【聽濤第一季】第三十期:從金源到中持:思考與實(shí)踐的力量
本期節(jié)目提要:許國(guó)棟是環(huán)境領(lǐng)域知名企業(yè)家,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)創(chuàng)立建工金源,后又創(chuàng)立中持,二次崛起。他對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)有著許多前瞻性思考、判斷和實(shí)踐,如最早認(rèn)識(shí)、布局土壤修復(fù),最早提倡精細(xì)化管理,參與、支持并實(shí)踐污水處理概念廠等。
各位聽濤的觀眾,大家好,我是E20的傅濤。
在我認(rèn)識(shí)的企業(yè)家當(dāng)中最善于思考、最冷靜、有儒將風(fēng)度的就是許國(guó)棟。他從清華畢業(yè)以后讀完研究生做老師,在1994年就開始創(chuàng)業(yè),跟建工集團(tuán)和蔣超一起合作,叫建工金源。
兩次創(chuàng)業(yè) 多重思考
金州大旗之下的建工金源,實(shí)際上一直是我們行業(yè)的一個(gè)重要的力量,是我們工程公司的杰出代表;它有很多驕人的業(yè)績(jī),也有自己很強(qiáng)的文化和團(tuán)隊(duì)。在2008年,建工金源的發(fā)展面臨瓶頸,許總再三猶豫之下,帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了中持環(huán)保。
許總不僅是個(gè)企業(yè)家,其實(shí)也是個(gè)學(xué)者。所以他做企業(yè)的角度,戰(zhàn)略思考的能力,要高于一般的企業(yè)。他在很多的點(diǎn)上的眼光都是對(duì)的,包括他最早做那個(gè)工業(yè)污水處理,剛才說2000年的亦莊開發(fā)區(qū)(經(jīng)開區(qū))的污水處理廠,包括剛才我說到的昆山工業(yè)區(qū)的污水處理廠,走精細(xì)化管理,引入四S體系,其實(shí)都是他很重要的一種思考。
另外,他在很多新興領(lǐng)域(探索),對(duì)區(qū)域性市場(chǎng)開拓。中持成立之后,其實(shí)很大精力做了不發(fā)達(dá)地區(qū),包括他老家河南,中原大地,河北,做了一些縣的縣域的環(huán)境綜合治理。這種綜合治理、環(huán)境管家的身份,其實(shí)一定程度上錯(cuò)開了我們的很多惡性競(jìng)爭(zhēng)的點(diǎn)。包括對(duì)土壤修復(fù)的戰(zhàn)略性思考我覺得也是非常到位的,雖然這個(gè)公司沒有最終上市,因?yàn)樗切」蓶|,沒有能力落地等各種因素造成的,土壤修復(fù)沒有真正接通資本市場(chǎng),但他是最早做出判斷的人之一,而且去做布局了。
我覺得最早中持成立之初的大的格局,戰(zhàn)略性的思考,顯出了非常高明,而且恰恰就是這種高明,得到了資本市場(chǎng)的認(rèn)可。很多王牌的資本人是非??粗卦S總,然后他的所有的融資都不帶對(duì)賭,而且實(shí)際上也是說明他對(duì)資本的說服力超級(jí)強(qiáng)的。在我們環(huán)保領(lǐng)域里頭真正能夠從理性上來說服戰(zhàn)略資本人的人,可能許總也是排在比較前的。
污水處理概念廠
許總也提到了污水處理概念廠,其實(shí)概念污水處理廠是2003年年底,6位專家提出來的一個(gè)概念。他們?cè)谔岢鰜砻嫦蛭磥淼氖?、二十年的污水處理廠,一種暢想,這種暢想在行業(yè)里頭引起了很大的思考,也引起了一種震動(dòng)。
我們其實(shí)也在關(guān)注概念污水處理廠,它啟發(fā)了我們其實(shí)不少東西。其實(shí)談到了能源的利用,談到了生產(chǎn)綜合體,其實(shí)背后的概念污水處理廠真正的產(chǎn)業(yè)支持者是許總。許總一直在背后支持概念污水處理廠,一直到2016年,他們走到了前臺(tái),真正做了概念污水處理廠的參與者和投資者。甚至許總后來做博士論文,也是在講概念污水處理廠。
確實(shí)啟發(fā)了一個(gè)污水處理廠的思維,把一個(gè)污水處理廠從簡(jiǎn)單的末端的污水治理,把它變成了一個(gè)生態(tài)綜合體,能源的中心,資源的中心,甚至是社會(huì)交流、教育、生態(tài)的一個(gè)中心。從概念污水處理廠能看到許總作為一個(gè)企業(yè)家不亞于學(xué)者的一種戰(zhàn)略性的思考,這也是我本人比較佩服他的一個(gè)地方。其實(shí)這個(gè)體系里頭他對(duì)污泥的看法,對(duì)厭氧的看法,對(duì)很多技術(shù)性的看法,他都有他獨(dú)到的視角,形成了我們環(huán)保行業(yè)企業(yè)家中間非常有思想的一個(gè)人物。
