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陳德清:選擇做一個好的企業(yè)

時(shí)間:2015-12-01 18:31

來源:E20環(huán)境平臺

對于中持檢測上新三板的事件,陳德清不認(rèn)為這是什么了不起的里程碑:“從2008 年開始,我們就在環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域做得很細(xì)致,從痕量檢測起步,勵志做環(huán)境第一手?jǐn)?shù)據(jù)的提供商。多年以來,管理很扎實(shí),路線也未偏離過。在此情況下,上陳德清選擇做一“好”的企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn),不僅是要嚴(yán)謹(jǐn)對待數(shù)據(jù),還要嚴(yán)謹(jǐn)對待客戶。做痕量檢測,如果沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,即使做成了一流的企業(yè),也會被別人質(zhì)疑。新三板可以說是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤!?/p>

陳德清的身上有理想主義的影子。在面對客觀工作細(xì)節(jié)時(shí),他要求最高程度的嚴(yán)謹(jǐn),有絕不容妥協(xié)的底線;跳出瑣碎事務(wù),對于環(huán)保工作本身,他還有著頗具浪漫色彩的定義,認(rèn)為自己是在“改變他人的生活方式”。他常被員工貼上“愛談情懷”的標(biāo)簽,卻并不拒絕,亦不到此為止,而是以他自己的方式和節(jié)奏,將心中的情懷一點(diǎn)點(diǎn)物化并落地。

站上新三板后,陳德清開始構(gòu)思這個年輕公司的大夢想?!霸谶@個年輕公司的發(fā)展中,良好的市場公信力、高效的管理機(jī)制很重要。新三板后,可以吸引更多的青年學(xué)者進(jìn)入,也能更好地讓公司骨干人員和公司一起成長?!痹陉惖虑宓乃{(lán)圖里,中持檢測會肩負(fù)使命感、責(zé)任感逐漸成長,做有態(tài)度的環(huán)境數(shù)據(jù)提供商。

嚴(yán)謹(jǐn)、專注、服務(wù),是個人對團(tuán)隊(duì)的最大影響

工作中,陳德清不太愿意塑造自己的“不可替代點(diǎn)”,相反,他更熱衷于通過塑造團(tuán)隊(duì)的生命力來弱化自己的不可替代。他這么總結(jié)自己:“我的作用只是這個職位的職能,并沒有英雄式的傳奇故事。若要說個人對團(tuán)隊(duì)的影響,我認(rèn)為是我為他們定下了嚴(yán)謹(jǐn)、專注、服務(wù)的宗旨?!?/span>

妥協(xié)會把團(tuán)隊(duì)帶壞,希望帶出一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)

中持檢測的業(yè)務(wù)起點(diǎn)是痕量檢測,即檢測人員面對的目標(biāo)檢測物的含量在百萬分之一以下。在這個數(shù)量級上,許多操作細(xì)節(jié)的疏忽都會導(dǎo)致最后出來的結(jié)果不夠客觀?!斑@就要求我們必須將每個環(huán)節(jié)做細(xì)致,將這種嚴(yán)謹(jǐn)習(xí)慣變成自己的性格。痕量檢測是員工的日常工作,在這個工作的重復(fù)、積累中,就是在塑造企業(yè)的性格。”

在企業(yè)性格的塑造中,陳德清偶爾面臨利益與原則的取舍。由于痕量檢測的目標(biāo)物微少,稍作手腳便能使檢測結(jié)果產(chǎn)生偏差,讓“不合格”變成“合格”,因此,便有些客戶希望檢測人員能夠睜一只眼閉一只眼,檢測完成后給出合格報(bào)告。陳德清的團(tuán)隊(duì)幾乎每年都會碰到幾次這樣的情況,測出來的結(jié)果不合格,對方卻要求“和稀泥”,否則不付錢。

