【聽濤第一季】第十四期:強(qiáng)人文一波書寫的桑德傳奇(下)
你繞不開一個(gè)人,那就是文一波,也繞不開一個(gè)企業(yè),它是桑德。
生活和工作的獨(dú)行俠
老文確實(shí)是個(gè)獨(dú)行俠,他到哪兒都不帶隨從,跟別的老總不同。他出差不帶隨從,開會(huì)不帶隨從,出國(guó)也不帶隨從。我跟他一塊兒出過(guò)兩次國(guó),就是說(shuō)他自己一個(gè)人,他有很強(qiáng)的自己處理(事情)的能力,無(wú)論是上網(wǎng),還是……都是自己處理,機(jī)票全都自己處理。
他的工作性質(zhì)也是這樣子,公司里頭關(guān)鍵的事,他都明白,技術(shù)啊,融資啊,管理啊,戰(zhàn)略啊,重要的資源啊,都是老文。所以老文,你看他那么瘦,絕對(duì)是個(gè)強(qiáng)人。尤其是把文一波當(dāng)做偶像的……
先行者、領(lǐng)跑者
其實(shí)文一波的創(chuàng)業(yè),他也是個(gè)黃埔軍校,很多的人在桑德歷練過(guò),包括現(xiàn)在很有名的一些老總,包括現(xiàn)在北控的執(zhí)行總裁李力,在桑德工作過(guò)10年。
其實(shí)我認(rèn)為老文的戰(zhàn)略眼光,他深入環(huán)保之道。雖然他不是環(huán)保政策的研究者,但長(zhǎng)期沉浸在環(huán)保的市場(chǎng)中間,有非常高的敏感度,環(huán)境事業(yè)很多第一是他創(chuàng)造的。有一部分第一他沒有蹚成功,但成功的那部分很大比例是老文先下水的。
我覺得,桑德能夠領(lǐng)跑這個(gè)行業(yè),真的那種為環(huán)境、無(wú)止境是其中非常重要的因素。他后面之后是別的國(guó)企,別的民營(yíng)企業(yè),別的央企,跟著他一個(gè)一個(gè)往下走。他剛把一個(gè)藍(lán)海蹚出來(lái)就變紅海了,老文就是這樣被市場(chǎng)推著,一步一步走向……就像推土機(jī)一樣,推出了一個(gè)新的天地。所以我說(shuō)環(huán)境產(chǎn)業(yè)應(yīng)該感恩老文,感恩桑德這樣的企業(yè),他們確實(shí)是我們新市場(chǎng)的開拓者。
因?yàn)橹袊?guó)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)就像我們《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》所說(shuō)的那樣,我們就是一個(gè)一個(gè)領(lǐng)域,先從他讓它變成市場(chǎng),比如說(shuō)市政污水,剛開始工業(yè)污水,以為它是個(gè)市場(chǎng),后來(lái)發(fā)現(xiàn)它只是賣設(shè)備、做EPC的,因?yàn)闆]有人真做污水處理。我們第一個(gè)真實(shí)的市場(chǎng)是市政污水,第二個(gè)真實(shí)的市場(chǎng)是垃圾焚燒,是一個(gè)一個(gè)的展開的;當(dāng)然我們展到了農(nóng)村,展到了滲濾液,展到了黑臭水體,就是在這種特別新潮的、創(chuàng)新性的項(xiàng)目模式中間,老文和他的桑德總是能夠脫穎而出。
對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō),老文太難能可貴了。這些行業(yè)里頭,他先做了,他蹚出了路,形成了經(jīng)驗(yàn),而且愿意和大家分享。
其實(shí)老文早期不是個(gè)特別愿意分享的人,后來(lái)變成了演講水平很高的人,其實(shí)跟環(huán)保行業(yè)的發(fā)展有很大的關(guān)系。但是后來(lái)他做會(huì)長(zhǎng),必須要有一個(gè)社會(huì)形象,(這)也有很大的關(guān)系。他的這種不斷的創(chuàng)新,很大的影響了這個(gè)行業(yè)。
執(zhí)著的正反面
另外我剛才說(shuō)了,他做事情認(rèn)準(zhǔn)的事兒他就有執(zhí)著勁兒。執(zhí)著勁兒反過(guò)頭來(lái)產(chǎn)生另外一個(gè)問(wèn)題:就跟人交流少,因?yàn)槟闾珗?zhí)著了,別人聽不進(jìn)去。然后絕大部分他認(rèn)的是準(zhǔn)的,但也有一些判斷,有一些的過(guò)于堅(jiān)定自己的心意,有的時(shí)候,就不撞南墻他就不回頭。這種狠勁,恰恰是一個(gè)事情,你不做到位它就是出不了成果,但你要是淺嘗輒止,肯定不行的。