但是概念污水處理廠并沒有真正落地,有點(diǎn)遺憾,但有很多的因素決定,概念污水處理廠超前的度有點(diǎn)大,超前的度大到一定程度以后,就我的話說,它就不是一個(gè)技術(shù)上能推動(dòng)的,光技術(shù)專家是推動(dòng)不了一個(gè)超前兩三年的技術(shù)的。其實(shí)超前一兩年的技術(shù)是有這種推動(dòng)作用的,包括碧水源推動(dòng)了 MBR。
超前理念需要五元驅(qū)動(dòng)
真正大的超前必須是五元驅(qū)動(dòng)的,你要在政策層面上,在產(chǎn)業(yè)層面上,金融層面上,甚至在公眾參與層面上,在我們的社會(huì)治理體系上都要有相應(yīng)的配套。
要不然的話這個(gè)污水處理廠做末端的時(shí)候一個(gè)點(diǎn),當(dāng)它變成生態(tài)綜合體的時(shí)候,它跟很多很多方面錯(cuò)綜復(fù)雜,交融在一起,光技術(shù)推動(dòng)是不構(gòu)成一個(gè)概念污水處理廠的,或者說純粹的一個(gè)污水處理的末端的一種思考方式,是推動(dòng)不了一個(gè)生態(tài)綜合體。生態(tài)綜合體是長(zhǎng)在城市上面的一個(gè)系統(tǒng)性的復(fù)雜性的綜合性的單元,它需要五元驅(qū)動(dòng)。
而統(tǒng)領(lǐng)五元驅(qū)動(dòng)的一定是來自于政治驅(qū)動(dòng)因素,就是說來自于以人民為中心的要求,把它化成黨領(lǐng)導(dǎo)一切的這種動(dòng)力。所以我們看到中國(guó)大量的跨越式的推動(dòng),都是來自于人民的呼聲,然后由黨中央倡導(dǎo)下,完成以后再用五元驅(qū)動(dòng)把它形成一個(gè)應(yīng)用的體系。
包括現(xiàn)在的垃圾分類也好,包括我們現(xiàn)在的公廁改造,河長(zhǎng)制,我們有很多很多的事情都是在政治推動(dòng)之下。如果這個(gè)超前離開了政治正確之下的五元驅(qū)動(dòng),那么注定是非常非常累的。光專家加企業(yè)家是推動(dòng)不了一個(gè)巨大的革命,這是目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)主要規(guī)律。
我也希望大家能夠從概念污水處理廠這個(gè)非常先進(jìn),非常有前瞻性的理念,即便加上許總這樣的企業(yè),也推動(dòng)比較慢——我不說一定推不成,推動(dòng)慢的原因是什么?我覺得需要解析它,能夠看到我們一個(gè)新的未來。
但是我仍然非常敬佩6位專家和許總對(duì)概念污水廠這種不遺余力的堅(jiān)持不懈的推動(dòng),但是這里頭也包括了宜興管委會(huì)的朱旭峰主任,朱常委在后面的強(qiáng)大的支持。我也希望中持能夠走得更遠(yuǎn),一直引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的探索和思考。
欄目簡(jiǎn)介:
《聽濤》:E20環(huán)境平臺(tái)首檔視頻欄目。
以個(gè)人視角來敘述環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的主流企業(yè),評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)袖人物,講述企業(yè)發(fā)展故事,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。
主講人:傅濤
E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng)、首席合伙人;E20研究院院長(zhǎng);清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任;北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授;《兩山經(jīng)濟(jì)》、《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。
欄目定位及形式:知識(shí)類視頻節(jié)目
4月13日起首播,每期時(shí)長(zhǎng)10分鐘左右;
后期還將推出關(guān)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、趨勢(shì)的系統(tǒng)內(nèi)容,以及對(duì)當(dāng)下熱點(diǎn)話題的深度剖析。
傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺(tái)20年來和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20年來的深入研究及實(shí)踐,無論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無論是公開資料還是私人交往,均信手拈來,并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。
