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環(huán)保企業(yè)“藍(lán)血十杰”未來(lái)將向何處發(fā)力?

時(shí)間:2014-06-09 10:55

來(lái)源:中國(guó)水網(wǎng)

作者:李曉佳

古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來(lái)西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。

所謂的“藍(lán)血十杰”皆出身名校哈佛,是天才中的天才。他們是二戰(zhàn)期間美國(guó)空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭(zhēng),為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救了衰退的福特事業(yè),開創(chuàng)了全球現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的先河,推動(dòng)了美國(guó)歷史上最驚人的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)期。他們?nèi)畾q即各有建樹,在自己的領(lǐng)域出類拔萃,他們之中產(chǎn)生了國(guó)防部長(zhǎng)、世界銀行總裁、福特公司總裁、商學(xué)院長(zhǎng)和一批巨商。他們信仰數(shù)字、崇拜效率,成為美國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理之父。

將于6月20日盛大開幕的“2014年環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇”上,十位憑借“一技之長(zhǎng)”獲得卓越成績(jī)的企業(yè)家將做客論壇現(xiàn)場(chǎng),用他們的故事、實(shí)踐、思考開啟一個(gè)新的時(shí)代。他們是:桑德集團(tuán)有限公司總裁文一波、碧水源公司董事長(zhǎng)文劍平、杭州錦江集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王元珞、北京嘉博文生物科技有限公司首席執(zhí)行官于家伊、無(wú)錫國(guó)聯(lián)環(huán)保能源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蔣志堅(jiān)、天津膜天膜科技股份有限公司董事長(zhǎng)李新民、國(guó)中水務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)朱勇軍、北京賽諾水務(wù)科技有限公司董事長(zhǎng)吳紅梅、博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)趙笠鈞、賽萊默(中國(guó))有限公司副總裁兼對(duì)外事務(wù)部總監(jiān)董瑞萍。他們是為中國(guó)的“碧水藍(lán)天”事業(yè)奮斗了十幾年的企業(yè)家,血液里流淌著環(huán)保產(chǎn)業(yè)需要的高貴素質(zhì)和基因,我們稱他們?yōu)榄h(huán)保領(lǐng)域的“藍(lán)血十杰”。

“中國(guó)水業(yè)即將進(jìn)入技術(shù)革命時(shí)代。” 中國(guó)水網(wǎng)總編、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究中心主任傅濤認(rèn)為,對(duì)環(huán)境領(lǐng)跑企業(yè)而言,未來(lái)技術(shù)權(quán)重一定會(huì)逐漸超過(guò)資本權(quán)重。那么作為環(huán)保企業(yè)“藍(lán)血十杰”對(duì)環(huán)境技術(shù)發(fā)展有著怎樣的看法?對(duì)未來(lái)企業(yè)的發(fā)力方向又將如何規(guī)劃?

桑德文一波:“先人一步”做嘗試

“隨著環(huán)保行業(yè)空間越來(lái)越大,在農(nóng)村環(huán)境治理、固廢處理、土壤修復(fù)等領(lǐng)域一定會(huì)有顛覆性技術(shù)和商業(yè)模式誕生?!?nbsp;

目前,桑德正進(jìn)一步開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)市場(chǎng),有券商研究員表示,桑德是最早大規(guī)模進(jìn)入中小城鎮(zhèn)污水處理市場(chǎng)的上市公司,研制的SMART小型污水處理系統(tǒng)已成功推向市場(chǎng),湖南、江蘇等地是其重點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)。

與此同時(shí),文一波表示,桑德將繼續(xù)在固廢領(lǐng)域發(fā)力,集中發(fā)展靜脈產(chǎn)業(yè)園,最快明年成為中國(guó)最大的垃圾收運(yùn)、處理一體化企業(yè),并將加快國(guó)際化步伐,集中進(jìn)軍印度、印尼等南亞及東南亞市場(chǎng)。而桑德進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)的策略則是先以技術(shù)設(shè)備切入,后建廠及設(shè)立公司。

作為環(huán)保民企的老大哥,桑德總是能堅(jiān)持“先走一步”的積極嘗試。文一波表示,桑德在三個(gè)方面始終堅(jiān)持不懈地進(jìn)行創(chuàng)新:1.技術(shù)創(chuàng)新,在每季度進(jìn)行微創(chuàng)新,年度則進(jìn)行更新?lián)Q代;2.融資創(chuàng)新,在募集資金的方式上不斷進(jìn)行追求多元化;3.商業(yè)模式創(chuàng)新,如靜脈產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)村供排水一體化、采取農(nóng)村包圍城市策略等。

