【聽(tīng)濤第二季】第八期!傅濤:環(huán)境技術(shù)企業(yè)的尷尬
從講述環(huán)保企業(yè)和企業(yè)家的故事到認(rèn)識(shí)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),從《聽(tīng)濤》第一季到《聽(tīng)濤》第二季,面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代,讓我們一起重新認(rèn)識(shí)環(huán)境產(chǎn)業(yè),尋找產(chǎn)業(yè)未來(lái)方向,共同迎接產(chǎn)業(yè)的第三次發(fā)展浪潮。
現(xiàn)階段,我國(guó)環(huán)境技術(shù)企業(yè)面臨眾多尷尬,尤其是環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)的學(xué)科支撐并不扎實(shí),且技術(shù)門(mén)檻過(guò)低,使得國(guó)企央企等其它資本跨界涌入,致使技術(shù)性公司生存愈發(fā)困難,并不斷被收購(gòu)!那么環(huán)保行業(yè)真的就不需要技術(shù)性的公司了嗎?跟隨《聽(tīng)濤》第二季第八期,共同探討,在技術(shù)門(mén)檻過(guò)低的背景之下,技術(shù)性企業(yè)如何去找到自己的發(fā)展路徑?
E20是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的平臺(tái),擁有360多家圈層企業(yè)和1000多個(gè)學(xué)員,他們中的絕大部分是技術(shù)性公司,在我們的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)中可能有三四萬(wàn)家技術(shù)性公司。這些技術(shù)性公司存在一些普遍性的困惑:第一,中等收入陷阱,絕大部分技術(shù)性公司都很難邁過(guò)5000萬(wàn)收入、1000萬(wàn)利潤(rùn)的門(mén)檻,原因是什么?第二,技術(shù)性公司都會(huì)面臨大量應(yīng)收賬款,很多公司報(bào)表看上去很好看,實(shí)際賬上沒(méi)有錢(qián),壓力都來(lái)自與賬期,經(jīng)濟(jì)一收縮壓力會(huì)更大;第三,老板疲于奔命,技術(shù)性公司的老板基本承擔(dān)了50%-90%左右的銷(xiāo)售,只要稍微一休息,公司就趴窩了,為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況?今天我們就來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)單的分析。
學(xué)科基礎(chǔ)支撐不扎實(shí),產(chǎn)業(yè)科技門(mén)檻模糊
環(huán)境治理,在國(guó)際上起源于60年代,中國(guó)的環(huán)境治理90年代才真正開(kāi)始,本世紀(jì)才得以高速發(fā)展,也就是說(shuō),在市場(chǎng)化改革以后,我國(guó)的環(huán)境治理才有了真正的發(fā)展。
2000年之前,環(huán)境治理的設(shè)備,工程雖然存在,但它們寄生在環(huán)境治理的事業(yè)化服務(wù)之中。環(huán)境治理的環(huán)境設(shè)施,是由政府出資建設(shè),事業(yè)單位運(yùn)營(yíng),我們只是把設(shè)備賣(mài)給他們,真正治理污水,治理垃圾這件事情,并不是以產(chǎn)業(yè)的行為來(lái)完成的。
我們把它分化出來(lái),是因?yàn)镻PP、BOT為代表的投資體制改革,才開(kāi)始走向市場(chǎng)化。中國(guó)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)真正以專(zhuān)業(yè)形式,以治理污染專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的形式分離出來(lái),是從特許經(jīng)營(yíng)開(kāi)始的,這一點(diǎn),住建部(原建設(shè)部)功不可沒(méi)。產(chǎn)業(yè)分化出以后,形成了專(zhuān)業(yè)化。
要作為一個(gè)產(chǎn)業(yè),就意味著這個(gè)產(chǎn)業(yè)是專(zhuān)業(yè)化的。而專(zhuān)業(yè)化,就是需要自己的技術(shù),自己的學(xué)科來(lái)進(jìn)行支撐。
每個(gè)產(chǎn)業(yè)都一樣,環(huán)境產(chǎn)業(yè)支撐的學(xué)科是什么呢?環(huán)境產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)面非常廣的一個(gè)產(chǎn)業(yè),更像一個(gè)歸集。我在前一期《聽(tīng)濤》談過(guò),環(huán)境產(chǎn)業(yè)的邊界不清楚,水、氣、聲、渣的學(xué)科體系完全不同,所執(zhí)行的科技支撐也完全不同,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的科技支撐有化學(xué)、給排水、生物、物理、水利、園林、農(nóng)業(yè)等學(xué)科。
