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捆綁打包PPP項(xiàng)目的利弊初探

時(shí)間: 2019-03-06 11:39

來(lái)源: 項(xiàng)目管理評(píng)論

作者: 薛濤

和2013年以前的BOT及特許經(jīng)營(yíng)主要為單體項(xiàng)目不同,此輪PPP涌現(xiàn)出許多綜合捆綁打包PPP項(xiàng)目。捆綁類PPP項(xiàng)目涉及的合作內(nèi)容多元、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)多樣、付費(fèi)機(jī)制復(fù)雜,因此其項(xiàng)目在前期可行性論證上應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注子項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)性問(wèn)題。

原則上,同類項(xiàng)目或上下游環(huán)節(jié)項(xiàng)目進(jìn)行打包,能更順利落地;相反,無(wú)關(guān)聯(lián)度的捆綁打包,則可能導(dǎo)致很難找到合適的社會(huì)資本、績(jī)效考核難以操作、付費(fèi)機(jī)制不易理順。我們對(duì)于非關(guān)聯(lián)打包有過(guò)批評(píng)。

項(xiàng)目捆綁的幾種情形

我們對(duì)財(cái)政部PPP綜合信息平臺(tái)中環(huán)保PPP進(jìn)行分析,將捆綁類環(huán)保PPP項(xiàng)目歸為以下幾種情形。

1.同一類項(xiàng)目整體打包

比如,單個(gè)村鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目體量較小,單位運(yùn)營(yíng)成本高,很難吸引投資人,如將多個(gè)相鄰的村鎮(zhèn)污水項(xiàng)目進(jìn)行打包,則整體上有更好的吸引力。

例如,財(cái)政部PPP示范項(xiàng)目——福建省龍巖市4個(gè)縣(區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠網(wǎng)一體化PPP項(xiàng)目,將龍巖市新羅區(qū)、永定區(qū)、連城縣和武平縣4個(gè)縣(區(qū))的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)捆綁打包實(shí)施,共涉及31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),污水處理總規(guī)模約11萬(wàn)噸/日,配套管網(wǎng)總長(zhǎng)約190千米,項(xiàng)目總投資約6.72億元。

2.上下游環(huán)節(jié)的子項(xiàng)目打包

比如將城市道路清掃保潔、垃圾收運(yùn)到垃圾處理這些環(huán)節(jié)整體打包為一個(gè)PPP項(xiàng)目,以便政府全流程監(jiān)管,也有利于中標(biāo)社會(huì)資本做全做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈。以財(cái)政部PPP示范項(xiàng)目——河北省滄州市下屬河間市環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目一體化管理,提高河間市的整體市容市貌。

項(xiàng)目包括河間市環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)化和生活垃圾填埋場(chǎng)市場(chǎng)化兩個(gè)部分,其基本情況如下:前者為城區(qū)及周邊村莊的道路清掃保潔、生活垃圾的收運(yùn)、公共廁所的管理和保潔,以及糞便抽運(yùn)、垃圾中轉(zhuǎn)站的運(yùn)營(yíng)管理、冬季除雪鏟冰和各項(xiàng)應(yīng)急保障;后者為第一生活垃圾填埋場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)和未來(lái)第二生活垃圾填埋場(chǎng)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。

3.鄰近子項(xiàng)目打包

以南寧市竹排江上游植物園段(那考河)流域治理PPP項(xiàng)目為例。該項(xiàng)目實(shí)際包括河道整治工程、河道截污工程、河道生態(tài)工程、沿岸景觀工程、污水廠建設(shè)工程、海綿城市示范工程、信息監(jiān)控工程7個(gè)子項(xiàng)目。

這些子項(xiàng)目在分布上鄰近,且存在直接或間接的關(guān)聯(lián),如污水治理與河道截污、河道生態(tài)等密切相關(guān),污水運(yùn)營(yíng)不正常將影響整個(gè)河道的治理效果和生態(tài)環(huán)境。

4.關(guān)聯(lián)度弱甚至“拉郎配”的項(xiàng)目打包

這種情況在PPP規(guī)范政府付費(fèi)類項(xiàng)目之后更多出現(xiàn)。比如華北某園區(qū)污水處理PPP項(xiàng)目,捆綁了園區(qū)多條道路工程。又如PFI模式之下有些水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目,將黑臭水體治理、園林景觀、收費(fèi)公園等捆綁在一起,有刻意做成可行性缺口補(bǔ)助類項(xiàng)目而逃離政府付費(fèi)類規(guī)范管理的嫌疑。我們認(rèn)為這種操作稀釋了項(xiàng)目的核心邏輯,不利于項(xiàng)目的實(shí)施落地。

以上4種捆綁的情形,在環(huán)保實(shí)操中普遍存在。但每一種情形下的捆綁PPP項(xiàng)目,實(shí)施落地會(huì)呈現(xiàn)很大的差異。其中原因,則在于子項(xiàng)目之間是否高度關(guān)聯(lián)。

高度關(guān)聯(lián)也可能影響打包類項(xiàng)目實(shí)施

以西南某地“一水兩污”打包PPP項(xiàng)目為例。該項(xiàng)目將當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)縣市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水及供水管網(wǎng)、污水處理廠及污水管網(wǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站及垃圾處理廠、垃圾滲濾液處理設(shè)施打包,涉及當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)縣市的近百個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資額近50億元。但項(xiàng)目多次招標(biāo)均因參與的企業(yè)不足法定人數(shù)而終止。

