時間:2023-02-21 09:43
來源:中國水網(wǎng)
從講述環(huán)保企業(yè)和企業(yè)家的故事到認(rèn)識環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),從《聽濤》第一季到《聽濤》第二季,面對高質(zhì)量發(fā)展新時代,讓我們一起重新認(rèn)識環(huán)境產(chǎn)業(yè),尋找產(chǎn)業(yè)未來方向,共同迎接產(chǎn)業(yè)的第三次發(fā)展浪潮。
現(xiàn)階段,我國環(huán)境技術(shù)企業(yè)面臨眾多尷尬,尤其是環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)的學(xué)科支撐并不扎實,且技術(shù)門檻過低,使得國企央企等其它資本跨界涌入,致使技術(shù)性公司生存愈發(fā)困難,并不斷被收購!那么環(huán)保行業(yè)真的就不需要技術(shù)性的公司了嗎?跟隨《聽濤》第二季第八期,共同探討,在技術(shù)門檻過低的背景之下,技術(shù)性企業(yè)如何去找到自己的發(fā)展路徑?
E20是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的平臺,擁有360多家圈層企業(yè)和1000多個學(xué)員,他們中的絕大部分是技術(shù)性公司,在我們的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計中可能有三四萬家技術(shù)性公司。這些技術(shù)性公司存在一些普遍性的困惑:第一,中等收入陷阱,絕大部分技術(shù)性公司都很難邁過5000萬收入、1000萬利潤的門檻,原因是什么?第二,技術(shù)性公司都會面臨大量應(yīng)收賬款,很多公司報表看上去很好看,實際賬上沒有錢,壓力都來自與賬期,經(jīng)濟一收縮壓力會更大;第三,老板疲于奔命,技術(shù)性公司的老板基本承擔(dān)了50%-90%左右的銷售,只要稍微一休息,公司就趴窩了,為什么會出現(xiàn)這種狀況?今天我們就來做個簡單的分析。
學(xué)科基礎(chǔ)支撐不扎實,產(chǎn)業(yè)科技門檻模糊
環(huán)境治理,在國際上起源于60年代,中國的環(huán)境治理90年代才真正開始,本世紀(jì)才得以高速發(fā)展,也就是說,在市場化改革以后,我國的環(huán)境治理才有了真正的發(fā)展。
2000年之前,環(huán)境治理的設(shè)備,工程雖然存在,但它們寄生在環(huán)境治理的事業(yè)化服務(wù)之中。環(huán)境治理的環(huán)境設(shè)施,是由政府出資建設(shè),事業(yè)單位運營,我們只是把設(shè)備賣給他們,真正治理污水,治理垃圾這件事情,并不是以產(chǎn)業(yè)的行為來完成的。
我們把它分化出來,是因為PPP、BOT為代表的投資體制改革,才開始走向市場化。中國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)真正以專業(yè)形式,以治理污染專業(yè)化服務(wù)的形式分離出來,是從特許經(jīng)營開始的,這一點,住建部(原建設(shè)部)功不可沒。產(chǎn)業(yè)分化出以后,形成了專業(yè)化。
要作為一個產(chǎn)業(yè),就意味著這個產(chǎn)業(yè)是專業(yè)化的。而專業(yè)化,就是需要自己的技術(shù),自己的學(xué)科來進行支撐。
每個產(chǎn)業(yè)都一樣,環(huán)境產(chǎn)業(yè)支撐的學(xué)科是什么呢?環(huán)境產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)面非常廣的一個產(chǎn)業(yè),更像一個歸集。我在前一期《聽濤》談過,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的邊界不清楚,水、氣、聲、渣的學(xué)科體系完全不同,所執(zhí)行的科技支撐也完全不同,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的科技支撐有化學(xué)、給排水、生物、物理、水利、園林、農(nóng)業(yè)等學(xué)科。
