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【聽(tīng)濤第二季】第七期!傅濤:環(huán)境產(chǎn)業(yè)從成本中心走向價(jià)值中心的升級(jí)路徑            

【聽(tīng)濤第二季】第七期!傅濤:環(huán)境產(chǎn)業(yè)從成本中心走向價(jià)值中心的升級(jí)路徑

時(shí)間:2023-02-17 14:30:26 來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)

2009、2010年左右,環(huán)境產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是資本的寵兒,如今為什么沒(méi)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成長(zhǎng)?末端產(chǎn)業(yè)如何在成本中心上有所突破?跟隨聽(tīng)濤第二季第七期,思考環(huán)境產(chǎn)業(yè)如何走向價(jià)值中心。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)曾是資本的寵兒,末端產(chǎn)業(yè)如何在成本中心上有所突破?

在2009年世界金融危機(jī)時(shí),中國(guó)也在探討應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的方略,環(huán)境產(chǎn)業(yè)在那個(gè)時(shí)代有一次大的飛躍。其實(shí)大家都知道,2010年中央政府發(fā)布意見(jiàn),將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首。五年之后的兩會(huì)上,總理曾提出將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成未來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè),可見(jiàn)環(huán)境產(chǎn)業(yè)被國(guó)家寄予很高期望。

到如今十幾年過(guò)去了,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)上的支柱地位并沒(méi)有顯現(xiàn)和發(fā)揮出來(lái),沒(méi)有達(dá)到戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的高度,這讓經(jīng)濟(jì)界感到失望。相比同樣被列為戰(zhàn)略新興行業(yè)的如電動(dòng)汽車、醫(yī)療、新材料等,都實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。

為什么環(huán)境產(chǎn)業(yè)沒(méi)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成長(zhǎng)?本質(zhì)上講,環(huán)境產(chǎn)業(yè)沒(méi)有擺脫是用戶的成本中心。我一直有個(gè)觀點(diǎn):沒(méi)有一個(gè)真正的支柱產(chǎn)業(yè)是客戶的成本中心,支柱產(chǎn)業(yè)一定要給客戶帶來(lái)更美好的向往,更好的引導(dǎo)客戶需求,創(chuàng)造更多的增量?jī)r(jià)值。

2009、2010年左右,環(huán)境產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是資本的寵兒,產(chǎn)業(yè)剛剛被創(chuàng)業(yè)板接納,具有很大發(fā)展想象空間。其中比較具有代表性的上市企業(yè)碧水源,曾經(jīng)擁有將近800億市值,成為整個(gè)創(chuàng)業(yè)板的市值第一名。2016年、2017年左右,環(huán)境產(chǎn)業(yè)從資本寵兒的位置上跌落,形成了比較理性的產(chǎn)業(yè)估值。從本質(zhì)上講,這表征著環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為成本中心,不可能成為真正的支柱產(chǎn)業(yè),一個(gè)偉大的產(chǎn)業(yè),不能是上游的成本中心。

末端產(chǎn)業(yè)如何在成本中心上有所突破?如果將社會(huì)經(jīng)濟(jì)看似一輛車,它的起點(diǎn)是礦山,這趟車從挖礦到生產(chǎn)到制造,在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)一路制造垃圾,環(huán)境產(chǎn)業(yè)則是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的終點(diǎn)站,進(jìn)行收尾。環(huán)境產(chǎn)業(yè)沒(méi)有創(chuàng)造的價(jià)值,價(jià)值都是在過(guò)程中創(chuàng)造的。一個(gè)處于末端的產(chǎn)業(yè)很難看到一個(gè)發(fā)展的不可限量的預(yù)期,城市化、工業(yè)化擴(kuò)張的進(jìn)程一旦減速,馬上會(huì)面臨很大程度上的萎縮。因?yàn)楸举|(zhì)上的環(huán)境產(chǎn)業(yè)是花甲方的錢(qián),為甲方消災(zāi)免難。