碧水源文劍平:“一招鮮吃遍天” 

“國(guó)內(nèi)擁有自主技術(shù)的企業(yè)還是太少,但同時(shí)也說(shuō)明增長(zhǎng)潛力巨大,只要在某一領(lǐng)域找到突破就可以贏得發(fā)展先機(jī)?!?/p>

作為創(chuàng)業(yè)板代表性的環(huán)保龍頭企業(yè),碧水源稱得上是一家專一的技術(shù)性公司,一直專注于膜材料的開發(fā)、設(shè)備的制造和運(yùn)用,這種專注和專業(yè)給碧水源帶來(lái)了強(qiáng)大的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

“我國(guó)目前關(guān)于‘水’最大的三個(gè)問(wèn)題是水臟、水少和飲用水不安全。針對(duì)這些問(wèn)題,不同的企業(yè)有不同的‘藥’來(lái)解決,而碧水源的‘藥’是膜技術(shù)為核心的污水資源化?!蔽膭ζ綇?qiáng)調(diào)。現(xiàn)在,碧水源的業(yè)務(wù)取得了較好的效益,公司將投入更大的資金做研發(fā)。

MBR技術(shù)的推廣目前還面臨幾大難題亟待解決:首先是膜材料問(wèn)題,MBR要在污水系統(tǒng)下工作,對(duì)膜絲的要求是非常高的。其次是對(duì)污水預(yù)處理要求非常高,污水中的棉絮、毛發(fā)等許多創(chuàng)傷性污染物對(duì)膜會(huì)產(chǎn)生極大損傷。第三是工藝路線,如何極致地發(fā)揮MBR脫氮除磷的功效,而不僅僅是過(guò)濾的作用。第四是MBR沒(méi)有國(guó)家統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。文劍平認(rèn)為,以上這些問(wèn)題都不是單單一個(gè)企業(yè)可以解決的,而是需要把與MBR技術(shù)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的方方面面資源整合起來(lái),竭誠(chéng)合作,不斷完善,使該技術(shù)在解決中國(guó)水污染、污水資源化問(wèn)題方面成為一個(gè)典范。

錦江王元珞:“九代”流化床,源于堅(jiān)持和責(zé)任

“錦江對(duì)流化床技術(shù)的堅(jiān)持其實(shí)源于一種責(zé)任,一種對(duì)國(guó)產(chǎn)技術(shù)的堅(jiān)持。”

近日,由住建部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所主導(dǎo)的《生活垃圾流化床焚燒工程技術(shù)導(dǎo)則》正式發(fā)布。業(yè)界普遍認(rèn)為,這對(duì)于引導(dǎo)和發(fā)展流化床垃圾焚燒技術(shù)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。王元珞指出,“《導(dǎo)則》確定了流化床作為我國(guó)自主研發(fā)的技術(shù),已是一條較為成熟的適用技術(shù)路線,增強(qiáng)了市場(chǎng)和社會(huì)對(duì)流化床的信心,也使我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)得以重視?!?nbsp;

“流化床技術(shù)具有很大的潛力,需要經(jīng)驗(yàn)的積累,需要時(shí)間去進(jìn)步。” 王元珞介紹,“流化床技術(shù)有浙大、清華、中科三大流派,當(dāng)初錦江將浙大技術(shù)和中科技術(shù)進(jìn)行緊密結(jié)合,將流化床技術(shù)提升了一個(gè)很大的臺(tái)階。”經(jīng)過(guò)十六年的努力,流化床技術(shù)走過(guò)了工業(yè)化示范階段、產(chǎn)業(yè)化示范階段、完善提高階段、成熟推廣階段四大階段的發(fā)展,已經(jīng)過(guò)九代創(chuàng)新,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),技術(shù)非常成熟,市場(chǎng)空間很大。王元珞表示,錦江也可以嘗試將爐排爐與流化床優(yōu)勢(shì)進(jìn)行緊密結(jié)合。流化床燃燒比較充分,環(huán)保貢獻(xiàn)率較高,特別適合垃圾熱值較低的地區(qū),但是在大城市,爐排爐可能更加適應(yīng)?!?nbsp;她坦言,如何將兩者有機(jī)結(jié)合是錦江的一個(gè)目標(biāo)。

嘉博文于家伊:做“藍(lán)色經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者”