“有些指標(biāo)的檢測確實(shí)很困難,差距也很微小,比如二噁英等。但基于對數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紤],不達(dá)標(biāo)就是不達(dá)標(biāo),我覺得完全沒有妥協(xié)的空間。妥協(xié)導(dǎo)致的結(jié)果是將一個團(tuán)隊(duì)帶壞,而我希望帶出一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)?!睘榇耍惖虑鍙奈从庠?,也不能縱容團(tuán)隊(duì)逾越自己心里的底線。他對員工說道:“選擇做這個事情,就應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地來做它。外界的很多事情都是考驗(yàn)?!?/p>

在陳德清主導(dǎo)中持檢測的業(yè)務(wù)中,就曾遇到過一次讓他記憶深刻的“大考驗(yàn)”。在某次內(nèi)部定期校驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)了之前檢測的一些數(shù)據(jù)異常,經(jīng)過追溯、調(diào)查,最終發(fā)現(xiàn)采樣器被污染造成的,對于一個專業(yè)檢測團(tuán)隊(duì)來說,這樣的錯誤顯得“丟人”,團(tuán)隊(duì)一方面立即為采樣器的清洗重新編制了SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作程序),以避免類似錯誤再出現(xiàn);另一方面也在猶豫是否需要如實(shí)告訴客戶。

“嚴(yán)謹(jǐn),不僅是要嚴(yán)謹(jǐn)對待數(shù)據(jù),還要嚴(yán)謹(jǐn)對待客戶。做痕量檢測,如果沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,即使做成了一流的企業(yè),也會被別人質(zhì)疑?!标惖虑暹@么認(rèn)為,嚴(yán)謹(jǐn)帶來的結(jié)果可能是大筆的業(yè)務(wù)損失,甚至失去這個重要客戶。但他也如實(shí)將本次檢測中發(fā)現(xiàn)的問題告知了客戶??蛻舯究蛇x擇讓公司退還檢測費(fèi)用,但客戶選擇了對“嚴(yán)謹(jǐn)”精神的再次信任,讓中持重新采樣、重新檢驗(yàn)。事后,客戶的反饋也讓陳德清大受感動?!爱?dāng)時(shí)作比對的另一家檢測公司的數(shù)據(jù)也有問題,但他們沒有說出來。最后,客戶選擇繼續(xù)信任我們,到現(xiàn)在還在繼續(xù)合作?!?/p>

全情投入,做“專注”的環(huán)境服務(wù)

檢測業(yè)務(wù)涉及面可以相當(dāng)寬泛,可以適用于各種行業(yè)范疇的質(zhì)量評定。但陳德清無意將中持檢測的業(yè)務(wù)范圍鋪得更寬。從開始到現(xiàn)在,中持檢測堅(jiān)守在了“與人相關(guān)的環(huán)境指標(biāo)檢測”方面。“我們能真正做好的事情不多。將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,在一個點(diǎn)上就不易深入下去。而且我相信,環(huán)境領(lǐng)域的檢測業(yè)務(wù),在中國才剛剛開始。”

不久前,陳德清前往多倫多環(huán)境檢測中心參觀,這次參觀經(jīng)歷讓他倍加感慨。多倫多整個城市人口才200 多萬,然而,在這個機(jī)構(gòu)里,專門用于安大略湖魚類二噁英檢測的高分辨氣相質(zhì)譜就有3 臺?!拔艺J(rèn)為這說明一點(diǎn)——越干凈的地方越需要快速回答環(huán)境方面的問題,比如污染物究竟是什么、對人有什么要的影響。在中國,從粗放的環(huán)境管理,到精細(xì)的、靠數(shù)據(jù)的管理,才剛剛開始,可以說未來的市場潛力巨大。”