曾經(jīng)北京的地鐵只有一號(hào)線,前門(mén)站成為客流很大的站,現(xiàn)在北京已經(jīng)形成了幾十條地鐵線,幾十個(gè)中轉(zhuǎn)站,前門(mén)站變成了客流量很小的站。中轉(zhuǎn)站就意味著幾條線進(jìn)行交錯(cuò),處于循環(huán)之中?,F(xiàn)在城市發(fā)展也從以前的點(diǎn)狀發(fā)展到線狀,最終成為立體的網(wǎng)狀。環(huán)境產(chǎn)業(yè)能不能像地鐵一樣,從城市發(fā)展的終點(diǎn)站,轉(zhuǎn)變?yōu)橹修D(zhuǎn)站,最終轉(zhuǎn)變?yōu)闃屑~站。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷四個(gè)發(fā)展階段升級(jí)后,兩山產(chǎn)業(yè)將成為支柱產(chǎn)業(yè)

環(huán)境產(chǎn)業(yè)其實(shí)還有巨大的發(fā)展空間,我一直認(rèn)為環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段。第一階段是點(diǎn)狀服務(wù),就是把產(chǎn)生的污染物,如污水、垃圾、有機(jī)廢物、放射物排放等實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),這就是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn),我們稱為環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

第二階段是產(chǎn)業(yè)的2.0階段,不僅要治理點(diǎn),還要進(jìn)行點(diǎn)的系統(tǒng)疊加,治理面,如對(duì)水體、土地進(jìn)行治理,并恢復(fù)碧水藍(lán)天,對(duì)效果進(jìn)行呈現(xiàn),我們稱為環(huán)境產(chǎn)業(yè)。目前環(huán)境產(chǎn)業(yè)正處于“環(huán)保產(chǎn)業(yè)”的點(diǎn)狀向“環(huán)境產(chǎn)業(yè)”的面轉(zhuǎn)變的階段。即便是治理面,我們?nèi)匀皇羌追降某杀局行模热缰卫硪粭l河,雖然手段很多,清淤、換水、接管網(wǎng)等等,最終還是城市政府的成本中心,想象空間有限。

第三階段是綠色產(chǎn)業(yè)階段,環(huán)境產(chǎn)業(yè)要幫助甲方盡量不產(chǎn)生、少產(chǎn)生污染物,產(chǎn)生好處理的污染物,對(duì)于城市來(lái)說(shuō),就是“幾規(guī)合一”,優(yōu)化城市布局,對(duì)于工業(yè)工程來(lái)說(shuō)是改變清潔生產(chǎn)。

第四階段我們稱為兩山產(chǎn)業(yè),不僅僅要花甲方的錢(qián),還要有多一半的收入來(lái)自非甲方的成本中心,直接成為價(jià)值中心。要把污水處理成高價(jià)的供水,要把污泥處理成高價(jià)的生物激素,把垃圾處理成高價(jià)的電能等能源,當(dāng)價(jià)值的比重高于無(wú)害化比重時(shí),就完成了從成本中心到價(jià)值中心的升級(jí),這是環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一出路。

如果完成這樣的升級(jí),我相信兩山產(chǎn)業(yè)就一定能成為支柱產(chǎn)業(yè),如果只停留在末端的成本中心,是不可能成為支柱產(chǎn)業(yè)的,甚至成為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)都是階段性的,不能長(zhǎng)久。


01欄目:E20環(huán)境平臺(tái)首檔視頻欄目《聽(tīng)濤》第二季

從解讀宏觀政策到認(rèn)識(shí)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),以視頻分享的形式,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),探尋產(chǎn)業(yè)的邏輯,尋找產(chǎn)業(yè)的方向,揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。

02主講人:傅濤

E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、研究院院長(zhǎng);北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任;《兩山經(jīng)濟(jì)》《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。

03欄目定位及形式:知識(shí)類視頻節(jié)目

2月3日起首播,每期平均時(shí)長(zhǎng)10分鐘左右;

傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺(tái)20多年來(lái)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20多年來(lái)的深入研究及實(shí)踐,無(wú)論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無(wú)論是公開(kāi)資料還是私人交往,均信手拈來(lái),并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。


往期《聽(tīng)濤》第二季文章相關(guān)鏈接:

【聽(tīng)濤第二季】首期開(kāi)播!傅濤講“從本質(zhì)出發(fā),重新認(rèn)識(shí)環(huán)境產(chǎn)業(yè)”

【聽(tīng)濤第二季】第二期!傅濤講:環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與分化

【聽(tīng)濤第二季】第三期:傅濤談對(duì)百年未有之變局的認(rèn)識(shí)

