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【對話】喬德衛(wèi):基業(yè)長青的秘密在于品牌

時間:2015-03-22 15:18

來源:E20環(huán)境平臺

作者:李曉佳

編者按:隨著多樣利好,環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入大時代,產(chǎn)業(yè)新常態(tài)開始形成。如何將萬億級環(huán)保需求轉(zhuǎn)化為市場有效需求?企業(yè)如何抓住時代機(jī)遇,站對風(fēng)口,成就“大未來”? E20環(huán)境平臺特別策劃,與十?dāng)?shù)位領(lǐng)先企業(yè)家主題對話,探討“如何構(gòu)架環(huán)境產(chǎn)業(yè)新常態(tài)?”。聽君一席話,勝讀十年書。

本文為對話綠色動力環(huán)保集團(tuán)股份有限公司總裁喬德衛(wèi)。后續(xù)企業(yè)家對話將持續(xù)發(fā)布,敬請關(guān)注。

E20 環(huán)境平臺:過去的一年對綠色動力來說是具有歷史意義的一年,公司正式在香港聯(lián)交所主板上市,成為2014 年固廢行業(yè)為數(shù)不多的新晉上市企業(yè)。這一路走來,您最大的感受是什么?

喬德衛(wèi):在我心里一直認(rèn)為,綠色動力是一家深耕行業(yè)的產(chǎn)業(yè)公司,從2000 年成立起,一直專注于垃圾焚燒。綠色動力作為國有控股企業(yè),實(shí)現(xiàn)成功上市,是且始終堅(jiān)持“社會效益為首、經(jīng)濟(jì)效益為本”的企業(yè)經(jīng)營理念,努力提高運(yùn)營能力、踐行企業(yè)社會責(zé)任的結(jié)果。

與一些行業(yè)公司主要做資本不同,我認(rèn)為綠色動力一直在做產(chǎn)業(yè),與資本對接的比較慢,但是對行業(yè)的開拓很深,基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、抗風(fēng)險能力強(qiáng)。但從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看,投資者更希望企業(yè)能在自己擅長且有優(yōu)勢的領(lǐng)域做深做扎實(shí)。

其實(shí),綠色動力申請上市的原因之一就是企業(yè)急需資金。近幾年,綠色動力在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域發(fā)展很快,截止2014 年1 月已經(jīng)簽署的項(xiàng)目就有21 個,正在運(yùn)營的項(xiàng)目有7 個,準(zhǔn)備運(yùn)營的項(xiàng)目有5 個,這21 個項(xiàng)目建設(shè)下來至少需要100 億,靠自己的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以,綠色動力希望通過上市打通資本市場,進(jìn)行直接融資。

垃圾焚燒發(fā)電是個資金密集、技術(shù)密集型行業(yè),同時也需要政策的扶持。如果沒有政策支持,企業(yè)全部靠市場融資十分困難。目前我國垃圾焚燒發(fā)電廠的垃圾處理費(fèi)占收入的30% ~ 40%,售電收入占60% ~ 70%,與很多企業(yè)一味希望增加垃圾處理費(fèi)不同,綠色動力更在乎自身的運(yùn)營能力,希望通過提高產(chǎn)能來增加收入,自身能力提高后自然具會有好的收入和市場口碑。

E20 環(huán)境平臺:去年5 月習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”。從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,有人預(yù)測2015 年正是環(huán)境產(chǎn)業(yè)構(gòu)架新常態(tài)的時期,在這樣的背景下,成功上市后的綠色動力將如何規(guī)劃未來發(fā)展?