陳德清曾經(jīng)在中持環(huán)保獲得“綠色中小企業(yè)影響力典范”稱號時(shí),作了主題為《選擇》的發(fā)言:“在人心浮躁、價(jià)值觀多元化的大環(huán)境下,我們依然選擇做一個‘好’的企業(yè),遵從內(nèi)心的道德標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)信這樣能創(chuàng)造更大的價(jià)值??在這個時(shí)代,雖然留給中小企業(yè)的選擇不太多,但依然有很多機(jī)會和空間?!边@段在公司內(nèi)流傳甚廣的發(fā)言是陳德清的內(nèi)心獨(dú)白,他選擇了環(huán)保產(chǎn)業(yè),選擇了提供專業(yè)的環(huán)境基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù),堅(jiān)信深入其中便會有廣闊天地,便心無旁騖、全情投入,由己及人地影響著員工做“專注”的環(huán)境服務(wù)。

天津港爆炸事件,“與團(tuán)隊(duì)一起成長了一次”

陳德清時(shí)常提醒員工去感受工作中的服務(wù)精神:“數(shù)據(jù)檢測是企業(yè)業(yè)務(wù),也是在為科研服務(wù),為區(qū)域管理服務(wù)?!标惖虑逭J(rèn)為,這種服務(wù)精神根植于使命感與責(zé)任感,平時(shí)這種服務(wù)精神很難被感覺到的原因在于,檢測人員很難直觀看到經(jīng)手?jǐn)?shù)據(jù)的意義,沒有充分理解數(shù)據(jù)的價(jià)值。

天津港爆炸的事件帶來一系列污染物檢測需求,中持檢測臨危受命。

8 月21 日上午11 時(shí),中持檢測接到應(yīng)急專家組支援天津應(yīng)急現(xiàn)場的委托,陳德清便即刻下令相關(guān)人員立刻停止手頭業(yè)務(wù),派出精干小組一行7 人,趕赴天津?yàn)?zāi)區(qū)。從接到電話到裝車出發(fā),只有三個小時(shí)。三小時(shí)內(nèi),主要負(fù)責(zé)人開了個準(zhǔn)備會,準(zhǔn)備所需實(shí)驗(yàn)設(shè)備和材料,討論檢測方案。前方未知,檢測小組只能帶著很多問號去,并為這些問號做準(zhǔn)備。時(shí)間極度寶貴的情況下,沒有空暇讓這批“逆行者”做任何有儀式感的動員或宣誓,只在出發(fā)前匆匆拍了張合影。

當(dāng)日晚上達(dá)到天津后,檢測小組便即搭建實(shí)驗(yàn)室,開始進(jìn)行樣品測試。此后的幾天里,他們每天加班至深夜甚至天亮,確保樣品均在當(dāng)天完成,這樣才能確保專家組第二天早晨拿到全部實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。同時(shí),他們還仔細(xì)做好有證樣品質(zhì)控、空白、平行、實(shí)驗(yàn)室間比對、留樣復(fù)測等質(zhì)控措施,確保現(xiàn)場一切數(shù)據(jù)的記錄、量值可溯源。

“我們沒有儀式感,但我們有程序感?!标惖虑鍨閱T工的表現(xiàn)感到驕傲。

這段時(shí)間內(nèi),幾乎所有的檢測人員都是第一次距離數(shù)據(jù)反饋如此之近:樣品迅速化驗(yàn),出了數(shù)據(jù)經(jīng)過校驗(yàn)立刻提供給現(xiàn)場的專家結(jié)果,馬上就會決定破氰處理方案的選擇。在萬分緊急的事故現(xiàn)場,數(shù)據(jù)決定了一切。事后,檢測小組成員表達(dá)的共同體會便:“沒想到我們的工作這么有意義?!?/p>

為了這份剛領(lǐng)悟的數(shù)據(jù)意義,他們迎難而上、全力以赴,甚至54個小時(shí)不睡覺地連續(xù)試驗(yàn)。中途有人前往現(xiàn)場慰問時(shí),參與救援的7 個小伙子均表示:“無論遇到多大困難,他們都將跟隨應(yīng)急專家組一起奮戰(zhàn)到底。”

