【聽濤第一季】第三十八期:從朗坤的十年等待看市場需求釋放規(guī)律
本期節(jié)目摘要
環(huán)境產(chǎn)業(yè)是政策拉動型的,環(huán)境需求不斷釋放,沒有天花板,但是如何識別真正的市場需求?環(huán)境市場需求釋放的規(guī)律是什么?如何把握、如何捕捉?
各位聽濤的觀眾,大家好。我是E20的傅濤。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)是一個政策拉動型行業(yè),實際上環(huán)境需求是不斷釋放的。我老說環(huán)境產(chǎn)業(yè)是一個看不到需求天花板的行業(yè)。因為理論上講,我們見到的每一條河都不同程度上存在污染,我們見到的每一寸土壤都有提升的空間。
對于一個企業(yè)來說,難就難在識別:這是市場需求嗎?
朗坤環(huán)境的十年等待
我舉個例子講?,F(xiàn)在在疫情之中,2003年,那次影響深遠的非典疫情,嚴重刺激了香港。從那兒之后,死亡畜禽,學習國外發(fā)達國家經(jīng)驗集中處理,那個廠建在了深圳。我們有一個會員叫朗坤,通過競爭獲得了這個項目,建成了中國大陸板塊上,包括香港,一個最現(xiàn)代化的死亡畜禽綜合處理廠,規(guī)模很大,水平也很高。
這個項目其實有很多的技術,以厭氧技術為核心,以各種資源化利用,香港的死豬源源不斷地運到這兒來,因為它規(guī)范。本來以為是個大市場,但剛才說了,一直到十年(后),中國都沒有第二個死豬的死亡畜禽的處理廠。中國的豬沒有病死的嗎?太多了,每年有無數(shù)的死亡畜禽因為生病死了。但是因為監(jiān)管不到位,很大一部分死豬,可能進入了不同的鏈條,可能做了肥料了,可能做了各種的動物食品了,也可能個別的還做了香腸了,進入我們的食品鏈了。這是因為環(huán)保的需求本身是因為監(jiān)管而釋放的。
一直到2013年,黃浦江上的死豬事件。其實黃浦江據(jù)說每年都漂死豬,那年漂的尤其多,然后被媒體曝光以后,形成了一個公眾事件。大家都在問以前的死豬去哪兒了?以前的死豬不知所蹤。好的就是挖地方埋了,但如果死豬是瘟疫呢,挖地方埋了也沒達到處理要求。所以之后引來了中國的死亡畜禽的處理,提上日程。
環(huán)境市場需求釋放規(guī)律
這樣的事兒多嗎?好多這樣的事兒,包括地溝油的事件,也是這樣的。以前我們的餐廚垃圾,都是搶的,要花錢才能買到。后來,地溝油曝光以后,餐廚垃圾不僅不需要花錢,還得付錢才有人拉走。
環(huán)境需求的釋放對一個企業(yè)來說,有的人說很難把控這個需求,我先做還是不做,如果布局了,就像朗坤一樣,等了十年沒等到,差點就放棄了。實際上,E20給它做的戰(zhàn)略,我們認為你再堅持一下,要聚焦這兒,不做死亡畜禽,做有機廢物,但不要做得太寬了,不要迷失主業(yè),那是它最好的一個項目,而且積攢了技術,是我們說的奇點項目。我們2011年做的戰(zhàn)略,兩年以后出現(xiàn)了這種“爆炸”。目前它也在香港資本市場獲得了突破。
但是不光這個企業(yè),這是個行業(yè),目前我們?nèi)匀粵]有完全處理完,很大一部分死亡畜禽還沒有真正得到妥善處理。
環(huán)境需求怎么看它跟市場需求之間的關系?其實我一直有個基本觀點。
我在做奇點的時候也談到,怎么成為奇點,第一個,對政治上要有了解,其實現(xiàn)在是不是要處理,是不是成為真需求,取決于黨的初心和使命,是不是人民關切的。人民關切,但人民關切的事兒很多,環(huán)境問題非常非常多,處理所有的環(huán)境問題都屬于普惠民生,抓哪個?一定是抓人民呼聲最高的,因為我們的矛盾,要抓的事兒太多了。那么黨對一切問題的判斷標準,就是人民滿不滿意,人民高不高興,人民愿不愿意。
所以我有句話說,我們的環(huán)境需求變成市場需求,它唯一的橋梁是政策,讀懂政策唯一的辦法是讀懂政治,政治的本質就是民心所向。在我們現(xiàn)在以人民為中心的時代,這個東西能不能成為市場,本質上取決于民意的所向。所以我說你要看著這個民意所向。