但我說(shuō)一個(gè)強(qiáng)人,造成了負(fù)效應(yīng)就是副手比較弱,副手只要聽他的就可以。
但這樣就造成一些東西,戰(zhàn)略性的討論是缺乏的,難免會(huì)有一些事情,老大看走眼了,你不可能所有眼光看得都是對(duì)的。一旦看走眼,你就得自己擔(dān)這個(gè)責(zé),因?yàn)槟銢]有經(jīng)過(guò)任何的集體決策,大家不知道你的原意是什么,他(們)不知道早期為什么要布局這種環(huán)衛(wèi)呀,為什么布局農(nóng)村污水呀,為什么布局電池。大部分布局他成功了,但是越到后面的布局越大,一個(gè)失敗,一個(gè)失誤,就會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。
其實(shí)桑德的項(xiàng)目反而是多而廣,他蹚出來(lái)的市政污水,他不是老大,只能排到五到十位,他各個(gè)領(lǐng)域,都是排到五到十位,但是不斷地蹚新的領(lǐng)域,所以他的項(xiàng)目質(zhì)量并不是特別高。
實(shí)際,2014年,桑德碰到了一個(gè)重要的坎兒,就是資本市場(chǎng)對(duì)他的做空,包括2015年年初的這種對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的一個(gè)巨大的風(fēng)波。但真正這20年,其實(shí)桑德是一個(gè)重要的演員,它是一個(gè)非常重要的主角。所以剛才說(shuō)了,我們環(huán)境產(chǎn)業(yè)的聽濤,你繞不開一個(gè)人,那就是文一波,也繞不開一個(gè)企業(yè),它是桑德。
為環(huán)境,才能無(wú)止境
桑德現(xiàn)在仍然在跑步之中,其實(shí)仍然在環(huán)境產(chǎn)業(yè)是一個(gè)有生命力的、有未來(lái)的企業(yè),我仍然看好桑德,尤其是文總,再去……他在這個(gè)背景之下,會(huì)總結(jié)一些新的教訓(xùn)。
我想,他只要把精力抽回來(lái),從非環(huán)保業(yè)務(wù),因?yàn)樗罱隽艘恍┓黔h(huán)保的業(yè)務(wù)的投資,而且占用了大量的資金和精力。
我認(rèn)為桑德未來(lái)還是他的六個(gè)字:為環(huán)境,才能無(wú)止境。
欄目簡(jiǎn)介:
《聽濤》:E20環(huán)境平臺(tái)首檔視頻欄目。
以個(gè)人視角來(lái)敘述環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的主流企業(yè),評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)袖人物,講述企業(yè)發(fā)展故事,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。
主講人:傅濤
E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng)、首席合伙人;E20研究院院長(zhǎng);清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任;北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授;《兩山經(jīng)濟(jì)》、《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。
欄目定位及形式:知識(shí)類視頻節(jié)目
4月13日起首播,每期時(shí)長(zhǎng)10分鐘左右;
后期還將推出關(guān)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、趨勢(shì)的系統(tǒng)內(nèi)容,以及對(duì)當(dāng)下熱點(diǎn)話題的深度剖析。
傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺(tái)20年來(lái)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20年來(lái)的深入研究及實(shí)踐,無(wú)論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無(wú)論是公開資料還是私人交往,均信手拈來(lái),并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。