究其原因,主要在于項(xiàng)目表面有關(guān)聯(lián)度(供水與污水處理是上下游、污水處理和垃圾處理同為污染治理),但面臨涉及區(qū)縣多導(dǎo)致難以協(xié)調(diào)、主管部門不同導(dǎo)致不好統(tǒng)籌、項(xiàng)目類型有別而績(jī)效考核難、綜合性太強(qiáng)導(dǎo)致付費(fèi)機(jī)制不順等問(wèn)題。能夠同時(shí)具備參與多種類型項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)資本畢竟是少數(shù),而為拿項(xiàng)目臨時(shí)組建的聯(lián)合體也很難避免利益協(xié)調(diào),合作陷入“聯(lián)而不合”、互相扯皮的局面。

對(duì)于“拉郎配”式的無(wú)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目捆綁,雖在理論上有“肥瘦搭配”的說(shuō)法,但實(shí)操中遇到的問(wèn)題恐怕會(huì)多到無(wú)法招架。因此,項(xiàng)目捆綁應(yīng)謹(jǐn)慎為好,高度關(guān)聯(lián)是打包的前提條件之一,最佳結(jié)果應(yīng)該是達(dá)到集成績(jī)效。

PPP捆綁打包的趨勢(shì)

——以安康水環(huán)境項(xiàng)目為例

1.水環(huán)境項(xiàng)目趨向“大捆綁”,要求社會(huì)資本有很強(qiáng)的綜合運(yùn)營(yíng)能力

安康中心城區(qū)水環(huán)境PPP項(xiàng)目(下稱“安康水環(huán)境項(xiàng)目”)包括14個(gè)子項(xiàng)目,覆蓋供水、排水/污水處理、管網(wǎng)、污泥處理等多個(gè)領(lǐng)域,且子項(xiàng)目之間存在直接關(guān)聯(lián)。顯然,逐個(gè)子項(xiàng)目設(shè)計(jì)為PPP進(jìn)行操作的話,流程煩瑣、主體眾多、考核復(fù)雜,如能一次性擇優(yōu)選擇專業(yè)的社會(huì)資本方,則有助于本區(qū)域整體水務(wù)及水環(huán)境業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌監(jiān)管、績(jī)效考核和依效付費(fèi)。

2.社會(huì)資本業(yè)務(wù)走向多元化,組成聯(lián)合體參與團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目捆綁的類型、子項(xiàng)目數(shù)量越多,對(duì)社會(huì)資本的能力要求也就越高。在不少類似PPP項(xiàng)目上,多方社會(huì)資本方組成聯(lián)合體投標(biāo)的情況很常見,因?yàn)榇祟愴?xiàng)目并非一兩家社會(huì)資本方能夠承接的綜合性很強(qiáng)的項(xiàng)目。

我們注意到,個(gè)別PPP項(xiàng)目,聯(lián)合體竟然有5~6家單位,包括設(shè)計(jì)單位、污水處理單位、園林綠化單位、財(cái)務(wù)投資人等。聯(lián)合體成員眾多,在PPP合同前期貌似形成利益共同體,但實(shí)際實(shí)施過(guò)程中利益關(guān)系復(fù)雜、出現(xiàn)難以協(xié)調(diào)的可能性極大。這種局面,對(duì)于實(shí)施業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略的社會(huì)資本而言,具有一定的優(yōu)勢(shì)。

3.項(xiàng)目付費(fèi)機(jī)制復(fù)合化,對(duì)社會(huì)資本績(jī)效考核的難度加大

子項(xiàng)目性質(zhì)不同,付費(fèi)自然不一樣。安康水環(huán)境項(xiàng)目中,項(xiàng)目公司通過(guò)污水處理費(fèi)收入、污泥處置費(fèi)收入、供水服務(wù)費(fèi)收入,以及政府提供的可行性缺口補(bǔ)貼(準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目)和可用性服務(wù)費(fèi)、養(yǎng)護(hù)服務(wù)費(fèi)(非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目)獲得項(xiàng)目收益。

中標(biāo)價(jià)是:首年供水單價(jià)1.72元/噸;首年污水處理單價(jià)2.89元/噸;可用性服務(wù)費(fèi)為15 399萬(wàn)元。與此相對(duì)應(yīng),此類項(xiàng)目績(jī)效考核難度明顯加大,每個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)效果都可能影響付費(fèi)比例及付費(fèi)金額。

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編輯: 程彩云

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薛濤

目前在中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。

現(xiàn)任E20環(huán)境平臺(tái)執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長(zhǎng),湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長(zhǎng),國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部PPP雙庫(kù)的定向邀請(qǐng)專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊(cè)專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國(guó)家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會(huì)專家?guī)鞂<?、巴塞爾公約亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫(kù)專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會(huì)委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財(cái)政部指導(dǎo)《政府采購(gòu)與PPP評(píng)論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投等上市公司獨(dú)立董事。

在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會(huì)專家委員、全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)PPP專委會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)PPP咨詢機(jī)構(gòu)論壇第一屆理事會(huì)副秘書長(zhǎng)、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會(huì)委員、國(guó)家發(fā)改委國(guó)合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫(kù)成員、中國(guó)城投網(wǎng)特聘專家等。

20世紀(jì)90年代初期,薛濤在中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)負(fù)責(zé)世界銀行在中國(guó)的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn),曾為美國(guó)通用電氣等多家國(guó)內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對(duì)環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。

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