現(xiàn)在幾乎所有的重點(diǎn)高校,都有環(huán)境專(zhuān)業(yè),不同高校的環(huán)境專(zhuān)業(yè),起源不同,他的學(xué)科基礎(chǔ)不同,像清華,就是給排水作為基礎(chǔ)的;而北大,是以化學(xué)作為基礎(chǔ)的。不同的高校,學(xué)科也不一樣,它產(chǎn)生的理論體系也不一樣,這個(gè)造成了我們這個(gè)行業(yè)學(xué)科的基礎(chǔ)支撐并不扎實(shí),那么產(chǎn)業(yè)的科技門(mén)檻就是模糊的,這是一個(gè)核心的狀況。
開(kāi)源背景下,技術(shù)門(mén)檻低
企業(yè)不愛(ài)搞研發(fā),研發(fā)成果難保護(hù)
我們以水處理為例,水處理目前是環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)育比例最高,產(chǎn)值最大的領(lǐng)域,可能未來(lái)固體廢物會(huì)超過(guò)水務(wù)服務(wù),水處理所依托的基礎(chǔ)是什么?污水處理的基礎(chǔ)是活性污泥法,活性污泥法是一個(gè)特別值得尊重的一個(gè)方法論。
什么是活性污泥法呢?就是通過(guò)原生態(tài)的生物,通過(guò)人工干預(yù),給它加氧氣、厭氧,以不同的調(diào)節(jié)方式,讓自然的生物進(jìn)行生長(zhǎng),消耗掉污染水中溶解的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),從而達(dá)到凈化水的目的,這是活性污泥法的本質(zhì)邏輯。
活性污泥法誕生于英國(guó),五、六年之前,行業(yè)還在紀(jì)念活性污泥法誕生100周年,它成為我們污水治理,尤其是市政污水處理的一個(gè)主流技術(shù)。但是活性污泥法是個(gè)開(kāi)源技術(shù),就是它的基本原理,都要寫(xiě)進(jìn)我們的工程標(biāo)準(zhǔn),它是被廣泛應(yīng)用的,尤其應(yīng)用在市政行業(yè)的時(shí)候,更加要求它充分開(kāi)源。
現(xiàn)在市場(chǎng)常見(jiàn)的AAO、氧化溝、MBR,本質(zhì)上是活性污泥法的一種演變,只是在工藝的控制上、執(zhí)行上、設(shè)備上,稍微有點(diǎn)區(qū)別,但他無(wú)一例外都作為一種工程技術(shù)的開(kāi)源存在著。
必須要教會(huì)設(shè)計(jì)院怎么去設(shè)計(jì),才能應(yīng)用到我們的市政工程領(lǐng)域,否則,就不會(huì)被采用,這個(gè)形式我們稱為開(kāi)源。
那么在開(kāi)源的背景之下,產(chǎn)生的好處是什么呢?我們很容易從高校里頭學(xué)到我們的基本原理。
我們做一個(gè)工程公司,起步的門(mén)檻很低,技術(shù)上沒(méi)有保密的,用的都是普通的方法,你有關(guān)系、肯干活、有資金墊資,就很快能成立一個(gè)環(huán)境工程公司,這就造成了我們這個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻很低,產(chǎn)生另外一個(gè)原因就是“雜草叢生”,什么樣的公司都有,根本沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻。
而且大家也不愿意在技術(shù)上多做投入,因?yàn)橥度胍院?,你還得要講清楚,給設(shè)計(jì)院講清楚,講的明明白白才能應(yīng)用。你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很快就知道了,所有技術(shù)公司都標(biāo)榜技術(shù)公司,大部分精力放在了非技術(shù)性的環(huán)節(jié)上去。因?yàn)殚T(mén)檻低,所以我們的企業(yè)家必須要忙于奔命,你不到位,對(duì)業(yè)主不尊重。
有一部分企業(yè),實(shí)際上有自己的技術(shù),有些研究,從國(guó)外學(xué)了點(diǎn)東西,從國(guó)外借鑒了國(guó)產(chǎn)化的東西,有了技術(shù)的門(mén)檻,他們搞出工業(yè)技術(shù)來(lái),也需要靠專(zhuān)利來(lái)保護(hù),所以你會(huì)看到好一點(diǎn)的技術(shù)公司,有一墻的專(zhuān)利,在宜興尤為普遍。
有一點(diǎn)名氣的宜興公司,都會(huì)有一個(gè)專(zhuān)利墻,幾十項(xiàng)專(zhuān)利,那是必然的。但實(shí)際上,專(zhuān)利并不能保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因?yàn)榇蟛糠趾诵牡臇|西,變化的比重非常非常小,絕大部分是共性的,而且這個(gè)技術(shù)要靠工程施工來(lái)進(jìn)行完成,實(shí)際上都會(huì)寫(xiě)到圖紙上去,也造成了我剛才說(shuō)的,因?yàn)殚T(mén)檻低,所以企業(yè)家忙,天天忙于市場(chǎng)。我們的界面定制化的工程量比較大,基本都現(xiàn)場(chǎng)操控。
國(guó)家科研投入高,但成果轉(zhuǎn)化率低
