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從牛羚、瞪羚到獨(dú)角獸 環(huán)境企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)蛻變

時(shí)間: 2018-05-11 10:05

來(lái)源: 中國(guó)水網(wǎng)

作者: 毛茂喬

中小企業(yè)通過找準(zhǔn)定位,鑄造品牌,發(fā)揮特色,實(shí)現(xiàn)供給思維向需求思維轉(zhuǎn)變,專業(yè)思維向商業(yè)思維轉(zhuǎn)變,商業(yè)思維向資本思維轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)突破,在環(huán)境產(chǎn)業(yè)中占領(lǐng)一席之地。

四、環(huán)境界的獨(dú)角獸即將誕生

2017年底,胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2017胡潤(rùn)大中華區(qū)獨(dú)角獸指數(shù)》,榜上有名的企業(yè)大多在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,比如螞蟻金服、滴滴出行、小米、今日頭條,估值均在千億百億的量級(jí)。隨著生態(tài)文明建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),環(huán)境產(chǎn)業(yè)成為落地“兩山論”的中堅(jiān)力量,必然能夠帶來(lái)更多的增量,創(chuàng)造更豐富的價(jià)值。

作為環(huán)境產(chǎn)業(yè)縱深服務(wù)生態(tài)平臺(tái),E20將繼續(xù)致力于用平臺(tái)的力量助力環(huán)境企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的成長(zhǎng):通過智庫(kù)能力為企業(yè)提供戰(zhàn)略輔助,也為構(gòu)建行業(yè)的健康生態(tài)環(huán)境做出努力;通過傳播能力發(fā)揮媒體監(jiān)督作用,也為優(yōu)秀企業(yè)做好營(yíng)銷推廣;同時(shí)在前兩者的基礎(chǔ)上通過圈層服務(wù)做好合作對(duì)接,與20%的優(yōu)秀企業(yè)(無(wú)論大小)攜手成長(zhǎng)。

E20堅(jiān)信,未來(lái)三到五年,一定會(huì)有越來(lái)越多的環(huán)境企業(yè)從“小瞪羚”成長(zhǎng)為“超級(jí)獨(dú)角獸”,一定會(huì)有一批偉大(未必是規(guī)模)的環(huán)境企業(yè)誕生,環(huán)境產(chǎn)業(yè)將逐步成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。(相關(guān)閱讀→傅濤:最偉大的環(huán)境企業(yè)如何練成?)

博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙笠鈞在CEO特訓(xùn)班上授課時(shí)談到,當(dāng)博天環(huán)境還只有2億多產(chǎn)值的時(shí)候,他就喊出了十年后要做到百億的產(chǎn)值,當(dāng)整個(gè)行業(yè)內(nèi)的人都在嘲笑他的時(shí)候,他卻已經(jīng)在為他的“胡吹神侃”作朝乾夕惕的努力了。在別人看來(lái)癡心夢(mèng)想的目標(biāo),也只有敢在公開場(chǎng)合說出來(lái)的時(shí)候,才會(huì)引起行業(yè)內(nèi)有先知先覺的人士的關(guān)注,更會(huì)在心中形成一股對(duì)自己的鞭策力量,把自己擺入一種置之死地而后生的境界!(相關(guān)閱讀→學(xué)員隨筆 |學(xué)員隨筆 |學(xué)員隨筆 |學(xué)員隨筆 |學(xué)員隨筆 |學(xué)員隨筆 |學(xué)員隨筆 |學(xué)員隨筆 |學(xué)員隨筆 |學(xué)員隨筆 |學(xué)員隨筆 |學(xué)員隨筆 |學(xué)員隨筆 |學(xué)員隨筆 | 聽上市公司董事長(zhǎng)趙笠鈞論《博天之道》)筆者深受啟發(fā),頂著巨大的鍋蓋發(fā)起“獨(dú)角獸挑戰(zhàn)”:歡迎下方留言分享您企業(yè)的獨(dú)角獸愿望,三五年后我們?cè)賮?lái)看。

編輯: 趙凡

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