“我們要搭建一個(gè)農(nóng)業(yè)平臺(tái),創(chuàng)造價(jià)值,將這個(gè)價(jià)值從低級(jí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)產(chǎn)品并從中獲益,把廢物變成新資源,讓大家都受益?!?nbsp;藍(lán)色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)自然界的物質(zhì)和能量是串聯(lián)關(guān)系,上一個(gè)生態(tài)王國(guó)的廢物是下一個(gè)生態(tài)王國(guó)的原料和營(yíng)養(yǎng),于家伊要做藍(lán)色經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者。

在第十五屆中國(guó)專利獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上,嘉博文憑借原創(chuàng)專利技術(shù)“采用餐廚廢棄物制備生物腐植酸的技術(shù)與工藝”摘得中國(guó)專利金獎(jiǎng),這是我國(guó)垃圾資源化利用行業(yè)的第一個(gè)專利金獎(jiǎng)。

嘉博文專注于有機(jī)廢棄物循環(huán)再利用,于家伊介紹:“嘉博文做的是要將有機(jī)質(zhì)和各種養(yǎng)分,包括碳資源物質(zhì)和氮磷鉀都迅速地固定在發(fā)酵罐里的產(chǎn)品中,將這些可能造成污染的東西變成有價(jià)值的產(chǎn)品指標(biāo)?!彼龔?qiáng)調(diào),“嘉博文做的就是追求所有物質(zhì)最大化的資源化利用,并將這些廢棄資源變成新的商品價(jià)值?!?/p>

于家伊說(shuō):“嘉博文在完成了固廢中最難處理的餐廚廢棄物資源化平臺(tái)搭建之后,正在把這種模式向畜禽糞便、食品加工廢棄物資源利用領(lǐng)域復(fù)制。”

無(wú)錫國(guó)聯(lián)蔣志堅(jiān):做污泥處理處置的領(lǐng)導(dǎo)者

“善于把不同資源、優(yōu)勢(shì)、技術(shù)進(jìn)行整合的團(tuán)隊(duì),才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大浪淘沙中立足壯大?!?/p>

無(wú)錫國(guó)聯(lián)充分貫徹將污泥處理到“底”的原則,并同時(shí)兼顧環(huán)境治理效果。無(wú)錫國(guó)聯(lián)是國(guó)內(nèi)首家以污泥處理處置為主的綜合環(huán)境服務(wù)商,鑒于我國(guó)污水、污泥成分的復(fù)雜性,無(wú)錫國(guó)聯(lián)聯(lián)合科研院所,開發(fā)出適合我國(guó)國(guó)情的綜合解決方案,核心技術(shù)為“微生物源頭減量+深度調(diào)質(zhì)脫水+資源化(自持)焚燒新技術(shù)”。

“企業(yè)不差錢,差好的技術(shù)。”蔣志堅(jiān)稱,無(wú)錫國(guó)聯(lián)堅(jiān)持與大專院校、科研院所合作,不斷提高與創(chuàng)新,目前已形成了從源頭到終端的完成技術(shù)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈。他還大力呼吁合作,不僅是行業(yè)內(nèi)的合作,更提倡跨行業(yè)、跨學(xué)科合作。

津膜科技李新民:修煉到“人無(wú)我有” 的境界

“對(duì)膜技術(shù)的理解和多年技術(shù)沉淀是津膜科技最大的優(yōu)勢(shì)?!?/p>

津膜科技作為膜處理領(lǐng)域的上市新貴,自上市以來(lái),增加技術(shù)研發(fā)投入,加大市場(chǎng)開拓力度,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的行業(yè)領(lǐng)先地位并持續(xù)創(chuàng)造佳績(jī)。

“津膜科技有自己獨(dú)特的制膜技術(shù)?!崩钚旅裾f(shuō):“我們認(rèn)為膜技術(shù)=膜材料+膜過(guò)程,據(jù)此構(gòu)建我們的產(chǎn)業(yè)才能做大做強(qiáng)?!?nbsp;他表示,公司擁有完整的膜技術(shù)體系,是國(guó)內(nèi)水資源膜技術(shù)的引領(lǐng)者,其中溶液法和復(fù)合熱致相法中空纖維膜均處于世界領(lǐng)先地位。目前,津膜科技基本能做到膜和膜技術(shù)產(chǎn)品5年內(nèi)人有我優(yōu),每2-3年創(chuàng)造人無(wú)我有的新技術(shù)、新產(chǎn)品。

