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環(huán)境企業(yè)共探中國(guó)式現(xiàn)代化下的產(chǎn)業(yè)未來(lái)

時(shí)間:2022-12-13 09:36

來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)

作者:徐冰冰整理

  上海城投污水處理有限公司黨委副書記、總經(jīng)理周驊表示,二十大報(bào)告給我最深刻的印象就是定義了“中國(guó)式現(xiàn)代化”,有一句話和行業(yè)息息相關(guān),就是“人與自然和諧共生”。首先,污水處理傳統(tǒng)上都叫水污染處理,治理的是水污染,但是我們現(xiàn)在面臨的是水生態(tài)環(huán)境保護(hù)問(wèn)題。如何做到人與自然和諧共生?要系統(tǒng)謀劃、系統(tǒng)施治、相互融合。無(wú)論是和自然環(huán)境,還是和社會(huì)人文環(huán)境相融合,可能這才是達(dá)到人與自然和諧共生的可選之路。水生態(tài)目標(biāo)下的污水廠,要想走綠色低碳,要想達(dá)到和諧共生,必須是系統(tǒng)施治。其次,環(huán)境治理服務(wù)還要增強(qiáng)老百姓的獲得感。我們現(xiàn)在所做到的最多是共生,還不和諧。怎么做到和諧共生?我自己的理解是融合,要融合在一起。

  上海巴安水務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)張春霖指出,“二十大”的召開(kāi)確實(shí)是一個(gè)大勢(shì),在這個(gè)大勢(shì)面前,我們個(gè)體都不能違背。未來(lái)民企該怎么做?有沒(méi)有希望?這是我們需要考慮的。張春霖從業(yè)27年,有著很深的體會(huì),他強(qiáng)調(diào),以前我們靠一技之力,能夠把一個(gè)公司從0做到1,從1做到10甚至100,甚至上市。但是現(xiàn)在這種情況下行不行?創(chuàng)新可能很厲害,但不一定找得到突破的路。總之,在大勢(shì)面前,我們要堅(jiān)定地跟著黨走,然后才能夠有突破。

  湖南大學(xué)公共管理學(xué)院教授左健博士左健表示,首先,地球是一個(gè)村,我們是人類命運(yùn)共同體。河流不是按照行政疆域分布的,五十年前日本已經(jīng)把所有的國(guó)土劃成130個(gè)流域,按流域進(jìn)行治理。每五年做一個(gè)實(shí)施計(jì)劃,現(xiàn)在他們已經(jīng)做了50年,決心非常大。因此,黑臭水體治理,將雙碳納入到環(huán)境治理中來(lái)的時(shí)候,一定要有系統(tǒng)思維。

  曉數(shù)綠景(北京)科技發(fā)展有限公司總裁趙亮指出,曉數(shù)綠景主要做雙碳咨詢和碳管理系統(tǒng),包括碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)。雙碳是一個(gè)全球化的問(wèn)題,一定要從系統(tǒng)的角度看待。它是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,包括一個(gè)企業(yè)全部的生產(chǎn)流程。

  綠色低碳成為發(fā)展的必選項(xiàng)

  張辰指出,尊重自然,順應(yīng)自然,保護(hù)自然,這是總書記生態(tài)文明思想中很重要的內(nèi)容。當(dāng)初習(xí)總書記還是國(guó)家副主席的時(shí)候,就做出批示,要求實(shí)行生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。張辰2010年也曾參與安徽省和浙江省的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制方案的編制。他認(rèn)為,未來(lái),生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制肯定還會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)。推進(jìn)綠色低碳這項(xiàng)工作,要深入研究,做到可量化,可產(chǎn)生效益。碳匯交易是有效益的,為什么現(xiàn)在還沒(méi)有產(chǎn)生效益,就是因?yàn)榭闪炕闹笜?biāo)體系還沒(méi)有建立,比如碳核算標(biāo)準(zhǔn)的建立。建設(shè)“中國(guó)式現(xiàn)代化”,不能照搬國(guó)際的經(jīng)驗(yàn),一定要因地制宜,結(jié)合中國(guó)的實(shí)際踐行中國(guó)式的現(xiàn)代化。

  蘇州德華生態(tài)環(huán)境科技股份有限公司董事長(zhǎng)杜建強(qiáng)表示,要想活下去,還是要找到新的路,在綠上下功夫。在現(xiàn)在政府財(cái)政緊張的大環(huán)境下,企業(yè)還是要繼續(xù)做綠色低碳的事情,把已有的項(xiàng)目維護(hù)好,做成標(biāo)桿。

  雷茨智能裝備(廣東)有限公司副總經(jīng)理劉淑琴表示,綠色增長(zhǎng)、減污、生態(tài)、降碳是未來(lái)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,雷茨現(xiàn)在也在進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型。

  尚川(北京)水務(wù)有限公司副總經(jīng)理范海濤表示,中國(guó)人民大學(xué)低碳研究中心于2010年成立,致力于研究污水處理低碳方向。低碳產(chǎn)業(yè)未來(lái)可能會(huì)朝碳監(jiān)測(cè)與核算、設(shè)備設(shè)施評(píng)估、工藝優(yōu)化運(yùn)行、低碳建設(shè)(污泥穩(wěn)定化、清潔能源回收利用)這四個(gè)方面發(fā)展。