現(xiàn)在幾乎所有的重點高校,都有環(huán)境專業(yè),不同高校的環(huán)境專業(yè),起源不同,他的學(xué)科基礎(chǔ)不同,像清華,就是給排水作為基礎(chǔ)的;而北大,是以化學(xué)作為基礎(chǔ)的。不同的高校,學(xué)科也不一樣,它產(chǎn)生的理論體系也不一樣,這個造成了我們這個行業(yè)學(xué)科的基礎(chǔ)支撐并不扎實,那么產(chǎn)業(yè)的科技門檻就是模糊的,這是一個核心的狀況。
開源背景下,技術(shù)門檻低
企業(yè)不愛搞研發(fā),研發(fā)成果難保護
我們以水處理為例,水處理目前是環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)育比例最高,產(chǎn)值最大的領(lǐng)域,可能未來固體廢物會超過水務(wù)服務(wù),水處理所依托的基礎(chǔ)是什么?污水處理的基礎(chǔ)是活性污泥法,活性污泥法是一個特別值得尊重的一個方法論。
什么是活性污泥法呢?就是通過原生態(tài)的生物,通過人工干預(yù),給它加氧氣、厭氧,以不同的調(diào)節(jié)方式,讓自然的生物進行生長,消耗掉污染水中溶解的營養(yǎng)物質(zhì),從而達到凈化水的目的,這是活性污泥法的本質(zhì)邏輯。
活性污泥法誕生于英國,五、六年之前,行業(yè)還在紀(jì)念活性污泥法誕生100周年,它成為我們污水治理,尤其是市政污水處理的一個主流技術(shù)。但是活性污泥法是個開源技術(shù),就是它的基本原理,都要寫進我們的工程標(biāo)準(zhǔn),它是被廣泛應(yīng)用的,尤其應(yīng)用在市政行業(yè)的時候,更加要求它充分開源。
現(xiàn)在市場常見的AAO、氧化溝、MBR,本質(zhì)上是活性污泥法的一種演變,只是在工藝的控制上、執(zhí)行上、設(shè)備上,稍微有點區(qū)別,但他無一例外都作為一種工程技術(shù)的開源存在著。
必須要教會設(shè)計院怎么去設(shè)計,才能應(yīng)用到我們的市政工程領(lǐng)域,否則,就不會被采用,這個形式我們稱為開源。
那么在開源的背景之下,產(chǎn)生的好處是什么呢?我們很容易從高校里頭學(xué)到我們的基本原理。
我們做一個工程公司,起步的門檻很低,技術(shù)上沒有保密的,用的都是普通的方法,你有關(guān)系、肯干活、有資金墊資,就很快能成立一個環(huán)境工程公司,這就造成了我們這個行業(yè)的準(zhǔn)入門檻很低,產(chǎn)生另外一個原因就是“雜草叢生”,什么樣的公司都有,根本沒有技術(shù)門檻。
而且大家也不愿意在技術(shù)上多做投入,因為投入以后,你還得要講清楚,給設(shè)計院講清楚,講的明明白白才能應(yīng)用。你的競爭對手很快就知道了,所有技術(shù)公司都標(biāo)榜技術(shù)公司,大部分精力放在了非技術(shù)性的環(huán)節(jié)上去。因為門檻低,所以我們的企業(yè)家必須要忙于奔命,你不到位,對業(yè)主不尊重。
有一部分企業(yè),實際上有自己的技術(shù),有些研究,從國外學(xué)了點東西,從國外借鑒了國產(chǎn)化的東西,有了技術(shù)的門檻,他們搞出工業(yè)技術(shù)來,也需要靠專利來保護,所以你會看到好一點的技術(shù)公司,有一墻的專利,在宜興尤為普遍。
有一點名氣的宜興公司,都會有一個專利墻,幾十項專利,那是必然的。但實際上,專利并不能保護我們的知識產(chǎn)權(quán)。因為大部分核心的東西,變化的比重非常非常小,絕大部分是共性的,而且這個技術(shù)要靠工程施工來進行完成,實際上都會寫到圖紙上去,也造成了我剛才說的,因為門檻低,所以企業(yè)家忙,天天忙于市場。我們的界面定制化的工程量比較大,基本都現(xiàn)場操控。
編輯:李丹
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