李新民看重商業(yè)模式的創(chuàng)新,他表示,商業(yè)創(chuàng)新模式增加公司競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)資本力量加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)在以后不斷展現(xiàn),走出獨(dú)特的“津膜模式”,既符合自身?xiàng)l件,又做到風(fēng)險(xiǎn)可控。這有可能是今后上市公司很重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。津膜科技根據(jù)自身特點(diǎn),在傳統(tǒng)BT、BOT、EPC模式上加速發(fā)展,逐漸體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),然后做到快速異地復(fù)制。

國(guó)中水務(wù)朱勇軍:從資本運(yùn)作到科技創(chuàng)新

“行業(yè)認(rèn)為國(guó)中比較專注于資本運(yùn)作,這個(gè)不能涵蓋國(guó)中過(guò)去奮斗的全部經(jīng)歷,國(guó)中正在追尋一條夯實(shí)基礎(chǔ)的科技發(fā)展道路?!?/p>

目前,國(guó)中水務(wù)正通過(guò)多點(diǎn)布局、投資并購(gòu)、尋求海外技術(shù)合作等多項(xiàng)舉措力求轉(zhuǎn)型成為具有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的水處理公司。據(jù)了解,2012年公司收購(gòu)了國(guó)內(nèi)垃圾滲濾液處理龍頭企業(yè)天地人公司,擁有了移動(dòng)應(yīng)急供水車等技術(shù);2013年底,公司與有關(guān)方面達(dá)成意向,擬收購(gòu)瑞典Josab公司和丹麥BioKube公司股權(quán)。通過(guò)與國(guó)外公司合作,加大力度引進(jìn)適用于農(nóng)村水處理市場(chǎng)的先進(jìn)成熟技術(shù)以及小型供水和污水處理配套設(shè)備。

朱勇軍表示,未來(lái),國(guó)中水務(wù)將專注于技術(shù)創(chuàng)新和農(nóng)村市場(chǎng)。他強(qiáng)調(diào),一方面,科技引導(dǎo)環(huán)保行業(yè)的未來(lái),未來(lái)要成為成功的企業(yè),必須進(jìn)行科學(xué)技術(shù)的積累,國(guó)中水務(wù)會(huì)通過(guò)兼并收購(gòu)的方式專注于技術(shù)創(chuàng)新。另一方面,關(guān)注國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)變化趨勢(shì),關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)。過(guò)去二十年,從設(shè)施處理能力來(lái)講,城市水處理行業(yè)的建議基本到位,但是農(nóng)村基本被遺忘了。中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)未來(lái)五到十年市場(chǎng)機(jī)會(huì)在農(nóng)村。國(guó)中水務(wù)未來(lái)將把主要的精力財(cái)力物力投入到這方面,2014年公司將重點(diǎn)投向村鎮(zhèn)水務(wù)市場(chǎng)。

賽諾水務(wù)吳紅梅:用膜技術(shù)“開源節(jié)流”

“膜技術(shù)將是21世紀(jì)水處理的核心技術(shù),擁有巨大的市場(chǎng)空間。”

“其實(shí)我們只做兩件事情——開源和節(jié)流”,吳紅梅這樣概括公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)。“開源”指的是飲用水的深度處理以及海水淡化工程;“節(jié)流”指他們?cè)谑褪?、鋼鐵等行業(yè),以及市政、奧運(yùn)會(huì)等領(lǐng)域所做的廢水資源化項(xiàng)目。“這兩件事情的共同立足點(diǎn)就是膜技術(shù)”。

據(jù)悉,賽諾水務(wù)作為環(huán)保行業(yè)唯一的海水淡化系統(tǒng)研發(fā)企業(yè)亮相北京科技周,在“社區(qū)故事”板塊里向世人展示他們的超濾膜組件及膜法海水淡化系統(tǒng)。當(dāng)日,國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|、北京市委書記郭金龍、科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼蒞臨賽諾展位,了解賽諾水務(wù)自主研發(fā)的膜法海水淡化系統(tǒng),并對(duì)該系統(tǒng)給予了高度肯定。

目前賽諾在全球成立了清華賽諾膜技術(shù)研究中心等三大研究基地。吳紅梅認(rèn)為,“未來(lái)一段時(shí)間里,真正可選擇的膜產(chǎn)品將是可定制化的膜服務(wù)?!迸c其他膜技術(shù)企業(yè)不同的是,賽諾不僅做膜產(chǎn)品,也是一家膜材料供應(yīng)商。每年賽諾都在研究膜材料的改造和創(chuàng)新,未來(lái)可根據(jù)客戶需求提供膜的定制服務(wù)。