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視頻分類 會(huì)議視頻 視頻來源 綜合,市場(chǎng),會(huì)員單位,上市公司,十大影響力企業(yè),E20演播廳,聽濤本期節(jié)目提要:許國(guó)棟是環(huán)境領(lǐng)域知名企業(yè)家,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)創(chuàng)立建工金源,后又創(chuàng)立中持,二次崛起。他對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)有著許多前瞻性思考、判斷和實(shí)踐,如最早認(rèn)識(shí)、布局土壤修復(fù),最早提倡精細(xì)化管理,參與、支持并實(shí)踐污水處理概念廠等。
各位聽濤的觀眾,大家好,我是E20的傅濤。
在我認(rèn)識(shí)的企業(yè)家當(dāng)中最善于思考、最冷靜、有儒將風(fēng)度的就是許國(guó)棟。他從清華畢業(yè)以后讀完研究生做老師,在1994年就開始創(chuàng)業(yè),跟建工集團(tuán)和蔣超一起合作,叫建工金源。
兩次創(chuàng)業(yè) 多重思考
金州大旗之下的建工金源,實(shí)際上一直是我們行業(yè)的一個(gè)重要的力量,是我們工程公司的杰出代表;它有很多驕人的業(yè)績(jī),也有自己很強(qiáng)的文化和團(tuán)隊(duì)。在2008年,建工金源的發(fā)展面臨瓶頸,許總再三猶豫之下,帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了中持環(huán)保。
許總不僅是個(gè)企業(yè)家,其實(shí)也是個(gè)學(xué)者。所以他做企業(yè)的角度,戰(zhàn)略思考的能力,要高于一般的企業(yè)。他在很多的點(diǎn)上的眼光都是對(duì)的,包括他最早做那個(gè)工業(yè)污水處理,剛才說2000年的亦莊開發(fā)區(qū)(經(jīng)開區(qū))的污水處理廠,包括剛才我說到的昆山工業(yè)區(qū)的污水處理廠,走精細(xì)化管理,引入四S體系,其實(shí)都是他很重要的一種思考。
另外,他在很多新興領(lǐng)域(探索),對(duì)區(qū)域性市場(chǎng)開拓。中持成立之后,其實(shí)很大精力做了不發(fā)達(dá)地區(qū),包括他老家河南,中原大地,河北,做了一些縣的縣域的環(huán)境綜合治理。這種綜合治理、環(huán)境管家的身份,其實(shí)一定程度上錯(cuò)開了我們的很多惡性競(jìng)爭(zhēng)的點(diǎn)。包括對(duì)土壤修復(fù)的戰(zhàn)略性思考我覺得也是非常到位的,雖然這個(gè)公司沒有最終上市,因?yàn)樗切」蓶|,沒有能力落地等各種因素造成的,土壤修復(fù)沒有真正接通資本市場(chǎng),但他是最早做出判斷的人之一,而且去做布局了。
我覺得最早中持成立之初的大的格局,戰(zhàn)略性的思考,顯出了非常高明,而且恰恰就是這種高明,得到了資本市場(chǎng)的認(rèn)可。很多王牌的資本人是非常看重許總,然后他的所有的融資都不帶對(duì)賭,而且實(shí)際上也是說明他對(duì)資本的說服力超級(jí)強(qiáng)的。在我們環(huán)保領(lǐng)域里頭真正能夠從理性上來說服戰(zhàn)略資本人的人,可能許總也是排在比較前的。
污水處理概念廠
許總也提到了污水處理概念廠,其實(shí)概念污水處理廠是2003年年底,6位專家提出來的一個(gè)概念。他們?cè)谔岢鰜砻嫦蛭磥淼氖?、二十年的污水處理廠,一種暢想,這種暢想在行業(yè)里頭引起了很大的思考,也引起了一種震動(dòng)。
我們其實(shí)也在關(guān)注概念污水處理廠,它啟發(fā)了我們其實(shí)不少東西。其實(shí)談到了能源的利用,談到了生產(chǎn)綜合體,其實(shí)背后的概念污水處理廠真正的產(chǎn)業(yè)支持者是許總。許總一直在背后支持概念污水處理廠,一直到2016年,他們走到了前臺(tái),真正做了概念污水處理廠的參與者和投資者。甚至許總后來做博士論文,也是在講概念污水處理廠。
確實(shí)啟發(fā)了一個(gè)污水處理廠的思維,把一個(gè)污水處理廠從簡(jiǎn)單的末端的污水治理,把它變成了一個(gè)生態(tài)綜合體,能源的中心,資源的中心,甚至是社會(huì)交流、教育、生態(tài)的一個(gè)中心。從概念污水處理廠能看到許總作為一個(gè)企業(yè)家不亞于學(xué)者的一種戰(zhàn)略性的思考,這也是我本人比較佩服他的一個(gè)地方。其實(shí)這個(gè)體系里頭他對(duì)污泥的看法,對(duì)厭氧的看法,對(duì)很多技術(shù)性的看法,他都有他獨(dú)到的視角,形成了我們環(huán)保行業(yè)企業(yè)家中間非常有思想的一個(gè)人物。