另外一個(gè)方面,在工程技術(shù)的研發(fā)上,國(guó)家投入了很多錢(qián)。90年代初期開(kāi)始,我們國(guó)家每年就投入了幾千萬(wàn),那時(shí)候“八五”攻關(guān)課題費(fèi)用,水的費(fèi)用是兩千多萬(wàn),那時(shí)候的兩千多萬(wàn)現(xiàn)在看來(lái)是個(gè)很大的數(shù)字,我們基本上把國(guó)外所有的工藝都要捋一遍,在中國(guó)幾乎所有英文字母拼寫(xiě)的工藝都列入了國(guó)家科技專(zhuān)項(xiàng),以及產(chǎn)生了所謂國(guó)際領(lǐng)先的,甚至先進(jìn)的技術(shù)性嘗試。
我們可以在中國(guó)建造所有的工藝,所有的服務(wù)方式,大部分都是在借鑒國(guó)外的技術(shù),有部分形成了標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)行了應(yīng)用。但是浪費(fèi)了大量的資金,轉(zhuǎn)化率非常低。
這是兩條路,一條路,我們的技術(shù)公司基本不做科研,沒(méi)法做,做了保護(hù)不了;另外呢,我們用國(guó)家的錢(qián)做各種新的嘗試,做完以后都發(fā)表論文,所以我們這個(gè)行業(yè)本身的技術(shù)門(mén)檻是非常低的,尤其是污水處理行業(yè)。
行業(yè)技術(shù)門(mén)檻低到什么程度呢?你看這十幾年,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)調(diào)整,大部分的工程性央企都在尋找新的方向,因?yàn)榇蟮幕ㄟ^(guò)去了,幾十家央企都進(jìn)入同一個(gè)行業(yè),那就是環(huán)境治理。
環(huán)境治理因?yàn)闆](méi)有門(mén)檻,技術(shù)全部在設(shè)計(jì)院,你只要肯墊資,只要你的規(guī)模夠大,施工能力強(qiáng),你就可以成為我們這個(gè)行業(yè)的老大。
央企來(lái)之前,與資本市場(chǎng)接通的公司,如光大、北控等,他們有話語(yǔ)權(quán),是領(lǐng)跑者?,F(xiàn)在更有錢(qián)的人來(lái)了,更能墊資的央企來(lái)了,實(shí)際上,現(xiàn)在我們這個(gè)行業(yè)的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)在工程性的央企手里頭。
我曾經(jīng)看,這本身是件好事,帶著大量的資金為我們這個(gè)行業(yè)提高了基建的水平,但某種程度上,從技術(shù)公司來(lái)說(shuō),他是個(gè)災(zāi)難性的。這也說(shuō)明這個(gè)行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻本身就不存在。
01欄目:E20環(huán)境平臺(tái)首檔視頻欄目《聽(tīng)濤》第二季
從解讀宏觀政策到認(rèn)識(shí)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),以視頻分享的形式,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),探尋產(chǎn)業(yè)的邏輯,尋找產(chǎn)業(yè)的方向,揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。
02主講人:傅濤
E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、研究院院長(zhǎng);北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任;《兩山經(jīng)濟(jì)》《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。
03欄目定位及形式:知識(shí)類(lèi)視頻節(jié)目
2月3日起首播,每期平均時(shí)長(zhǎng)10分鐘左右;
傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺(tái)20多年來(lái)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20多年來(lái)的深入研究及實(shí)踐,無(wú)論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無(wú)論是公開(kāi)資料還是私人交往,均信手拈來(lái),并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。
往期《聽(tīng)濤》第二季文章相關(guān)鏈接:
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現(xiàn)階段,我國(guó)環(huán)境技術(shù)企業(yè)面臨眾多尷尬,尤其是環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)的學(xué)科支撐并不扎實(shí),且技術(shù)門(mén)檻過(guò)低,使得國(guó)企央企等其它資本跨界涌入,致使技術(shù)性公司生存愈發(fā)困難,并不斷被收購(gòu)!那么環(huán)保行業(yè)真的就不需要技術(shù)性的公司了嗎?跟隨《聽(tīng)濤》第二季第八期,共同探討,在技術(shù)門(mén)檻過(guò)低的背景之下,技術(shù)性企業(yè)如何去找到自己的發(fā)展路徑?
