各位聽(tīng)濤的觀眾，大家好。我是E20的傅濤。

今天我們從中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)，來(lái)談?wù)勎覀儗?duì)中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)有幾個(gè)問(wèn)題的看法。

中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)是中國(guó)唯一一個(gè)主業(yè)在節(jié)能環(huán)保的公司。雖然我們現(xiàn)在有三四十家央企都在高調(diào)地進(jìn)入到了生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域，但真正在集團(tuán)的名字上把節(jié)能環(huán)保作為第一主業(yè)的公司是中節(jié)能。

從單元服務(wù)時(shí)代走來(lái)

這個(gè)公司從發(fā)改委的能源投資公司衍生而來(lái)，一路上，其實(shí)從90年代開(kāi)始不斷地整合了來(lái)自不同的央企，各種資源，包括來(lái)自環(huán)保部的中國(guó)環(huán)保公司，以及跟上海實(shí)業(yè)成立的合資公司，中環(huán)保集團(tuán)，中環(huán)保水務(wù)，以及收購(gòu)的民營(yíng)企業(yè)六合天融，組建了中環(huán)裝備，以及收購(gòu)的合資的民營(yíng)企業(yè)大地公司，形成了中節(jié)能大地，等等。

其實(shí)中節(jié)能一路走來(lái)，以投資為紐帶，其實(shí)整合了環(huán)保的產(chǎn)業(yè)鏈，目前為止，中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)是我們的產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈都是最全備的一個(gè)公司。從節(jié)能環(huán)保集團(tuán)身上，其實(shí)能看到中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)不斷地發(fā)育的歷史。

中國(guó)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)最早是從裝備制造、工程服務(wù)做起的，2000年之后，我們進(jìn)入了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的單元服務(wù)時(shí)代，以市政污水作為首先的突破，后來(lái)是垃圾焚燒發(fā)電，之后的我們很多的細(xì)分領(lǐng)域陸陸續(xù)續(xù)地進(jìn)入了市場(chǎng)化的軌道。其實(shí)，中節(jié)能集團(tuán)在每一個(gè)階段都投出了自己的主力部隊(duì)，跟它的定位有關(guān)系，作為國(guó)家隊(duì)的一個(gè)節(jié)能環(huán)保公司，其實(shí)它在每個(gè)領(lǐng)域的涉及也是一種任務(wù)，一種時(shí)代的要求。其實(shí)每個(gè)領(lǐng)域它都在前沿上，這個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在，其實(shí)它的產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈都到了一定的規(guī)模。去年年初，它正式被命名為長(zhǎng)江大保護(hù)的污染治理的平臺(tái)公司。也就是說(shuō)，受到國(guó)務(wù)院的委托，除了三峽集團(tuán)之外，中節(jié)能也被委以重任。

中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)單元服務(wù)的十幾年的發(fā)育，其實(shí)中節(jié)能參與了每個(gè)單元服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)在市場(chǎng)中在歷練中也形成了一支國(guó)家隊(duì)。我們現(xiàn)在進(jìn)入到一個(gè)2.0時(shí)代，是從2015年開(kāi)始，以長(zhǎng)江大保護(hù)，黃河大保護(hù)，包括這種生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)保護(hù)的啟動(dòng)，作為升級(jí)，我們中國(guó)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)我們稱為叫系統(tǒng)服務(wù)的2.0時(shí)代。

進(jìn)入系統(tǒng)服務(wù)時(shí)代

什么叫系統(tǒng)服務(wù)呢?原來(lái)我們都是把水氣聲渣分別治理，達(dá)到各自的標(biāo)準(zhǔn)，所以我們市場(chǎng)是被切分的，一個(gè)鋼廠一個(gè)城市分別代表工業(yè)和市政，它都是從我們的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域治理開(kāi)始入手的，各自出臺(tái)自己的標(biāo)準(zhǔn)，大家在一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。我們跑出了很多單項(xiàng)冠軍。比如我們水務(wù)的單項(xiàng)冠軍，北控水務(wù)，是市政污水的單項(xiàng)冠軍。我們的垃圾焚燒發(fā)電跑出了光大國(guó)際，單項(xiàng)冠軍，我們稱之為細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)跑企業(yè)。實(shí)際上我們每個(gè)領(lǐng)域都有細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)跑企業(yè)。其實(shí)中節(jié)能是個(gè)全能隊(duì)員，參加了我們奧林匹克的所有比賽，所有比賽成績(jī)都不錯(cuò)。

進(jìn)入到一個(gè)系統(tǒng)服務(wù)時(shí)代，其實(shí)對(duì)中節(jié)能這樣的公司，對(duì)我們環(huán)境產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，每個(gè)單項(xiàng)冠軍，都是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們現(xiàn)在要求的是一種對(duì)一個(gè)城市來(lái)說(shuō)，是要把各種環(huán)境治理有一個(gè)系統(tǒng)的考慮。系統(tǒng)效果有幾個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)橐卮鹞覀兏鞣N單元冠軍，單元服務(wù)之間的邏輯關(guān)系。如果說(shuō)1.0時(shí)代是滿足我們甲方的單元排放標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)作為我們的服務(wù)目標(biāo)的，那么我們2.0時(shí)代，是以三個(gè)十條作為開(kāi)啟的，無(wú)論是大氣十條、水十條、還是土壤十條，我們都要求服務(wù)商提供一個(gè)系統(tǒng)優(yōu)化的結(jié)果。

