永清環(huán)保：五個“加強(qiáng)” 一馬當(dāng)先

時間：2014-02-21 16:08

永清環(huán)保董事長劉正軍先生在2014年工作會議上部署公司2014年的總體工作安排，指出要做到五個持續(xù)加強(qiáng)：

第一，持續(xù)加強(qiáng)使命感。永清環(huán)保作為一家專注環(huán)保產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)先環(huán)保科技、創(chuàng)造碧水藍(lán)天的企業(yè)，值此霧霾、毒地、污水橫流的時代，值此中國人民生活在環(huán)境安全受到極大威脅的時代，我們的使命就是讓老百姓吃上安全的大米，喝上安全的水，呼吸上新鮮的空氣，為環(huán)保事業(yè)做一些實(shí)實(shí)在在的有意義的貢獻(xiàn)。所以我們要持續(xù)加強(qiáng)使命感、責(zé)任感，努力實(shí)現(xiàn)永清人的夢，永清人的目標(biāo)。

第二，持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。特別是我們的藥劑、污泥設(shè)備，還有脫硫脫硝、除塵、土壤修復(fù)、垃圾發(fā)電等，要通過繼續(xù)加大科研投入力量，繼續(xù)加大研究院、設(shè)計(jì)院的技術(shù)力量，繼續(xù)加大人才引進(jìn)力量，繼續(xù)加大國際合作力量，下決心實(shí)現(xiàn)環(huán)保關(guān)鍵核心技術(shù)的攻克，解決好關(guān)系老百姓切身利益的大氣、水、土壤等突出環(huán)境污染問題。

第三，要持續(xù)加強(qiáng)管理創(chuàng)新。公司正處于高速擴(kuò)張的階段，業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)大對公司的研發(fā)、營銷、質(zhì)量控制等各方面的管理能力均提出了更高的要求，2014年我們要切實(shí)提升我們的管理水平。剛才我和熊素勤女士簽訂目標(biāo)責(zé)任狀已正式啟動全集團(tuán)的營銷整合，這是我們在營銷管理上邁出的實(shí)質(zhì)性的一步，也是具有重大戰(zhàn)略意義的一步。之后，在其他版塊的管理上，也要逐步推行改革，全部落實(shí)到位。

第四，持續(xù)加強(qiáng)資本平臺創(chuàng)新。2013年我們有個了不起的突破，簽訂了新余和衡陽兩個生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)從大氣治理和土壤修復(fù)向固廢處理的拓展，意義非凡。加上污水處理廠，我們目前在執(zhí)行的已有7個投資項(xiàng)目。2014年我們在投資領(lǐng)域會有更大的收獲。未來28年，我們每年都會有穩(wěn)定的收入，這樣我們在加大力度進(jìn)行科技創(chuàng)新和研發(fā)時，沒有后顧之憂。

第五，持續(xù)加強(qiáng)激勵機(jī)制的建設(shè)，這是最鼓舞人心的一條。公司領(lǐng)導(dǎo)層在年后上班的第一天開了一整天的會，決定2014年啟動公司虛擬股權(quán)機(jī)制的實(shí)施，鼓勵多勞多得，鼓勵貢獻(xiàn)率高、使命感大的人多得，鼓勵忠誠度高、在司時間長的人多得，真正讓員工便捷、快速地享受到公司發(fā)展的成果。2014年，我們很大一部分人的收入會倍增。這是公司革命性的舉措。

馬年伊始，在萬馬奔騰的環(huán)保產(chǎn)業(yè)里，我們一定要一馬當(dāng)先。“萬事俱備，只欠東風(fēng)”。偉大的時代，偉大的瀟湘沃土，偉大的資本市場，我們都已經(jīng)有了，剩下的就只有我們永清各位的努力，預(yù)祝我們馬年一馬當(dāng)先。

編輯：卜李敏

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