E20是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的平臺(tái),擁有360多家圈層企業(yè)和1000多個(gè)學(xué)員,他們中的絕大部分是技術(shù)性公司,在我們的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)中可能有三四萬(wàn)家技術(shù)性公司。這些技術(shù)性公司存在一些普遍性的困惑:第一,中等收入陷阱,絕大部分技術(shù)性公司都很難邁過(guò)5000萬(wàn)收入、1000萬(wàn)利潤(rùn)的門(mén)檻,原因是什么?第二,技術(shù)性公司都會(huì)面臨大量應(yīng)收賬款,很多公司報(bào)表看上去很好看,實(shí)際賬上沒(méi)有錢(qián),壓力都來(lái)自與賬期,經(jīng)濟(jì)一收縮壓力會(huì)更大;第三,老板疲于奔命,技術(shù)性公司的老板基本承擔(dān)了50%-90%左右的銷(xiāo)售,只要稍微一休息,公司就趴窩了,為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況?今天我們就來(lái)做個(gè)簡(jiǎn)單的分析。
學(xué)科基礎(chǔ)支撐不扎實(shí),產(chǎn)業(yè)科技門(mén)檻模糊
環(huán)境治理,在國(guó)際上起源于60年代,中國(guó)的環(huán)境治理90年代才真正開(kāi)始,本世紀(jì)才得以高速發(fā)展,也就是說(shuō),在市場(chǎng)化改革以后,我國(guó)的環(huán)境治理才有了真正的發(fā)展。
2000年之前,環(huán)境治理的設(shè)備,工程雖然存在,但它們寄生在環(huán)境治理的事業(yè)化服務(wù)之中。環(huán)境治理的環(huán)境設(shè)施,是由政府出資建設(shè),事業(yè)單位運(yùn)營(yíng),我們只是把設(shè)備賣(mài)給他們,真正治理污水,治理垃圾這件事情,并不是以產(chǎn)業(yè)的行為來(lái)完成的。
我們把它分化出來(lái),是因?yàn)镻PP、BOT為代表的投資體制改革,才開(kāi)始走向市場(chǎng)化。中國(guó)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)真正以專(zhuān)業(yè)形式,以治理污染專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的形式分離出來(lái),是從特許經(jīng)營(yíng)開(kāi)始的,這一點(diǎn),住建部(原建設(shè)部)功不可沒(méi)。產(chǎn)業(yè)分化出以后,形成了專(zhuān)業(yè)化。
要作為一個(gè)產(chǎn)業(yè),就意味著這個(gè)產(chǎn)業(yè)是專(zhuān)業(yè)化的。而專(zhuān)業(yè)化,就是需要自己的技術(shù),自己的學(xué)科來(lái)進(jìn)行支撐。
每個(gè)產(chǎn)業(yè)都一樣,環(huán)境產(chǎn)業(yè)支撐的學(xué)科是什么呢?環(huán)境產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)面非常廣的一個(gè)產(chǎn)業(yè),更像一個(gè)歸集。我在前一期《聽(tīng)濤》談過(guò),環(huán)境產(chǎn)業(yè)的邊界不清楚,水、氣、聲、渣的學(xué)科體系完全不同,所執(zhí)行的科技支撐也完全不同,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的科技支撐有化學(xué)、給排水、生物、物理、水利、園林、農(nóng)業(yè)等學(xué)科。
現(xiàn)在幾乎所有的重點(diǎn)高校,都有環(huán)境專(zhuān)業(yè),不同高校的環(huán)境專(zhuān)業(yè),起源不同,他的學(xué)科基礎(chǔ)不同,像清華,就是給排水作為基礎(chǔ)的;而北大,是以化學(xué)作為基礎(chǔ)的。不同的高校,學(xué)科也不一樣,它產(chǎn)生的理論體系也不一樣,這個(gè)造成了我們這個(gè)行業(yè)學(xué)科的基礎(chǔ)支撐并不扎實(shí),那么產(chǎn)業(yè)的科技門(mén)檻就是模糊的,這是一個(gè)核心的狀況。
開(kāi)源背景下,技術(shù)門(mén)檻低