但民意有兩種可能,一種是發(fā)生了民意我們沒有注意,就像死豬,其實每年都在漂,媒體只是個放大,關鍵還是在中央的決心和人民的呼聲有多大,發(fā)生惡性事件。我們的環(huán)境需求往往都是由事件突破的,有人說管網(wǎng)曬太陽,形成一個公眾事件以后開始提高污水處理設施的利用率。
我們沒有一個事兒,不是由一個事件突破,由媒體放大,黨中央、國務院重視,下發(fā)文件。所以我們以前說環(huán)境需求是個問題導向的,是政策驅動,但是問題導向的,如果發(fā)現(xiàn)不了問題,不是產(chǎn)生民憤的問題,往往形成不了需求。
和E20一起讀懂政策
那么這里頭,我覺得一個優(yōu)秀的環(huán)境公司在分析需求的時候,需要跟人民在一起。我們也是人民的一員,我們換個角度看待很多事情,就能讀懂政策的方向,所以,我以前說要讀懂政策就必須要懂政治,政治是政策之心。所以我說一個環(huán)境企業(yè)也要學習十九大精神,也要去讀懂黨的各種方針政策。但如果你讀不懂,可以跟我們E20一起來讀。
其實我們之所以研究政治的目的,是為了更好地看懂政策的方向,實際上這20多年來,我覺得我們能比較好地理解現(xiàn)在一些政策的松和軟,因為不可能所有的手都是硬的。
環(huán)境問題太多了,需求太多了,它的釋放有它政治性的規(guī)律。如果把握了這個規(guī)律,就能夠有的放矢,你就不覺得這個市場是完全不可捕捉的。超前過度,對一個企業(yè)來說也是災難,你可能成為先烈,你堅持不到它的釋放,你就挺不住了,現(xiàn)金流也好盈利也好,挺不住了。但如果沒有這種執(zhí)著,你又不可能領先一步。其實,領先也未必要太多,領先一步,領先半步,就足以形成一種市場優(yōu)勢。
這也是我們E20研究院的一個使命,我們把服務于產(chǎn)業(yè)政策方向作為我們的基本使命,我們每個季度每個月都在出各種的政策分析報告,就是希望能夠跟大家分享我們對政策方向的一些理解。每年的年度評點、盤點,每半年的每季度的,每次論壇,其實我們都在往這個方向上努力,也希望跟大家能夠分享一些心得。
欄目簡介:
《聽濤》:E20環(huán)境平臺首檔視頻欄目。
以個人視角來敘述環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的主流企業(yè),評價企業(yè)領袖人物,講述企業(yè)發(fā)展故事,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡,揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。
主講人:傅濤
E20環(huán)境平臺董事長、首席合伙人;E20研究院院長;清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任;北京大學、哈爾濱工業(yè)大學兼職教授;《兩山經(jīng)濟》、《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導論》作者。
欄目定位及形式:知識類視頻節(jié)目
4月13日起首播,每期時長10分鐘左右;
后期還將推出關于環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、趨勢的系統(tǒng)內(nèi)容,以及對當下熱點話題的深度剖析。
傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺20年來和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20年來的深入研究及實踐,無論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無論是公開資料還是私人交往,均信手拈來,并融入自己獨特的觀點。
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環(huán)境產(chǎn)業(yè)是政策拉動型的,環(huán)境需求不斷釋放,沒有天花板,但是如何識別真正的市場需求?環(huán)境市場需求釋放的規(guī)律是什么?如何把握、如何捕捉?