  通過(guò)創(chuàng)新降低成本,創(chuàng)造價(jià)值

  上海城投污水處理有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳廣表示,我們一直說(shuō)“人民就是江山,江山就是人民,守江山就是守人民的心?!比嗣竦男氖鞘裁??就是享受高品質(zhì)生活,高質(zhì)量發(fā)展。如果用更經(jīng)濟(jì)、更便宜的價(jià)格讓老百姓能夠買到溫飽的食品,給他們提供性價(jià)比高的公共服務(wù),對(duì)他們來(lái)講也是一種高質(zhì)量發(fā)展。前段時(shí)間看了一個(gè)視頻,其中提到“成本價(jià)值模型”,成本、價(jià)格、價(jià)值三者在一條直線上,價(jià)格在中間,左邊是成本,右邊是價(jià)值。如果價(jià)格不變,有兩種方法可以獲得更高的價(jià)值,一個(gè)是把價(jià)值往右移,價(jià)格可以稍微高一點(diǎn)。還有一種方法,創(chuàng)造價(jià)值,定義價(jià)值,把成本往左移,創(chuàng)造性地削減成本。 陳廣認(rèn)為企業(yè)家應(yīng)該思考如何創(chuàng)造性地幫企業(yè)降低成本,這也是未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的方向。

  清研環(huán)境科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉淑杰認(rèn)為,創(chuàng)新可以帶來(lái)利潤(rùn)區(qū),在場(chǎng)景內(nèi),在大的需求下挖掘利潤(rùn)區(qū),一定是用創(chuàng)新的方法產(chǎn)生的。在大的公共需求池子里,可能還存在非常多的問(wèn)題,我們是否能找出創(chuàng)新性的辦法,把成本降低,把價(jià)值做大,這樣就可能會(huì)誕生一些利潤(rùn)區(qū)。創(chuàng)造價(jià)值的方法唯有創(chuàng)新,即使是蒸蒸日上的行業(yè),如果沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值,也不一定能賺到錢。

  左健認(rèn)為,中國(guó)的城市化過(guò)程中,在城市已經(jīng)建了很多污水處理廠、垃圾焚燒廠,今后更多的是存量資產(chǎn)的精細(xì)化。將來(lái)能夠降低成本的,精細(xì)化的,小而美的技術(shù)很有發(fā)展機(jī)會(huì),因?yàn)榻档统杀揪褪琴嶅X,而且是更輕松地賺錢。

  上海世浦泰新型材料股份有限公司董事、總工程師白海龍指出,民營(yíng)設(shè)備公司要聚焦國(guó)企、央企進(jìn)不來(lái),市場(chǎng)化程度比較高的,對(duì)創(chuàng)新要求比較高的板塊。

  成都美富特環(huán)保產(chǎn)業(yè)股份有限公司總裁李群英用“如履薄冰,小心翼翼”形容這個(gè)行業(yè),她表示,吃到的每一口肉,都是把戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)定在政策之前。如果政策出來(lái)了,我們還在考慮怎么做,我相信這個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展力是非常弱的。企業(yè)想超越現(xiàn)在的增長(zhǎng),一定來(lái)自于有意義的價(jià)值創(chuàng)新。極高的服務(wù)體驗(yàn),極低的價(jià)格,這其實(shí)也是創(chuàng)新,因?yàn)榄h(huán)保行業(yè)的創(chuàng)新肯定是來(lái)自于應(yīng)用,而不是盲目的創(chuàng)新。

  河北協(xié)同水處理技術(shù)有限公司副總經(jīng)理次新波指出,國(guó)家的政策推進(jìn)快,企業(yè)的應(yīng)對(duì)也非???,比如焦化行業(yè)幾年前環(huán)保做得很差,但是只用了五年時(shí)間,就已經(jīng)非常先進(jìn),廢水全部得到回用。環(huán)境產(chǎn)業(yè)怎么走?從工業(yè)水處理這個(gè)角度來(lái)看,未來(lái)環(huán)保就會(huì)變成企業(yè)的服務(wù)業(yè),而不是單純的環(huán)保,這是做這么多年環(huán)保的感想。

  傅濤最后總結(jié),首先,系統(tǒng)施治不是民企的事,連國(guó)企都做不了,有可能央企可以做,因?yàn)樗皇巧虡I(yè)行為。其次,我們?cè)谙到y(tǒng)之間,做的要有價(jià)值。要看市場(chǎng)是不是真市場(chǎng),需求未必是市場(chǎng),治理海洋是需求,治理農(nóng)村是需求,好多需求,如果不付費(fèi),那就是只有需求,沒(méi)有市場(chǎng),或者是階段性市場(chǎng)。企業(yè)是跟著市場(chǎng)走的,不是有需求一定要上,就是剛需也不一定,剛需不付錢也不行。第三,從產(chǎn)業(yè)角度看,第一階是環(huán)保產(chǎn)業(yè),第二階是環(huán)境產(chǎn)業(yè),第三階是綠色產(chǎn)業(yè),第四階是兩山產(chǎn)業(yè)。至少到了綠色產(chǎn)業(yè)階段,不能再只是幫助甲方做無(wú)害化治理,還要幫它做清潔生產(chǎn),做資源化,幫它省錢,甚至賺錢。環(huán)保要邁出自己的步伐,這是一個(gè)大的路徑。第四,如果你有產(chǎn)品,國(guó)際市場(chǎng)是一個(gè)非常好的市場(chǎng)。現(xiàn)在中國(guó)的雙循環(huán),是以自己的內(nèi)循環(huán)為基礎(chǔ),然后外循環(huán),意味著我們要有自己的國(guó)標(biāo)。

  環(huán)境產(chǎn)業(yè)在高質(zhì)量的發(fā)展中有未來(lái),它的未來(lái)在哪里?就是用產(chǎn)品化讓你的高質(zhì)量落地,如果沒(méi)有產(chǎn)品,在未來(lái)的市場(chǎng),無(wú)論做服務(wù)、技術(shù)還是設(shè)備,是很難生存的。

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編輯:徐冰冰

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