對于一線員工從此次任務(wù)中獲得的使命感和責(zé)任感,陳德清雖是意料之中,卻也忍不住感動:“平時(shí)大家的工作中很少這么直面客戶,所以對數(shù)據(jù)意義沒有這么強(qiáng)烈的感覺。雖然很多時(shí)候,數(shù)據(jù)只是報(bào)告、論文中的點(diǎn)綴,但到了需要解決緊急問題的時(shí)候,數(shù)據(jù)還是最重要的第一手資料?!?/p>

通過這次經(jīng)歷,一線的檢測人員完全理解了陳德清的“服務(wù)精神”。與此同時(shí),年輕人迎難而上、爭分奪秒的責(zé)任感,也讓陳德清驚喜,直言自己“與團(tuán)隊(duì)一起成長了一次”。

希望未來公司被簡稱為“中持分析”

在進(jìn)入中持之前,陳德清曾在某房地產(chǎn)企業(yè)人任總經(jīng)理。從地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè),陳德清卻不認(rèn)為這是完全剝離的跨界。在房地產(chǎn)企業(yè)工作的時(shí)間段內(nèi),陳德清曾一度思考地產(chǎn)的本質(zhì)是什么。是鋼筋混凝土的集成?是戶型與面積的比選?都是,也都不是。最終,陳德清得出了這樣的結(jié)論:“房地產(chǎn)是通過提供產(chǎn)品,來塑造一個人群的生活方式。想通了這一點(diǎn),做出來的東西才有溫度?!边@個細(xì)膩而人文的結(jié)論指引著陳德清真正將心思及情感投入進(jìn)了地產(chǎn)行業(yè)。待其轉(zhuǎn)行做環(huán)境時(shí),陳德清認(rèn)為自己需要關(guān)注的仍然是“如何通過各種手段,去構(gòu)建安全舒適的生活方式。

“從這個意義上,我認(rèn)為地產(chǎn)和環(huán)保是相通的,我還是在做自己喜歡的事情?!?/p>

不僅初心未變,早期地產(chǎn)的工作經(jīng)歷也為陳德清的環(huán)保工作思路提供了幫助。陳德清解釋:“房地產(chǎn)工作中,是通過地產(chǎn)開發(fā)的方式,吸引一個區(qū)域的人來,改變他們的生活方式。這是個長期的過程,所以需要持久、長期的服務(wù),再由老客戶帶來新客戶,以此長期改變著一個地域人群。地產(chǎn)客戶服務(wù)的邏輯啟發(fā)我將其用于環(huán)保。我們在環(huán)保產(chǎn)業(yè),同樣需要用嚴(yán)謹(jǐn)、出色的服務(wù)來吸引長期客戶,為他們提供持續(xù)服務(wù)。這是我特別希望達(dá)到的結(jié)果?!?/p>

細(xì)膩敏銳的性格特質(zhì)使得陳德清常去注意到一些細(xì)微的現(xiàn)象及事情背后的邏輯,且不愿意將自己從事的事務(wù)停留在表面。隨著中持在痕量檢測方面技術(shù)和數(shù)據(jù)的積累,陳德清也開始問自己一些問題:“國際、國家層面很關(guān)心環(huán)境保護(hù),有各種各樣的大戰(zhàn)略大方針,但具體到某一個地域,他們的污染現(xiàn)狀,由誰來回答?我們要怎么去溯源他們的污染,怎么去解決他們的難題?行業(yè)前沿研發(fā)了這么多新興技術(shù),怎樣將它們真正落到一個區(qū)域的環(huán)境改善上?”

