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中國日報網(wǎng):過去五年生態(tài)文明建設(shè)最大成就是確立了生態(tài)環(huán)保的決心和信心

時間: 2017-10-25 11:04

來源: 中國日報網(wǎng)

作者: 馬馳

在接受中國日報網(wǎng)采訪時,E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人薛濤表示,過去五年最重要的成就是確認了生態(tài)環(huán)保的重要性。經(jīng)過這五年,老百姓真正開始重視生態(tài)問題,大家相信中國是真的重視環(huán)保,相信政府的決心,建立了對未來環(huán)境治理工作的信心。

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問題1:總書記在十九大報告中提出的有關(guān)推進生態(tài)文明體制改革的部分中有哪些新的提法和思想?

薛濤:這次報告我把它總結(jié)為一個目標和三個視角。

一個目標就是生態(tài)文明這個目標。

我們以前提到的主要是物質(zhì)文明的發(fā)展,也提到過精神文明的發(fā)展,但是生態(tài)文明的概念是習(xí)總書記提出來的。這是一個哲學(xué)的高度、全國的高度。十九大報告是對十八屆三中全會以來生態(tài)文明工作的高度總結(jié)、轉(zhuǎn)承、確認,以及對進一步深化改革的探索。

三大視角中,第一個是綠色視角。

以前我們國家大的方向是發(fā)展經(jīng)濟、減少污染。而現(xiàn)在是以生態(tài)目標為根本出發(fā)點,來確認經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模。經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)不再是從屬關(guān)系,而是一個并行,甚至是生態(tài)高于簡單的經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。這就是綠色視角。

一個例子是,我們在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域結(jié)合化肥減量和土壤地力恢復(fù),通過農(nóng)田的消納能力來確定養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模;在工業(yè)領(lǐng)域,針對北方大氣污染的問題,政府提出來根據(jù)大氣在冬天的環(huán)境容量限制結(jié)合供給側(cè)改革來安排和限制工業(yè)的產(chǎn)量。這種理念的轉(zhuǎn)變變成了附近區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的一個重要抓手。而不是以經(jīng)濟發(fā)展為唯一的龍頭,環(huán)保處于從屬的、僅僅是減少污染的被動地位。這是從末端思維走向了整體思維。生態(tài)視角是整體思維,而環(huán)保視角是末端思維,環(huán)保不能僅僅作為經(jīng)濟發(fā)展背負的成本,生態(tài)文明目標下要通過綠色化走向共贏,這是一個很大的區(qū)別。

從末端思維走向整體思維的過程中提出了對綠色技術(shù)創(chuàng)新、綠色產(chǎn)業(yè),以及綠色生活方式的需要。也就是說,經(jīng)濟生活中的每一個環(huán)節(jié)都要減少資源的浪費,促進資源的循環(huán)和高效利用,而不是簡單的減少污染。

其次是對生態(tài)功能區(qū)這方面的思考,包括生態(tài)紅線的劃定和國家公園制度的建立等。其目的在于保存我們最珍貴的一部分生態(tài)資產(chǎn),進行有限度的開發(fā),通過環(huán)境的整體評估來限制一些地區(qū)的經(jīng)濟活動的強度,以提升生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,恢復(fù)和提升生態(tài)的供給能力,比如對于荒漠化治理上的進一步投入。這就要求對新的制度進行探索,比如官員綠色GDP的考核以及生態(tài)資產(chǎn)化。

第二個視角是產(chǎn)業(yè)視角。

“綠水青山就是金山銀山”不是不發(fā)展。所有我們工作的抓手最后都要能落實到一個產(chǎn)業(yè),這樣才能使環(huán)保與經(jīng)濟同時發(fā)展。從西方發(fā)達國家的經(jīng)驗來看,好的環(huán)保也會成為支柱產(chǎn)業(yè)之一。培養(yǎng)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)本身也是對經(jīng)濟發(fā)展的一種補充。生態(tài)保護不光是減法,也有增量的部分。通過創(chuàng)新和生態(tài)環(huán)保技術(shù)的提升也補充了經(jīng)濟發(fā)展。

當(dāng)然更高級的形式是新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)的出現(xiàn),提升產(chǎn)品的競爭力,減小對環(huán)境的壓力。這是供給測改革中提升產(chǎn)品質(zhì)量的一個外在推動力。如果你的產(chǎn)品本身不能消化環(huán)保成本的話,說明你的產(chǎn)品是低質(zhì)的、低效的,對環(huán)境的掠奪是惡性的,你的產(chǎn)品的競爭力是弱的。如果產(chǎn)品能夠消化環(huán)保成本,就需要技術(shù)能力的升級,這就要求企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有更高的競爭力,隨之帶來了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,帶來了對環(huán)境人才的需求,而良好的生態(tài)環(huán)境也才能吸引高端人才的引進和留駐,最終帶來整個經(jīng)濟的升級轉(zhuǎn)型。