企業(yè)不愛(ài)搞研發(fā),研發(fā)成果難保護(hù)
我們以水處理為例,水處理目前是環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)育比例最高,產(chǎn)值最大的領(lǐng)域,可能未來(lái)固體廢物會(huì)超過(guò)水務(wù)服務(wù),水處理所依托的基礎(chǔ)是什么?污水處理的基礎(chǔ)是活性污泥法,活性污泥法是一個(gè)特別值得尊重的一個(gè)方法論。
什么是活性污泥法呢?就是通過(guò)原生態(tài)的生物,通過(guò)人工干預(yù),給它加氧氣、厭氧,以不同的調(diào)節(jié)方式,讓自然的生物進(jìn)行生長(zhǎng),消耗掉污染水中溶解的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),從而達(dá)到凈化水的目的,這是活性污泥法的本質(zhì)邏輯。
活性污泥法誕生于英國(guó),五、六年之前,行業(yè)還在紀(jì)念活性污泥法誕生100周年,它成為我們污水治理,尤其是市政污水處理的一個(gè)主流技術(shù)。但是活性污泥法是個(gè)開(kāi)源技術(shù),就是它的基本原理,都要寫(xiě)進(jìn)我們的工程標(biāo)準(zhǔn),它是被廣泛應(yīng)用的,尤其應(yīng)用在市政行業(yè)的時(shí)候,更加要求它充分開(kāi)源。
現(xiàn)在市場(chǎng)常見(jiàn)的AAO、氧化溝、MBR,本質(zhì)上是活性污泥法的一種演變,只是在工藝的控制上、執(zhí)行上、設(shè)備上,稍微有點(diǎn)區(qū)別,但他無(wú)一例外都作為一種工程技術(shù)的開(kāi)源存在著。
必須要教會(huì)設(shè)計(jì)院怎么去設(shè)計(jì),才能應(yīng)用到我們的市政工程領(lǐng)域,否則,就不會(huì)被采用,這個(gè)形式我們稱為開(kāi)源。
那么在開(kāi)源的背景之下,產(chǎn)生的好處是什么呢?我們很容易從高校里頭學(xué)到我們的基本原理。
我們做一個(gè)工程公司,起步的門(mén)檻很低,技術(shù)上沒(méi)有保密的,用的都是普通的方法,你有關(guān)系、肯干活、有資金墊資,就很快能成立一個(gè)環(huán)境工程公司,這就造成了我們這個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻很低,產(chǎn)生另外一個(gè)原因就是“雜草叢生”,什么樣的公司都有,根本沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻。
而且大家也不愿意在技術(shù)上多做投入,因?yàn)橥度胍院?,你還得要講清楚,給設(shè)計(jì)院講清楚,講的明明白白才能應(yīng)用。你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很快就知道了,所有技術(shù)公司都標(biāo)榜技術(shù)公司,大部分精力放在了非技術(shù)性的環(huán)節(jié)上去。因?yàn)殚T(mén)檻低,所以我們的企業(yè)家必須要忙于奔命,你不到位,對(duì)業(yè)主不尊重。
有一部分企業(yè),實(shí)際上有自己的技術(shù),有些研究,從國(guó)外學(xué)了點(diǎn)東西,從國(guó)外借鑒了國(guó)產(chǎn)化的東西,有了技術(shù)的門(mén)檻,他們搞出工業(yè)技術(shù)來(lái),也需要靠專(zhuān)利來(lái)保護(hù),所以你會(huì)看到好一點(diǎn)的技術(shù)公司,有一墻的專(zhuān)利,在宜興尤為普遍。
有一點(diǎn)名氣的宜興公司,都會(huì)有一個(gè)專(zhuān)利墻,幾十項(xiàng)專(zhuān)利,那是必然的。但實(shí)際上,專(zhuān)利并不能保護(hù)我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因?yàn)榇蟛糠趾诵牡臇|西,變化的比重非常非常小,絕大部分是共性的,而且這個(gè)技術(shù)要靠工程施工來(lái)進(jìn)行完成,實(shí)際上都會(huì)寫(xiě)到圖紙上去,也造成了我剛才說(shuō)的,因?yàn)殚T(mén)檻低,所以企業(yè)家忙,天天忙于市場(chǎng)。我們的界面定制化的工程量比較大,基本都現(xiàn)場(chǎng)操控。