各位聽濤的觀眾,大家好。我是E20的傅濤。
環(huán)境產(chǎn)業(yè)是一個政策拉動型行業(yè),實際上環(huán)境需求是不斷釋放的。我老說環(huán)境產(chǎn)業(yè)是一個看不到需求天花板的行業(yè)。因為理論上講,我們見到的每一條河都不同程度上存在污染,我們見到的每一寸土壤都有提升的空間。
對于一個企業(yè)來說,難就難在識別:這是市場需求嗎?
朗坤環(huán)境的十年等待
我舉個例子講。現(xiàn)在在疫情之中,2003年,那次影響深遠的非典疫情,嚴重刺激了香港。從那兒之后,死亡畜禽,學習國外發(fā)達國家經(jīng)驗集中處理,那個廠建在了深圳。我們有一個會員叫朗坤,通過競爭獲得了這個項目,建成了中國大陸板塊上,包括香港,一個最現(xiàn)代化的死亡畜禽綜合處理廠,規(guī)模很大,水平也很高。
這個項目其實有很多的技術,以厭氧技術為核心,以各種資源化利用,香港的死豬源源不斷地運到這兒來,因為它規(guī)范。本來以為是個大市場,但剛才說了,一直到十年(后),中國都沒有第二個死豬的死亡畜禽的處理廠。中國的豬沒有病死的嗎?太多了,每年有無數(shù)的死亡畜禽因為生病死了。但是因為監(jiān)管不到位,很大一部分死豬,可能進入了不同的鏈條,可能做了肥料了,可能做了各種的動物食品了,也可能個別的還做了香腸了,進入我們的食品鏈了。這是因為環(huán)保的需求本身是因為監(jiān)管而釋放的。
一直到2013年,黃浦江上的死豬事件。其實黃浦江據(jù)說每年都漂死豬,那年漂的尤其多,然后被媒體曝光以后,形成了一個公眾事件。大家都在問以前的死豬去哪兒了?以前的死豬不知所蹤。好的就是挖地方埋了,但如果死豬是瘟疫呢,挖地方埋了也沒達到處理要求。所以之后引來了中國的死亡畜禽的處理,提上日程。
環(huán)境市場需求釋放規(guī)律
這樣的事兒多嗎?好多這樣的事兒,包括地溝油的事件,也是這樣的。以前我們的餐廚垃圾,都是搶的,要花錢才能買到。后來,地溝油曝光以后,餐廚垃圾不僅不需要花錢,還得付錢才有人拉走。
環(huán)境需求的釋放對一個企業(yè)來說,有的人說很難把控這個需求,我先做還是不做,如果布局了,就像朗坤一樣,等了十年沒等到,差點就放棄了。實際上,E20給它做的戰(zhàn)略,我們認為你再堅持一下,要聚焦這兒,不做死亡畜禽,做有機廢物,但不要做得太寬了,不要迷失主業(yè),那是它最好的一個項目,而且積攢了技術,是我們說的奇點項目。我們2011年做的戰(zhàn)略,兩年以后出現(xiàn)了這種“爆炸”。目前它也在香港資本市場獲得了突破。
但是不光這個企業(yè),這是個行業(yè),目前我們?nèi)匀粵]有完全處理完,很大一部分死亡畜禽還沒有真正得到妥善處理。
環(huán)境需求怎么看它跟市場需求之間的關系?其實我一直有個基本觀點。
我在做奇點的時候也談到,怎么成為奇點,第一個,對政治上要有了解,其實現(xiàn)在是不是要處理,是不是成為真需求,取決于黨的初心和使命,是不是人民關切的。人民關切,但人民關切的事兒很多,環(huán)境問題非常非常多,處理所有的環(huán)境問題都屬于普惠民生,抓哪個?一定是抓人民呼聲最高的,因為我們的矛盾,要抓的事兒太多了。那么黨對一切問題的判斷標準,就是人民滿不滿意,人民高不高興,人民愿不愿意。
所以我有句話說,我們的環(huán)境需求變成市場需求,它唯一的橋梁是政策,讀懂政策唯一的辦法是讀懂政治,政治的本質就是民心所向。在我們現(xiàn)在以人民為中心的時代,這個東西能不能成為市場,本質上取決于民意的所向。所以我說你要看著這個民意所向。