經(jīng)過思考,他認(rèn)為這個問題的出路還應(yīng)求諸地產(chǎn)思維——長期客戶與持續(xù)服務(wù)。環(huán)境檢測如同提供體檢報(bào)告,一份環(huán)境體檢報(bào)告看不出太多問題,但10 年的環(huán)境體檢報(bào)告就能看出一個企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)趨勢、一個地方的環(huán)境變化趨勢,這樣才能真正找到環(huán)境的焦點(diǎn)問題,從而持續(xù)改善區(qū)域環(huán)境。

應(yīng)著這份責(zé)任心的內(nèi)在驅(qū)動,陳德清主導(dǎo)做了很多檢測公司的“份外之事”。他的公司不僅能提供檢測報(bào)告,還能提供咨詢報(bào)告,比如水源地的安全評估報(bào)告,比如告訴別人你這兒污染物的特點(diǎn)是什么,應(yīng)該關(guān)注哪些問題,應(yīng)該怎么解決。目前,中持檢測在河北、湖南、廣西等地都已展開新生業(yè)務(wù),根據(jù)地方的環(huán)境需求指導(dǎo)定做相應(yīng)的環(huán)境服務(wù),并將這些報(bào)告提供給地方政府?!斑@方面,可以說是中持有別于其他同類公司最大的特點(diǎn)。我希望在未來的某一天,公司被簡稱為中持分析,而非中持檢測?!标惖虑蹇偨Y(jié)。

奴隸造不出金字塔

陳德清的性格有敏感、好奇、善思的一面,喜歡將思緒浮游在周圍環(huán)境中,去捕捉引發(fā)自己觸動的感知點(diǎn),輔以自己的判斷,去想事情背后的邏輯。這種性格特質(zhì)時(shí)而顯現(xiàn)出物外的詩意來——他曾在某處見到犀牛頭骨在頂燈下的投影,便在自己的個人空間里寫:“堅(jiān)硬的犀牛投射出天使的背影?!?/p>

旺盛的好奇心驅(qū)使陳德清時(shí)常去一些有神秘氣息、能引發(fā)強(qiáng)烈探索欲的地方,埃及、羅馬、東京等等,他隨性走在這些城市的道路上,聽?wèi){自己的喜好去觀察城市的細(xì)節(jié),試圖感受另一類人的生活方式,想象生活在這里的人會有什么樣的心理。

在去往埃及后,陳德清被金字塔的完美細(xì)節(jié)所感動,轉(zhuǎn)而去想古時(shí)候的埃及為何會去建造金字塔,最后得出這樣的結(jié)論:“古埃及分洪水季和非洪水季,以此劃分耕種和賦閑期,因而人工空閑很多,這才造就了金字塔。那些造金字塔的人一定不是奴隸,因?yàn)槟鞘枪そ巢抛龀鰜淼幕?,需要很?xì)致、很虔誠,他們在建造過程中相信人的輪回?!?/p>

細(xì)致的性格延伸到工作中時(shí),為陳德清有針對性地解決問題提供了不小的幫助。與客戶對接前,他會將這個區(qū)域的歷史及現(xiàn)狀調(diào)查清楚,了解它曾經(jīng)碰到過什么樣的問題、受到過什么處罰,負(fù)責(zé)人本身有怎樣的經(jīng)歷等。因而在具體溝通中,便不但能傾聽到客戶需求,還能聽到他們沒說出來的東西,并以此給對方建議一些現(xiàn)行環(huán)境條例下,他們應(yīng)該去做的事情。在與公司員工相處中,陳德清也能敏銳地去察覺、關(guān)注身邊同事的狀態(tài),捕捉他們的成長需求,并為此去調(diào)整一些工作事宜。

“個人成長與企業(yè)成長是一回事?!彼冀K這么認(rèn)為,因而愿意更多地去鼓勵、創(chuàng)造條件,給別人搭建舞臺?!拔以谥v事兒時(shí),經(jīng)常有人會質(zhì)疑我,你是在講情懷還是在講商業(yè)?”陳德清對此并不介懷,因?yàn)樗辛俗约旱幕卮穑骸拔沂怯们閼褋碜錾虡I(yè),用商業(yè)來養(yǎng)情懷?!?/p>


編輯:李艷茹

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