦率的說并不樂觀，從前幾年的熱門變成現(xiàn)在的冷門，一級(jí)市場(chǎng)方面，2017年初至2019年上半年，環(huán)保行業(yè)共發(fā)生425個(gè)投資案例，占全市場(chǎng)的1.5%，投資金額427億元，占比0.5%，在A股新股發(fā)行方面，2017年初至2019年8月6日，29家環(huán)保企業(yè)IPO，占全部A股IPO的4.5%，IPO募資118億元，占比2.5%。在最近很火的科創(chuàng)板方面，截至2019年8月16日，10家節(jié)能環(huán)保企業(yè)被受理，占比6.6%;新一代信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、高端制造合計(jì)占比82%左右，已過會(huì)項(xiàng)目也以這些行業(yè)為主。

這些數(shù)據(jù)給我們兩點(diǎn)啟示，第一個(gè)是，單純做環(huán)保，在資本市場(chǎng)并不性感，環(huán)保產(chǎn)業(yè)一定要擁抱新經(jīng)濟(jì)，深度參與智能科技浪潮。第二個(gè)是，我們做智慧環(huán)保的這些企業(yè)，由于我們的母體土壤并不肥沃，所以我們可以考慮把我們的智慧能力做一些輸出，拓展到其他領(lǐng)域，更好的去利用我們數(shù)據(jù)的價(jià)值。

風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，智慧環(huán)保將大有可為

綜上，我們對(duì)智慧環(huán)保的看法可以用“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”這句話來形容。智慧環(huán)保本質(zhì)上是企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)顯示，一家企業(yè)服務(wù)公司從誕生到成熟，大概需要八年左右的時(shí)間。另一方面，我們其實(shí)處在一個(gè)最壞的時(shí)代，因?yàn)橄鄬?duì)比較容易的賽道已經(jīng)很擁擠了，留下的都是硬骨頭，成功的要求要素更高。但是也處在一個(gè)最好的時(shí)代，因?yàn)榇蠹业钠鹋芫€和處境都差不多，不僅僅是環(huán)保行業(yè)，很多智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都一樣。沒人可以隨隨便便成功，建立壁壘。所以最根本的還是要做好我們自己，做好數(shù)據(jù)相關(guān)的文章，服務(wù)好客戶，找到好的商業(yè)模式，設(shè)法做好智慧能力的輸出，從末端治理到前端減排，從環(huán)境到工業(yè)，從2B到2B+2C，從業(yè)務(wù)流程管理到供應(yīng)鏈、金融等。這些都需要環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)來作為支撐，存在很大的機(jī)會(huì)，這也是為什么說數(shù)據(jù)為本、模式為王的原因。

張曙東，系國(guó)際創(chuàng)投副總經(jīng)理、管理合伙人。本文僅代表其業(yè)務(wù)研究觀點(diǎn)，不構(gòu)成任何投資及操作建議，與其供職機(jī)構(gòu)及相關(guān)公司無關(guān)。

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編輯：趙凡