【聽(tīng)濤第二季】第四期!傅濤:從四方面理解新時(shí)代的特征

【聽(tīng)濤第二季】第五期!傅濤:環(huán)境設(shè)施的未來(lái)形態(tài)

【聽(tīng)濤第二季】第六期!傅濤:環(huán)保企業(yè)如何走出成本中心?產(chǎn)業(yè)的雙百跨越



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【聽(tīng)濤第二季】第七期!傅濤:環(huán)境產(chǎn)業(yè)從成本中心走向價(jià)值中心的升級(jí)路徑

視頻分類 會(huì)議視頻 視頻來(lái)源 綜合,傅濤,E20演播廳,聽(tīng)濤

2009、2010年左右,環(huán)境產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是資本的寵兒,如今為什么沒(méi)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成長(zhǎng)?末端產(chǎn)業(yè)如何在成本中心上有所突破?跟隨聽(tīng)濤第二季第七期,思考環(huán)境產(chǎn)業(yè)如何走向價(jià)值中心。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)曾是資本的寵兒,末端產(chǎn)業(yè)如何在成本中心上有所突破?

在2009年世界金融危機(jī)時(shí),中國(guó)也在探討應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的方略,環(huán)境產(chǎn)業(yè)在那個(gè)時(shí)代有一次大的飛躍。其實(shí)大家都知道,2010年中央政府發(fā)布意見(jiàn),將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首。五年之后的兩會(huì)上,總理曾提出將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)打造成未來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè),可見(jiàn)環(huán)境產(chǎn)業(yè)被國(guó)家寄予很高期望。

到如今十幾年過(guò)去了,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)上的支柱地位并沒(méi)有顯現(xiàn)和發(fā)揮出來(lái),沒(méi)有達(dá)到戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的高度,這讓經(jīng)濟(jì)界感到失望。相比同樣被列為戰(zhàn)略新興行業(yè)的如電動(dòng)汽車、醫(yī)療、新材料等,都實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。

為什么環(huán)境產(chǎn)業(yè)沒(méi)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成長(zhǎng)?本質(zhì)上講,環(huán)境產(chǎn)業(yè)沒(méi)有擺脫是用戶的成本中心。我一直有個(gè)觀點(diǎn):沒(méi)有一個(gè)真正的支柱產(chǎn)業(yè)是客戶的成本中心,支柱產(chǎn)業(yè)一定要給客戶帶來(lái)更美好的向往,更好的引導(dǎo)客戶需求,創(chuàng)造更多的增量?jī)r(jià)值。

2009、2010年左右,環(huán)境產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)是資本的寵兒,產(chǎn)業(yè)剛剛被創(chuàng)業(yè)板接納,具有很大發(fā)展想象空間。其中比較具有代表性的上市企業(yè)碧水源,曾經(jīng)擁有將近800億市值,成為整個(gè)創(chuàng)業(yè)板的市值第一名。2016年、2017年左右,環(huán)境產(chǎn)業(yè)從資本寵兒的位置上跌落,形成了比較理性的產(chǎn)業(yè)估值。從本質(zhì)上講,這表征著環(huán)境產(chǎn)業(yè)作為成本中心,不可能成為真正的支柱產(chǎn)業(yè),一個(gè)偉大的產(chǎn)業(yè),不能是上游的成本中心。

末端產(chǎn)業(yè)如何在成本中心上有所突破?如果將社會(huì)經(jīng)濟(jì)看似一輛車,它的起點(diǎn)是礦山,這趟車從挖礦到生產(chǎn)到制造,在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)一路制造垃圾,環(huán)境產(chǎn)業(yè)則是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的終點(diǎn)站,進(jìn)行收尾。環(huán)境產(chǎn)業(yè)沒(méi)有創(chuàng)造的價(jià)值,價(jià)值都是在過(guò)程中創(chuàng)造的。一個(gè)處于末端的產(chǎn)業(yè)很難看到一個(gè)發(fā)展的不可限量的預(yù)期,城市化、工業(yè)化擴(kuò)張的進(jìn)程一旦減速,馬上會(huì)面臨很大程度上的萎縮。因?yàn)楸举|(zhì)上的環(huán)境產(chǎn)業(yè)是花甲方的錢(qián),為甲方消災(zāi)免難。