吳紅梅介紹,賽諾水務(wù)成立三年以來(lái)每年的利潤(rùn)以幾何級(jí)速度在增長(zhǎng)?!百愔Z的目標(biāo)是爭(zhēng)取在兩年以后替代所有的進(jìn)口膜,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的無(wú)縫對(duì)接。在這個(gè)不斷上演著奇跡的時(shí)代,三年算是個(gè)合適的節(jié)點(diǎn)?!?/p>

博天環(huán)境趙笠鈞:“十、百、千”計(jì)劃鑄就高品質(zhì)

“隨著時(shí)代的進(jìn)步,從企業(yè)未來(lái)發(fā)展來(lái)講,必須要重視企業(yè)的品質(zhì),注重環(huán)境產(chǎn)業(yè)技術(shù)的提升?!?/p>

作為目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的水環(huán)境整體解決方案的綜合服務(wù)商,博天環(huán)境已在煤化工、石油化工、市政水環(huán)境等多個(gè)行業(yè)建立了世界領(lǐng)先的技術(shù)示范和業(yè)績(jī)典范。趙笠鈞坦言,博天目前正在對(duì)20年來(lái)做過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),提出了“十、百、千”計(jì)劃,通過(guò)溫故而獲得新知。

“十”就是要確定10項(xiàng)工藝技術(shù)路線。 “百”指的是100項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。比如對(duì)公司已經(jīng)確定了的工藝路線、確定了的精細(xì)化設(shè)計(jì)以及一些設(shè)備的選型進(jìn)行總結(jié),分析出什么樣的選型是最優(yōu)的、成本是更低的、操作是更方便的,從而設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?!扒А本褪菑墓舅鲞^(guò)的項(xiàng)目中找出1000個(gè)問(wèn)題。趙笠鈞表示,這就給了公司一個(gè)倒逼機(jī)制。從項(xiàng)目中找出的1000個(gè)問(wèn)題可能包括工藝的選擇,以及施工建造過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,從這些問(wèn)題中分析什么樣的平面布局會(huì)更合理、怎樣使建造過(guò)程當(dāng)中的工程成本控制最低等等。

賽萊默董瑞萍:從需求出發(fā) “對(duì)癥下藥”

“世界領(lǐng)先的跨國(guó)水技術(shù)供應(yīng)商,在水處理上的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在:一是有較為悠久的歷史;二是產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu);三是在技術(shù)上不斷創(chuàng)新;四是產(chǎn)品的可靠性強(qiáng)?!?/p>

董瑞萍表示,“賽萊默(Xylem)是全球領(lǐng)先的水技術(shù)供應(yīng)商,專注于水輸送、水處理和水測(cè)試領(lǐng)域,幫助市政、居民和商業(yè)建筑業(yè)、工業(yè)及農(nóng)業(yè)等行業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)科學(xué)用水”。

賽萊默的業(yè)務(wù)遍及全球150多個(gè)國(guó)家,運(yùn)用其多項(xiàng)品牌產(chǎn)品和員工的專業(yè)應(yīng)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提供各種本地化解決方案,致力解決世界最大的用水與污水處理問(wèn)題。在中國(guó)市政給排水、水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)、工業(yè)用水及廢水處理等多個(gè)領(lǐng)域,賽萊默專注于各工程項(xiàng)目的需求,為其提供切實(shí)可行的技術(shù)解決方案。

在談及公司發(fā)展藍(lán)圖時(shí),董瑞萍說(shuō):“賽萊默公司將繼續(xù)專注于客戶的需求,為行業(yè)的提標(biāo)改造提供高效節(jié)能產(chǎn)品;繼續(xù)保持在市政水與污水輸送高端市場(chǎng)的領(lǐng)先地位;利用先進(jìn)工藝優(yōu)勢(shì)快速提升在處理領(lǐng)域的成長(zhǎng);加大研發(fā)投入,為滿足中國(guó)不同客戶和區(qū)域的需求,創(chuàng)造適合的解決方案?!?/p>

據(jù)悉,2014(第八屆)環(huán)境技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇上,環(huán)保企業(yè)“藍(lán)血十杰”將就上述話題展開討論,交流、分享企業(yè)創(chuàng)新故事,面對(duì)面告訴你創(chuàng)新企業(yè)家的原動(dòng)力。敬請(qǐng)期待。

編輯:李曉佳

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