但民意有兩種可能,一種是發(fā)生了民意我們沒有注意,就像死豬,其實每年都在漂,媒體只是個放大,關鍵還是在中央的決心和人民的呼聲有多大,發(fā)生惡性事件。我們的環(huán)境需求往往都是由事件突破的,有人說管網(wǎng)曬太陽,形成一個公眾事件以后開始提高污水處理設施的利用率。
我們沒有一個事兒,不是由一個事件突破,由媒體放大,黨中央、國務院重視,下發(fā)文件。所以我們以前說環(huán)境需求是個問題導向的,是政策驅動,但是問題導向的,如果發(fā)現(xiàn)不了問題,不是產(chǎn)生民憤的問題,往往形成不了需求。
和E20一起讀懂政策
那么這里頭,我覺得一個優(yōu)秀的環(huán)境公司在分析需求的時候,需要跟人民在一起。我們也是人民的一員,我們換個角度看待很多事情,就能讀懂政策的方向,所以,我以前說要讀懂政策就必須要懂政治,政治是政策之心。所以我說一個環(huán)境企業(yè)也要學習十九大精神,也要去讀懂黨的各種方針政策。但如果你讀不懂,可以跟我們E20一起來讀。
其實我們之所以研究政治的目的,是為了更好地看懂政策的方向,實際上這20多年來,我覺得我們能比較好地理解現(xiàn)在一些政策的松和軟,因為不可能所有的手都是硬的。
環(huán)境問題太多了,需求太多了,它的釋放有它政治性的規(guī)律。如果把握了這個規(guī)律,就能夠有的放矢,你就不覺得這個市場是完全不可捕捉的。超前過度,對一個企業(yè)來說也是災難,你可能成為先烈,你堅持不到它的釋放,你就挺不住了,現(xiàn)金流也好盈利也好,挺不住了。但如果沒有這種執(zhí)著,你又不可能領先一步。其實,領先也未必要太多,領先一步,領先半步,就足以形成一種市場優(yōu)勢。
這也是我們E20研究院的一個使命,我們把服務于產(chǎn)業(yè)政策方向作為我們的基本使命,我們每個季度每個月都在出各種的政策分析報告,就是希望能夠跟大家分享我們對政策方向的一些理解。每年的年度評點、盤點,每半年的每季度的,每次論壇,其實我們都在往這個方向上努力,也希望跟大家能夠分享一些心得。
欄目簡介:
《聽濤》:E20環(huán)境平臺首檔視頻欄目。
以個人視角來敘述環(huán)境產(chǎn)業(yè)里的主流企業(yè),評價企業(yè)領袖人物,講述企業(yè)發(fā)展故事,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡,揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。
主講人:傅濤
E20環(huán)境平臺董事長、首席合伙人;E20研究院院長;清華海峽研究院生態(tài)中國創(chuàng)新中心主任;北京大學、哈爾濱工業(yè)大學兼職教授;《兩山經(jīng)濟》、《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導論》作者。
欄目定位及形式:知識類視頻節(jié)目
4月13日起首播,每期時長10分鐘左右;
后期還將推出關于環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程、趨勢的系統(tǒng)內(nèi)容,以及對當下熱點話題的深度剖析。
傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺20年來和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20年來的深入研究及實踐,無論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無論是公開資料還是私人交往,均信手拈來,并融入自己獨特的觀點。