曾經(jīng)北京的地鐵只有一號(hào)線,前門(mén)站成為客流很大的站,現(xiàn)在北京已經(jīng)形成了幾十條地鐵線,幾十個(gè)中轉(zhuǎn)站,前門(mén)站變成了客流量很小的站。中轉(zhuǎn)站就意味著幾條線進(jìn)行交錯(cuò),處于循環(huán)之中?,F(xiàn)在城市發(fā)展也從以前的點(diǎn)狀發(fā)展到線狀,最終成為立體的網(wǎng)狀。環(huán)境產(chǎn)業(yè)能不能像地鐵一樣,從城市發(fā)展的終點(diǎn)站,轉(zhuǎn)變?yōu)橹修D(zhuǎn)站,最終轉(zhuǎn)變?yōu)闃屑~站。

環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷四個(gè)發(fā)展階段升級(jí)后,兩山產(chǎn)業(yè)將成為支柱產(chǎn)業(yè)

環(huán)境產(chǎn)業(yè)其實(shí)還有巨大的發(fā)展空間,我一直認(rèn)為環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段。第一階段是點(diǎn)狀服務(wù),就是把產(chǎn)生的污染物,如污水、垃圾、有機(jī)廢物、放射物排放等實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),這就是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn),我們稱為環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

第二階段是產(chǎn)業(yè)的2.0階段,不僅要治理點(diǎn),還要進(jìn)行點(diǎn)的系統(tǒng)疊加,治理面,如對(duì)水體、土地進(jìn)行治理,并恢復(fù)碧水藍(lán)天,對(duì)效果進(jìn)行呈現(xiàn),我們稱為環(huán)境產(chǎn)業(yè)。目前環(huán)境產(chǎn)業(yè)正處于“環(huán)保產(chǎn)業(yè)”的點(diǎn)狀向“環(huán)境產(chǎn)業(yè)”的面轉(zhuǎn)變的階段。即便是治理面,我們?nèi)匀皇羌追降某杀局行?,比如治理一條河,雖然手段很多,清淤、換水、接管網(wǎng)等等,最終還是城市政府的成本中心,想象空間有限。

第三階段是綠色產(chǎn)業(yè)階段,環(huán)境產(chǎn)業(yè)要幫助甲方盡量不產(chǎn)生、少產(chǎn)生污染物,產(chǎn)生好處理的污染物,對(duì)于城市來(lái)說(shuō),就是“幾規(guī)合一”,優(yōu)化城市布局,對(duì)于工業(yè)工程來(lái)說(shuō)是改變清潔生產(chǎn)。

第四階段我們稱為兩山產(chǎn)業(yè),不僅僅要花甲方的錢(qián),還要有多一半的收入來(lái)自非甲方的成本中心,直接成為價(jià)值中心。要把污水處理成高價(jià)的供水,要把污泥處理成高價(jià)的生物激素,把垃圾處理成高價(jià)的電能等能源,當(dāng)價(jià)值的比重高于無(wú)害化比重時(shí),就完成了從成本中心到價(jià)值中心的升級(jí),這是環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一出路。

如果完成這樣的升級(jí),我相信兩山產(chǎn)業(yè)就一定能成為支柱產(chǎn)業(yè),如果只停留在末端的成本中心,是不可能成為支柱產(chǎn)業(yè)的,甚至成為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)都是階段性的,不能長(zhǎng)久。


01欄目:E20環(huán)境平臺(tái)首檔視頻欄目《聽(tīng)濤》第二季

從解讀宏觀政策到認(rèn)識(shí)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),以視頻分享的形式,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),探尋產(chǎn)業(yè)的邏輯,尋找產(chǎn)業(yè)的方向,揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。

02主講人:傅濤

E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、研究院院長(zhǎng);北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任;《兩山經(jīng)濟(jì)》《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。

03欄目定位及形式:知識(shí)類視頻節(jié)目

2月3日起首播,每期平均時(shí)長(zhǎng)10分鐘左右;

傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺(tái)20多年來(lái)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20多年來(lái)的深入研究及實(shí)踐,無(wú)論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無(wú)論是公開(kāi)資料還是私人交往,均信手拈來(lái),并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。


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