但是概念污水處理廠并沒有真正落地,有點(diǎn)遺憾,但有很多的因素決定,概念污水處理廠超前的度有點(diǎn)大,超前的度大到一定程度以后,就我的話說,它就不是一個(gè)技術(shù)上能推動(dòng)的,光技術(shù)專家是推動(dòng)不了一個(gè)超前兩三年的技術(shù)的。其實(shí)超前一兩年的技術(shù)是有這種推動(dòng)作用的,包括碧水源推動(dòng)了 MBR。
超前理念需要五元驅(qū)動(dòng)
真正大的超前必須是五元驅(qū)動(dòng)的,你要在政策層面上,在產(chǎn)業(yè)層面上,金融層面上,甚至在公眾參與層面上,在我們的社會(huì)治理體系上都要有相應(yīng)的配套。
要不然的話這個(gè)污水處理廠做末端的時(shí)候一個(gè)點(diǎn),當(dāng)它變成生態(tài)綜合體的時(shí)候,它跟很多很多方面錯(cuò)綜復(fù)雜,交融在一起,光技術(shù)推動(dòng)是不構(gòu)成一個(gè)概念污水處理廠的,或者說純粹的一個(gè)污水處理的末端的一種思考方式,是推動(dòng)不了一個(gè)生態(tài)綜合體。生態(tài)綜合體是長(zhǎng)在城市上面的一個(gè)系統(tǒng)性的復(fù)雜性的綜合性的單元,它需要五元驅(qū)動(dòng)。
而統(tǒng)領(lǐng)五元驅(qū)動(dòng)的一定是來自于政治驅(qū)動(dòng)因素,就是說來自于以人民為中心的要求,把它化成黨領(lǐng)導(dǎo)一切的這種動(dòng)力。所以我們看到中國(guó)大量的跨越式的推動(dòng),都是來自于人民的呼聲,然后由黨中央倡導(dǎo)下,完成以后再用五元驅(qū)動(dòng)把它形成一個(gè)應(yīng)用的體系。
包括現(xiàn)在的垃圾分類也好,包括我們現(xiàn)在的公廁改造,河長(zhǎng)制,我們有很多很多的事情都是在政治推動(dòng)之下。如果這個(gè)超前離開了政治正確之下的五元驅(qū)動(dòng),那么注定是非常非常累的。光專家加企業(yè)家是推動(dòng)不了一個(gè)巨大的革命,這是目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)主要規(guī)律。
我也希望大家能夠從概念污水處理廠這個(gè)非常先進(jìn),非常有前瞻性的理念,即便加上許總這樣的企業(yè),也推動(dòng)比較慢——我不說一定推不成,推動(dòng)慢的原因是什么?我覺得需要解析它,能夠看到我們一個(gè)新的未來。
但是我仍然非常敬佩6位專家和許總對(duì)概念污水廠這種不遺余力的堅(jiān)持不懈的推動(dòng),但是這里頭也包括了宜興管委會(huì)的朱旭峰主任,朱常委在后面的強(qiáng)大的支持。我也希望中持能夠走得更遠(yuǎn),一直引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的探索和思考。
欄目簡(jiǎn)介:
《聽濤》:E20環(huán)境平臺(tái)首檔視頻欄目。
以個(gè)人視角來敘述環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的主流企業(yè),評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)袖人物,講述企業(yè)發(fā)展故事,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。
主講人:傅濤
E20環(huán)境平臺(tái)董事長(zhǎng)、首席合伙人;E20研究院院長(zhǎng);清華海峽研究院生態(tài)中國(guó)創(chuàng)新中心主任;北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)兼職教授;《兩山經(jīng)濟(jì)》、《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。
欄目定位及形式:知識(shí)類視頻節(jié)目
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后期還將推出關(guān)于環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、趨勢(shì)的系統(tǒng)內(nèi)容,以及對(duì)當(dāng)下熱點(diǎn)話題的深度剖析。
傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺(tái)20年來和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20年來的深入研究及實(shí)踐,無論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無論是公開資料還是私人交往,均信手拈來,并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。