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E20國際發(fā)展部潘功:我國危廢行業(yè)的發(fā)展探索——藍海?紅海?沙漠之花

時間: 2017-07-17 10:45

來源:

作者: 劉琪

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以美國危廢行業(yè)發(fā)展的30年歷史作為借鑒,我國危廢行業(yè)也將經(jīng)歷“藍?!t海—沙漠之花”的歷程。

相對于中國而言,美國危廢處理行業(yè)起步較早。美國危廢產業(yè)的三十年發(fā)展史經(jīng)歷了從藍海到紅海再到沙漠之花的過程。

第一階段、藍海階段(1980年代-1990年代初)十年大繁榮

化工工業(yè)是美國危廢產生的主要行業(yè),在十年大繁榮時期,危廢產業(yè)和與之緊密相關的化工工業(yè)同處于上升期,危廢產量逐年增加。同一時期,有技術優(yōu)勢的大型企業(yè)占據(jù)了市場先機,大化工企業(yè)自行處理量占有絕對優(yōu)勢,專業(yè)化危廢處置公司占據(jù)市場規(guī)模較小,但開始逐步崛起。在此階段,美國政府大力鼓勵危廢處理產業(yè),但同時政府監(jiān)管力度逐步加強,政府對行業(yè)直接產生行政影響。

第二階段、紅海階段(1990年代-2002年)十年蕭條、調整期

一方面由于政府政策轉向,確立了以預防污染取代末端治理的污染控制政策,危廢減量。另一方面經(jīng)濟衰退,危廢產量進一步下滑。法律監(jiān)管也日益趨嚴,原有設備達不到排放標準,需要進行投資升級。市場空間的縮小帶來的產能過剩引發(fā)行業(yè)內部激烈競爭和價格戰(zhàn)。

在此期間,行業(yè)間不斷并購、整合、集中,危廢處理設施數(shù)量不斷減少,代之而出現(xiàn)的是更大型的危廢處理設施,部分傳統(tǒng)巨頭企業(yè)經(jīng)歷了急轉直下的蕭條,受沖擊較小的中小企業(yè)反而通過合理并購,形成了新的市場格局和巨頭。個人認為,這段時期美國的危廢行業(yè)并非實質性的蕭條,被稱為整合調整期更為確切。

第三階段、沙漠之花(2002年至今)新黃金時期

新黃金時期的危廢產量和處理量都相對穩(wěn)定,經(jīng)濟增長,危廢產量隨之增加,但同時源頭控制力度加大,危廢進一步減量化。相關法律法規(guī)也趨于成熟。

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在此期間,專業(yè)化危廢處置公司占比增大,行業(yè)進一步集中,大中型危廢處理設施增多,形成寡頭格局。行業(yè)巨頭以綜合型全鏈條處理模式為主,具備全套咨詢、清理、收運、處置能力,并承擔環(huán)境修復、突發(fā)危機處理等社會責任。在經(jīng)歷了紅海之后,行業(yè)再次整合,形成的行業(yè)翹楚即稱之為沙漠之花。

我國危廢行業(yè)紅海陣痛不可避免

我國危廢行業(yè)正徜徉在藍海之上:

危廢產生量逐年高速增加,治理需求不斷釋放,市場空間達近2000億。

國家政府政策高度重視危廢處理,簡整放權、政策利好不斷,迎來黃金發(fā)展機遇。

信息公開力度加大,執(zhí)法力度趨嚴,完善的行業(yè)規(guī)則正在逐步建立。

行業(yè)利潤可觀,吸引力強,跨界資本、技術紛紛涌入。

和美國的危廢產業(yè)十年大繁榮不同的是,我國專業(yè)危廢處置企業(yè)占據(jù)市場絕對比例,危廢處理技術處于世界領先地位,危廢處理行業(yè)不過于倚靠單一行業(yè),法律法規(guī)亦日趨完善。

然而,對于我國危廢行業(yè)發(fā)展的未來而言,類似于美國危廢行業(yè)發(fā)展中的紅海陣痛仍在所難免。原因主要有:

以預防污染取代末端治理是國際普遍認同的環(huán)境保護政策,危廢減量化將是必然的趨勢;

政府監(jiān)管日益趨嚴,現(xiàn)有設施排放達標要求提高,但設備改造難度較大,需要新一輪資金投入;

我國目前處置行業(yè)前十名僅占市場份額6.8%,行業(yè)呈現(xiàn)散、小、弱的特點;

眾多跨界資本強勢進入,大型企業(yè)進行跨地域收購,中小企業(yè)生存空間受到擠壓,行業(yè)競爭激烈,高利潤率呈下降趨勢。

但我們認為,只要危廢行業(yè)進行合理規(guī)劃,警惕出現(xiàn)產能過剩的情況,加快行業(yè)整合集中,平穩(wěn)過渡,將能有效縮短陣痛期。

類似于美國危廢行業(yè),我國危廢行業(yè)的發(fā)展趨勢,將會有如下特點:

行業(yè)高度集中,形成區(qū)域性壟斷,巨頭企業(yè)占據(jù)絕對市場份額;

細分技術企業(yè)在細分領域各領風騷,與綜合型企業(yè)技術互補,協(xié)同發(fā)展;

隨著市場的高度集中,危廢處理技術的進一步整合發(fā)展,技術越發(fā)成熟,安全標準將會逐步提高,有效控制二次排放;政府監(jiān)管也將更加高效,由監(jiān)管轉入服務支持的角色;

由于危廢處理設施的規(guī)?;?、集中化,將形成全國范圍的專業(yè)危險廢物收集轉運體系;

行業(yè)巨頭會形成綜合型危廢全面處理解決方案提供商,具備全過程處理能力;并將責無旁貸的承擔應對突發(fā)環(huán)境事件的社會責任。

2016-2017年度中國危廢企業(yè)評選榜單

下圖為E20環(huán)境平臺出品的“百廢俱興圖”,圖中包含了E20關注到的危廢領域的不同類型企業(yè)。綜合服務型企業(yè)和細分技術型企業(yè)形成了良好的行業(yè)生態(tài)。綜合服務型企業(yè)在不斷完善產業(yè)鏈、業(yè)務覆蓋度的情況下,主要尋求的是地域上的擴張;而細分技術型企業(yè),專注于某一細分領域的專業(yè)技術,在業(yè)務擴張層面主要是尋求一定程度上的產業(yè)鏈的完善,或是與自身技術緊密相關的技術層面上的業(yè)務擴張,而更多傾向于某單一技術在不同區(qū)域市場上的運用,從而和綜合服務型企業(yè)產生良好的合作關系。

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2016年度危險廢物許可處理規(guī)模業(yè)績排名,排名如下:

東江環(huán)保股份有限公司

中滔環(huán)保集團有限公司

威立雅中國

首創(chuàng)環(huán)境控股有限公司

編輯: 李丹

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潘功

博士,E20研究院固廢產業(yè)研究中心負責人、首席行業(yè)分析師。英國萊斯特大學環(huán)境生態(tài)學博士,瑞典烏普薩拉大學環(huán)境生態(tài)學碩士,研究領域涵蓋全球氣候變化、碳通量、土壤生態(tài)學、水文地理學及生態(tài)評價。目前專注于環(huán)境產業(yè)市場趨勢、國際動態(tài)、技術發(fā)展、商業(yè)模式等相關領域的行業(yè)分析,曾參與南水北調等多個國家重大科研項目、主持世界銀行IFC危險廢棄物市場調查項目、英國環(huán)境食物及農村事務部歐盟聯(lián)合科技項目等。

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