從前年開(kāi)始，習(xí)總書(shū)記主導(dǎo)之下，我們開(kāi)始了長(zhǎng)江大保護(hù)。這個(gè)大保護(hù)其實(shí)有兩個(gè)含義上的整合，一個(gè)就是我們以城市為單位的專業(yè)上的整合，當(dāng)然我們大保護(hù)第二個(gè)含義，還要跨出我們的地域，以前我們的環(huán)境設(shè)施是地方事權(quán)，或者說(shuō)縣以上人民政府是具體的責(zé)任主體。它們?cè)谧约旱姆秶畠?nèi)，一畝三分地里頭，進(jìn)行專業(yè)化的服務(wù)的采購(gòu)。如何讓這種專業(yè)服務(wù)采購(gòu)成為一個(gè)區(qū)域一個(gè)流域，大到占40%的長(zhǎng)江流域的系統(tǒng)安排，這是難之又難。就因?yàn)檫@個(gè)難度，所以習(xí)總欽點(diǎn)了三峽集團(tuán)和中節(jié)能分別作為兩個(gè)主力軍，其實(shí)回答的問(wèn)題就是系統(tǒng)治理問(wèn)題。

如果說(shuō)2015年開(kāi)始水十條為代表開(kāi)啟了我們?nèi)珖?guó)系統(tǒng)服務(wù)的帷幕，只是拉開(kāi)了一個(gè)幕，長(zhǎng)江大保護(hù)，到去年開(kāi)始的黃河大保護(hù)，以及一系列地方都面臨著大保護(hù)。這個(gè)大保護(hù)的核心在大字，這個(gè)大字的難度其實(shí)在于系統(tǒng)施治的突破。

各種契機(jī)造就的未來(lái)趨勢(shì)

這個(gè)任務(wù)其實(shí)落在了我們的一部分的專業(yè)的龍頭企業(yè)身上，但第一龍頭我認(rèn)為就是中節(jié)能，它從業(yè)于我們這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有20年的歷史，它具有非常完善的產(chǎn)業(yè)鏈條和服務(wù)鏈條，而且每個(gè)鏈條都有一定的專業(yè)水準(zhǔn)。但盡管這樣，整合是有一定的難度的。但是，總的來(lái)說(shuō)，中節(jié)能其實(shí)應(yīng)該走在更往前面。

我想借助中節(jié)能的產(chǎn)業(yè)鏈條和服務(wù)鏈條來(lái)講，其實(shí)未來(lái)市場(chǎng)走向，系統(tǒng)服務(wù)這個(gè)大的趨勢(shì)，中節(jié)能很早就意識(shí)到了這是一個(gè)方向，以這個(gè)長(zhǎng)江大保護(hù)為契機(jī)正在形成一種整合。

去年有幸我們也參與了中節(jié)能在咸寧的系統(tǒng)方案，我們對(duì)這個(gè)如何在系統(tǒng)施治思想之下整合中節(jié)能的各個(gè)專業(yè)資源，甚至中節(jié)能之外的各個(gè)專業(yè)資源，來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)地方政府系統(tǒng)性的治理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化以后能夠盡量少花錢(qián)、不花錢(qián)形成一個(gè)更大的系統(tǒng)施治。

我也相信，中節(jié)能為代表的這批公司，其實(shí)也包括現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型的北控水務(wù)、光大國(guó)際這種龍頭公司，包括啟迪這樣的公司，其實(shí)都在進(jìn)行一種系統(tǒng)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。我們可以清晰地看到，2.0時(shí)代的系統(tǒng)服務(wù)時(shí)代的正在到來(lái)。

欄目簡(jiǎn)介：

《聽(tīng)濤》：E20環(huán)境平臺(tái)首檔視頻欄目。

以個(gè)人視角來(lái)敘述環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的主流企業(yè)，評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)袖人物，講述企業(yè)發(fā)展故事，梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)，揭示發(fā)展規(guī)律，啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。

主講人：傅濤

E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng)、首席合伙人;E20研究院院長(zhǎng);清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任;北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授;《兩山經(jīng)濟(jì)》、《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。

欄目定位及形式：知識(shí)類視頻節(jié)目

4月13日起首播，每期時(shí)長(zhǎng)10分鐘左右;

后期還將推出關(guān)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、趨勢(shì)的系統(tǒng)內(nèi)容，以及對(duì)當(dāng)下熱點(diǎn)話題的深度剖析。

傅濤親自講述，依托E20環(huán)境平臺(tái)20年來(lái)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展，及其本人20年來(lái)的深入研究及實(shí)踐，無(wú)論是宏觀政策還是微觀企業(yè)，無(wú)論是公開(kāi)資料還是私人交往，均信手拈來(lái)，并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。