喬德衛(wèi):中國垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的發(fā)展空間還很大,垃圾焚燒行業(yè)追求外延式發(fā)展,單個項(xiàng)目的發(fā)展能力相對固定,對企業(yè)來講,未來主要依靠整個公司的發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大。而現(xiàn)在我國垃圾的無害化處理整體比例依然很低,一些簡易填埋的垃圾未來都需要再次焚燒。

上市之后,綠色動力會更加專注在垃圾焚燒發(fā)電上。在政策推動下,當(dāng)前垃圾焚燒正是好的發(fā)展時期。但目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)的水平參差不齊,一些企業(yè)為了最大化地降低成本而忽視對環(huán)境的責(zé)任,在社會上造成負(fù)面影響。如果沒有進(jìn)行好的整合,將會影響行業(yè)的發(fā)展,我認(rèn)為,垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)一定會加速整合,在5 年內(nèi)形成幾個有實(shí)力的巨頭,帶動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝技術(shù)的提升,而綠色動力也將加快并購步伐。

在專注于垃圾焚燒的同時,綠色動力可能會考慮進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,與產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)更深入地合作。借助資本的力量,實(shí)現(xiàn)資本與產(chǎn)業(yè)的融合。在做大做強(qiáng)的共識下,綠色動力可以考慮任何形式的合作。在合適的時機(jī)下,也會考慮以并購方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模化擴(kuò)展。

E20 環(huán)境平臺:新常態(tài)下,或許競爭也會越來越激烈。您認(rèn)為企業(yè)要快速發(fā)展,除了對業(yè)務(wù)的專注外,還有什么是要始終堅(jiān)持的?

喬德衛(wèi):除業(yè)務(wù)專注外,創(chuàng)新精神也應(yīng)該是企業(yè)的核心競爭力之一。對綠色動力來講,創(chuàng)新精神是企業(yè)得以發(fā)展的原動力。與很多國外爐排爐焚燒技術(shù)及設(shè)備不同,綠色動力的多驅(qū)動逆推式爐排爐垃圾焚燒方法和設(shè)備是自主創(chuàng)新成果,被授予國家發(fā)明專利,具有知識產(chǎn)權(quán)。

綠色動力的創(chuàng)新還表現(xiàn)在機(jī)制上,2005 年開始,原綠色動力與北京國資公司合作,開始了混合所有制發(fā)展歷程。2009 年,綠色動力成為北京國資公司100% 的控股公司。2011 年,綠色動力進(jìn)行增資,引入外部合作伙伴,同時實(shí)現(xiàn)員工入股--- 由員工中高層和技術(shù)骨干等合資3000 萬元成立合伙公司,入股綠色動力,成為公司股東。

目前,在行業(yè)公司里,實(shí)現(xiàn)員工持股,綠色動力是第一家。在綠色動力的高管中,只有1 人因故離職,現(xiàn)有7 位高管,全是10 多年時間與綠色動力始終在一起的“老戰(zhàn)友”。

E20 環(huán)境平臺:在很多人眼里,綠色動力既是一個“低調(diào)”的企業(yè),又是一個“高調(diào)”的企業(yè)。“高調(diào)”是說企業(yè)對高標(biāo)準(zhǔn)的追求和執(zhí)著,那么綠色動力是如何做到始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)?

喬德衛(wèi):坦白講,剛開始進(jìn)入垃圾焚燒領(lǐng)域,自己只想著在做一份工作。可隨著對行業(yè)的了解,和業(yè)務(wù)的精通,我對這份工作也有了不同的認(rèn)識和感受。我覺得這是一個具有重大社會效益、造福后代的產(chǎn)業(yè),做著很有成就感。

做環(huán)保行業(yè),需要有足夠的責(zé)任感。做一個項(xiàng)目,要是不達(dá)標(biāo),那得危害多少人?會不會產(chǎn)生異味,排出的二惡英等有毒氣體是否超標(biāo)?這些老百姓的疑問,其實(shí)就是垃圾焚燒企業(yè)的目標(biāo)。做垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目,既需要政府認(rèn)可,更需要讓百姓放心。

正是基于這樣的心理,綠色動力的項(xiàng)目都力求做到高標(biāo)準(zhǔn),并于周邊居民進(jìn)行良好溝通,信息公開。為了讓民眾更了解項(xiàng)目的運(yùn)營情況,綠色動力在項(xiàng)目運(yùn)營中建立了“村企共建”機(jī)制,每個月邀請村代表到廠里參觀、親身體驗(yàn)。同時,公司還在所有項(xiàng)目的廠門前設(shè)立兩個大型顯示屏,將排放指標(biāo)公開顯示。如常州項(xiàng)目,一號爐排出二惡英的含量為0.048 納克,二號爐排出二惡英的含量為0.05 納克。這一指標(biāo),高于國家控制標(biāo)準(zhǔn)(1 納克)20 倍,也相當(dāng)于國際上最嚴(yán)格的歐盟標(biāo)準(zhǔn)(0.1 納克)的2 倍。