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你繞不開一個(gè)人,那就是文一波,也繞不開一個(gè)企業(yè),它是桑德。
生活和工作的獨(dú)行俠
老文確實(shí)是個(gè)獨(dú)行俠,他到哪兒都不帶隨從,跟別的老總不同。他出差不帶隨從,開會(huì)不帶隨從,出國(guó)也不帶隨從。我跟他一塊兒出過(guò)兩次國(guó),就是說(shuō)他自己一個(gè)人,他有很強(qiáng)的自己處理(事情)的能力,無(wú)論是上網(wǎng),還是……都是自己處理,機(jī)票全都自己處理。
他的工作性質(zhì)也是這樣子,公司里頭關(guān)鍵的事,他都明白,技術(shù)啊,融資啊,管理啊,戰(zhàn)略啊,重要的資源啊,都是老文。所以老文,你看他那么瘦,絕對(duì)是個(gè)強(qiáng)人。尤其是把文一波當(dāng)做偶像的……
先行者、領(lǐng)跑者
其實(shí)文一波的創(chuàng)業(yè),他也是個(gè)黃埔軍校,很多的人在桑德歷練過(guò),包括現(xiàn)在很有名的一些老總,包括現(xiàn)在北控的執(zhí)行總裁李力,在桑德工作過(guò)10年。
其實(shí)我認(rèn)為老文的戰(zhàn)略眼光,他深入環(huán)保之道。雖然他不是環(huán)保政策的研究者,但長(zhǎng)期沉浸在環(huán)保的市場(chǎng)中間,有非常高的敏感度,環(huán)境事業(yè)很多第一是他創(chuàng)造的。有一部分第一他沒有蹚成功,但成功的那部分很大比例是老文先下水的。
我覺得,桑德能夠領(lǐng)跑這個(gè)行業(yè),真的那種為環(huán)境、無(wú)止境是其中非常重要的因素。他后面之后是別的國(guó)企,別的民營(yíng)企業(yè),別的央企,跟著他一個(gè)一個(gè)往下走。他剛把一個(gè)藍(lán)海蹚出來(lái)就變紅海了,老文就是這樣被市場(chǎng)推著,一步一步走向……就像推土機(jī)一樣,推出了一個(gè)新的天地。所以我說(shuō)環(huán)境產(chǎn)業(yè)應(yīng)該感恩老文,感恩桑德這樣的企業(yè),他們確實(shí)是我們新市場(chǎng)的開拓者。
因?yàn)橹袊?guó)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)就像我們《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》所說(shuō)的那樣,我們就是一個(gè)一個(gè)領(lǐng)域,先從他讓它變成市場(chǎng),比如說(shuō)市政污水,剛開始工業(yè)污水,以為它是個(gè)市場(chǎng),后來(lái)發(fā)現(xiàn)它只是賣設(shè)備、做EPC的,因?yàn)闆]有人真做污水處理。我們第一個(gè)真實(shí)的市場(chǎng)是市政污水,第二個(gè)真實(shí)的市場(chǎng)是垃圾焚燒,是一個(gè)一個(gè)的展開的;當(dāng)然我們展到了農(nóng)村,展到了滲濾液,展到了黑臭水體,就是在這種特別新潮的、創(chuàng)新性的項(xiàng)目模式中間,老文和他的桑德總是能夠脫穎而出。
對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō),老文太難能可貴了。這些行業(yè)里頭,他先做了,他蹚出了路,形成了經(jīng)驗(yàn),而且愿意和大家分享。
其實(shí)老文早期不是個(gè)特別愿意分享的人,后來(lái)變成了演講水平很高的人,其實(shí)跟環(huán)保行業(yè)的發(fā)展有很大的關(guān)系。但是后來(lái)他做會(huì)長(zhǎng),必須要有一個(gè)社會(huì)形象,(這)也有很大的關(guān)系。他的這種不斷的創(chuàng)新,很大的影響了這個(gè)行業(yè)。
執(zhí)著的正反面
另外我剛才說(shuō)了,他做事情認(rèn)準(zhǔn)的事兒他就有執(zhí)著勁兒。執(zhí)著勁兒反過(guò)頭來(lái)產(chǎn)生另外一個(gè)問(wèn)題:就跟人交流少,因?yàn)槟闾珗?zhí)著了,別人聽不進(jìn)去。然后絕大部分他認(rèn)的是準(zhǔn)的,但也有一些判斷,有一些的過(guò)于堅(jiān)定自己的心意,有的時(shí)候,就不撞南墻他就不回頭。這種狠勁,恰恰是一個(gè)事情,你不做到位它就是出不了成果,但你要是淺嘗輒止,肯定不行的。