國(guó)家科研投入高,但成果轉(zhuǎn)化率低
另外一個(gè)方面,在工程技術(shù)的研發(fā)上,國(guó)家投入了很多錢(qián)。90年代初期開(kāi)始,我們國(guó)家每年就投入了幾千萬(wàn),那時(shí)候“八五”攻關(guān)課題費(fèi)用,水的費(fèi)用是兩千多萬(wàn),那時(shí)候的兩千多萬(wàn)現(xiàn)在看來(lái)是個(gè)很大的數(shù)字,我們基本上把國(guó)外所有的工藝都要捋一遍,在中國(guó)幾乎所有英文字母拼寫(xiě)的工藝都列入了國(guó)家科技專(zhuān)項(xiàng),以及產(chǎn)生了所謂國(guó)際領(lǐng)先的,甚至先進(jìn)的技術(shù)性嘗試。
我們可以在中國(guó)建造所有的工藝,所有的服務(wù)方式,大部分都是在借鑒國(guó)外的技術(shù),有部分形成了標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)行了應(yīng)用。但是浪費(fèi)了大量的資金,轉(zhuǎn)化率非常低。
這是兩條路,一條路,我們的技術(shù)公司基本不做科研,沒(méi)法做,做了保護(hù)不了;另外呢,我們用國(guó)家的錢(qián)做各種新的嘗試,做完以后都發(fā)表論文,所以我們這個(gè)行業(yè)本身的技術(shù)門(mén)檻是非常低的,尤其是污水處理行業(yè)。
行業(yè)技術(shù)門(mén)檻低到什么程度呢?你看這十幾年,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)調(diào)整,大部分的工程性央企都在尋找新的方向,因?yàn)榇蟮幕ㄟ^(guò)去了,幾十家央企都進(jìn)入同一個(gè)行業(yè),那就是環(huán)境治理。
環(huán)境治理因?yàn)闆](méi)有門(mén)檻,技術(shù)全部在設(shè)計(jì)院,你只要肯墊資,只要你的規(guī)模夠大,施工能力強(qiáng),你就可以成為我們這個(gè)行業(yè)的老大。
央企來(lái)之前,與資本市場(chǎng)接通的公司,如光大、北控等,他們有話語(yǔ)權(quán),是領(lǐng)跑者?,F(xiàn)在更有錢(qián)的人來(lái)了,更能墊資的央企來(lái)了,實(shí)際上,現(xiàn)在我們這個(gè)行業(yè)的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)在工程性的央企手里頭。
我曾經(jīng)看,這本身是件好事,帶著大量的資金為我們這個(gè)行業(yè)提高了基建的水平,但某種程度上,從技術(shù)公司來(lái)說(shuō),他是個(gè)災(zāi)難性的。這也說(shuō)明這個(gè)行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻本身就不存在。
01欄目:E20環(huán)境平臺(tái)首檔視頻欄目《聽(tīng)濤》第二季
從解讀宏觀政策到認(rèn)識(shí)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的本質(zhì),以視頻分享的形式,梳理產(chǎn)業(yè)脈絡(luò),探尋產(chǎn)業(yè)的邏輯,尋找產(chǎn)業(yè)的方向,揭示發(fā)展規(guī)律,啟發(fā)產(chǎn)業(yè)同行。
02主講人:傅濤
E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、研究院院長(zhǎng);北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任;《兩山經(jīng)濟(jì)》《環(huán)境產(chǎn)業(yè)導(dǎo)論》作者。
03欄目定位及形式:知識(shí)類(lèi)視頻節(jié)目
2月3日起首播,每期平均時(shí)長(zhǎng)10分鐘左右;
傅濤親自講述,依托E20環(huán)境平臺(tái)20多年來(lái)和環(huán)境產(chǎn)業(yè)的同行發(fā)展,及其本人20多年來(lái)的深入研究及實(shí)踐,無(wú)論是宏觀政策還是微觀企業(yè),無(wú)論是公開(kāi)資料還是私人交往,均信手拈來(lái),并融入自己獨(dú)特的觀點(diǎn)。
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