我們在浙江海寧的垃圾焚燒發(fā)電廠,由于實(shí)行了垃圾進(jìn)場、投料的自動化、全封閉運(yùn)行和高溫焚燒,在垃圾處理車間聞不到刺鼻的味道。除了排放指標(biāo)達(dá)到了歐盟標(biāo)準(zhǔn)外,這個廠還有一個獨(dú)特的“生態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)”。海寧自古就有種桑養(yǎng)蠶的傳統(tǒng),在海寧垃圾焚燒廠周邊就是當(dāng)?shù)氐男Q桑養(yǎng)殖基地。當(dāng)初項(xiàng)目環(huán)評時有專家提出擔(dān)心,垃圾焚燒廠的粉塵可能污染桑葉進(jìn)而影響?zhàn)B蠶業(yè),也曾建議建廠后,當(dāng)?shù)卣匦抡{(diào)整種植結(jié)構(gòu)。但項(xiàng)目運(yùn)營5 年后,周邊的蠶桑業(yè)完全沒有受到影響,年年獲得豐收。當(dāng)?shù)卣兔癖妼S區(qū)的環(huán)境控制非常滿意,浙江省的專家也對焚燒發(fā)電廠的評價極高,每年都有數(shù)千人次去項(xiàng)目參觀考察。

E20 環(huán)境平臺:綠色動力是深耕行業(yè)14 年并實(shí)現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物,您的夢想是什么?想要帶領(lǐng)企業(yè)如何發(fā)展?

喬德衛(wèi):綠色動力早在10 年前就已經(jīng)開始謀劃公司在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。從長三角開始逐漸向其他經(jīng)濟(jì)區(qū)延伸,并逐步發(fā)展至內(nèi)陸地區(qū)??梢哉f,綠色動力是一個沒有地域性的公司,未來公司的戰(zhàn)略布局將著眼在3 個面10 個點(diǎn)上,即以長三角、珠三角和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈為中心,項(xiàng)目遍布全國10 個省市。我認(rèn)為綠色動力的低于擴(kuò)張就像一條“農(nóng)村包圍城市的道路”,先把農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)起來并逐步將管理水平提高,下一步再進(jìn)入城市。

目前,綠色動力也把業(yè)務(wù)觸角伸到了海外,在泰國和馬來西亞簽訂了垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目。當(dāng)然我們的海外擴(kuò)張會采取“小步慢跑”的策略,從業(yè)務(wù)模式來說先做總包和EPC,對市場了解之后再轉(zhuǎn)向BOT 和BOO。

我認(rèn)為,做垃圾焚燒,不僅在于做市場規(guī)模,重點(diǎn)在于做企業(yè)品牌,讓政府、百姓和行業(yè)認(rèn)可,按照設(shè)想,綠色動力將在北京的項(xiàng)目里進(jìn)一步實(shí)踐其高標(biāo)準(zhǔn)原則。要建一個老百姓放心、滿意,清潔、安全,符合資源化方向的藍(lán)色垃圾焚燒廠,做成全國第一標(biāo)準(zhǔn)。我堅(jiān)信,經(jīng)過五到十年的打造,綠色動力一定會成中國環(huán)保領(lǐng)域、綠色發(fā)電領(lǐng)域內(nèi)的第一品牌。

2015(第十三屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”將于3月27-28日在北京友誼賓館盛大舉行,屆時十?dāng)?shù)位企業(yè)掌門人將圍繞“大時代 大資本 大夢想”主題,以主題演講和焦點(diǎn)對話的形式,展開思想碰撞。歡迎參會。

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編輯:蔡囊

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