但我說(shuō)一個(gè)強(qiáng)人,造成了負(fù)效應(yīng)就是副手比較弱,副手只要聽他的就可以。
但這樣就造成一些東西,戰(zhàn)略性的討論是缺乏的,難免會(huì)有一些事情,老大看走眼了,你不可能所有眼光看得都是對(duì)的。一旦看走眼,你就得自己擔(dān)這個(gè)責(zé),因?yàn)槟銢]有經(jīng)過(guò)任何的集體決策,大家不知道你的原意是什么,他(們)不知道早期為什么要布局這種環(huán)衛(wèi)呀,為什么布局農(nóng)村污水呀,為什么布局電池。大部分布局他成功了,但是越到后面的布局越大,一個(gè)失敗,一個(gè)失誤,就會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。
其實(shí)桑德的項(xiàng)目反而是多而廣,他蹚出來(lái)的市政污水,他不是老大,只能排到五到十位,他各個(gè)領(lǐng)域,都是排到五到十位,但是不斷地蹚新的領(lǐng)域,所以他的項(xiàng)目質(zhì)量并不是特別高。
實(shí)際,2014年,桑德碰到了一個(gè)重要的坎兒,就是資本市場(chǎng)對(duì)他的做空,包括2015年年初的這種對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的一個(gè)巨大的風(fēng)波。但真正這20年,其實(shí)桑德是一個(gè)重要的演員,它是一個(gè)非常重要的主角。所以剛才說(shuō)了,我們環(huán)境產(chǎn)業(yè)的聽濤,你繞不開一個(gè)人,那就是文一波,也繞不開一個(gè)企業(yè),它是桑德。
為環(huán)境,才能無(wú)止境
桑德現(xiàn)在仍然在跑步之中,其實(shí)仍然在環(huán)境產(chǎn)業(yè)是一個(gè)有生命力的、有未來(lái)的企業(yè),我仍然看好桑德,尤其是文總,再去……他在這個(gè)背景之下,會(huì)總結(jié)一些新的教訓(xùn)。
我想,他只要把精力抽回來(lái),從非環(huán)保業(yè)務(wù),因?yàn)樗罱隽艘恍┓黔h(huán)保的業(yè)務(wù)的投資,而且占用了大量的資金和精力。
我認(rèn)為桑德未來(lái)還是他的六個(gè)字:為環(huán)境,才能無(wú)止境。
欄目簡(jiǎn)介:
《聽濤》:E20環(huán)境平臺(tái)首檔視頻欄目。
以個(gè)人視角來(lái)敘述環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的主流企業(yè),評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)袖人物,講述企業(yè)發(fā)展故事,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。
主講人:傅濤
E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng)、首席合伙人;E20研究院院長(zhǎng);清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任;北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授;《兩山經(jīng)濟(jì)》、《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。
欄目定位及形式:知識(shí)類視頻節(jié)目
4月13日起首播,每期時(shí)長(zhǎng)10分鐘左右;
后期還將推出關(guān)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、趨勢(shì)的系統(tǒng)內(nèi)容,以及對(duì)當(dāng)下熱點(diǎn)話題的深度剖析。
傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺(tái)20年來(lái)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20年來(lái)的深入研究及實(shí)踐,無(wú)論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無(wú)論是公開資料還是私人交往,均信手拈來(lái),并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。