此外,報告在“著力解決突出環(huán)境問題”部分中提出“構(gòu)建政府為主導(dǎo),企業(yè)為主體,社會公眾與組織共同參與的環(huán)境治理體系”,其核心是發(fā)揮十八屆三中全會提出的“市場對于資源配置的核心作用”的核心思想,就是在強化政府對市場活動的管理的同時,也加強了政府對市場的尊重。這是一個有機的統(tǒng)一,并不是要回到計劃經(jīng)濟時期,也不是回到“唯市場論”,政府要做到既不越位也不缺位,對機制能力建設(shè)也還有繼續(xù)摸索和提高的空間。

第三個視角是生態(tài)監(jiān)管的視角。

我們現(xiàn)在做集中的環(huán)保督查,是對過去存積的嚴重的問題就行糾偏,是對制定的標準很高、落地的效果很差這種現(xiàn)象的糾正,也是對整個社會缺乏對環(huán)保工作的尊重這種風(fēng)氣的糾正。這種短期的行政手段對于解決迫在眉睫的環(huán)境問題——比如大氣污染——是有效的。但這種短期手段要服務(wù)于我們長期的機制建設(shè)。

在加強生態(tài)監(jiān)管方面,最近環(huán)保部啟動的地表水采測分離工作是一個例子。這是國家繼2016年把地方大氣監(jiān)測站收歸中央進行管理和支付之后,在環(huán)境領(lǐng)域進行垂直管理的又一個措施。水質(zhì)采測分離就是把各省的環(huán)境監(jiān)測站收歸中央管理。之前,水體的檢測是由省里做,做完后報給國家。因為是省里出經(jīng)費,就會受到省里的干擾,數(shù)據(jù)就可能不準確。現(xiàn)在是從社會購買采樣服務(wù),用密碼對樣本進行編碼,隨機寄給30多個省份中的任意一個,讓其進行檢測,檢測的數(shù)據(jù)直接上傳環(huán)保部。比如黃河流域某個斷面的水質(zhì)檢測,可能是江蘇等其他省份監(jiān)測站的人來做。

這就是加強環(huán)境監(jiān)管中國家管控的力度。信息是一個龍頭,如果我們的環(huán)境信息不準確,后續(xù)的工作就不會有效果。我們在環(huán)境治理工作中的牛鼻子是“環(huán)境質(zhì)量信息”,不是“減排信息”,也就是要看環(huán)境質(zhì)量本身,而不是減排量。通過對準確信息的把握就可以解決我們多少年面臨的老百姓對環(huán)境的感知和環(huán)保部所宣傳的環(huán)境治理成績中間有偏差的問題。

問題2:如何看待過去幾年中國在生態(tài)文明建設(shè)上取得的成績?

薛濤:過去五年最重要的成就是確認了環(huán)保的重要性。經(jīng)過這五年,老百姓真正開始重視生態(tài)問題,大家相信中國是真的重視環(huán)保,建立了對未來環(huán)境治理工作的信心;

第二大成就是對地方政府的督查機制的初步建立,比如引入綠色GDP的考核;

第三個成就是以企業(yè)為主體治理環(huán)境成為了大家的共識;

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編輯: 徐冰冰

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薛濤

目前在中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心攻讀博士學(xué)位,此前分別在武漢大學(xué)和北京大學(xué)光華管理學(xué)院獲得理學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位。

現(xiàn)任E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人和E20研究院執(zhí)行院長,湖南大學(xué)兼職教授,華北水利水電大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院客座教授,中科院生態(tài)環(huán)境研究中心碩士生校外導(dǎo)師,天津大學(xué)特聘講師,并兼任北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長,國家發(fā)改委和財政部PPP雙庫的定向邀請專家,世界銀行和亞洲開發(fā)銀行注冊專家(基礎(chǔ)設(shè)施與PPP方向)、國家綠色發(fā)展基金股份有限公司專家咨詢委員會專家?guī)鞂<摇腿麪柟s亞太區(qū)域中心化學(xué)品和廢物環(huán)境管理智庫專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院特聘專家、中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策與集聚區(qū)專業(yè)委員會委員。住建部指導(dǎo)《城鄉(xiāng)建設(shè)》雜志編委、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志編委、財政部指導(dǎo)《政府采購與PPP評論》雜志編委,并擔(dān)任上海城投等上市公司獨立董事。

在PPP專業(yè)領(lǐng)域,薛濤現(xiàn)任清華PPP研究中心投融資專業(yè)委員會專家委員、全國工商聯(lián)環(huán)境商會PPP專委會秘書長、中國PPP咨詢機構(gòu)論壇第一屆理事會副秘書長、生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院PPP中心專家委員會委員、國家發(fā)改委國合中心PPP專家?guī)斐蓡T、中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、中央財經(jīng)大學(xué)政信研究院智庫成員、中國城投網(wǎng)特聘專家等。

20世紀90年代初期,薛濤在中國通用技術(shù)集團負責(zé)世界銀行在中國的市政環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施項目管理,其后在該領(lǐng)域積累了十二年的環(huán)境領(lǐng)域PPP咨詢及五年市場戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗,曾為美國通用電氣等多家國內(nèi)外上市公司提供咨詢服務(wù),對環(huán)境領(lǐng)域的投融資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場競合格局有著深刻理解;2014年初加入E20研究院并兼任清華大學(xué)環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,著力于環(huán)境產(chǎn)業(yè)與政策研究、PPP以及企業(yè)市場戰(zhàn)略指導(dǎo)等方向。

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